Предлагаем узнать опыт тех, кто прошел через все этапы создания и запуска своего бизнеса.
Чтобы не пропустить ещё 4 бизнес-совета от «бывалых» предпринимателей, подписывайтесь на канал «120 секунд».
Дарья Алексеева, основатель сети благотворительных магазинов Charity Shop и спикер курса «120 секунд.Woman», запускала первый магазин на свои деньги.
Как обычно, бюджет на запуск был ограничен, всего 600 000 рублей, из которых половину сразу съедала аренда и депозит, а вторая половина уходила на ремонт и оборудование.
«Прибыль с первого дня — это идеалистический вариант. Но я понимала, что в моем случае, чтобы бизнес существовал, нужно хотя бы в первые месяцы выходить на ноль, либо в бюджет запуска закладывать затраты ещё и на время «раскрутки», когда бизнес будет приносить минус,» — рассказывает Дарья Алексеева. — «Как я считала: аренда и зарплата первому сотруднику 170 000 рублей. Чтобы выйти в ноль и закрывать базовый расход за месяц нужно каждый день зарабатывать 6 000 рублей. Если в один день заработаем 3 000 рублей, а в следующий 10 000 рублей, тоже хорошо. Но если выручка будет стабильно ниже 6 000 — всё плохо».
При этом Дарья Алексеева хоть и открыла магазин одежды, но в своей юнит-экономике не учитывала важную составляющую обычных магазинов одежды — закупку. Charity Shop работает по благотворительной системе: продает то, что люди приносят бесплатно.
В обычных магазинах закупка имеет большое значение: товар нужно «обернуть» — продать и на вырученные деньги сделать еще одну закупку. Это нужно учитывать в своей экономике.
Читайте также:
Оригинал статьи размещен здесь: https://dasreda.ru/learn/blog/article/528