Как строить бизнес с партнером, чтобы не превратиться в злейших врагов и не угробить свое дело? Об этом рассказываю в коротком видео.
Основные ошибки:
🔺 равенство долей 50% на 50%
🔺 не договорились о том, как расходиться
🔺 не утвердили планы по распределению прибыли, реинвестированию
🔺 отсутствие бизнес-планов
🔺 нет разделения «функционала» между партнерами
🔺 излишний романтизм
🔺 закредитованность проекта, поиск привлеченных инвестиций
❓ Что вам ближе: создавать бизнес самому или с партнером?
