Блог Усталого Учителя
Мой личный топ признаков токсичного директора. Коллекционировал 10 лет.
1. Всегда отказывается от своих слов. "Нет, я так не говорила", "Ничего я не приказывала, ты сам придумал", "Это я вообще не о тебе говорила, о другом учителе биологии" .
Выход : ходить на совещания с диктофоном или специально заведенной тетрадь и записывать слово в слово. Хотя... От тетради все равно отопрется.
2. Переходит на личности, оскорбляет сотрудников. "Не понимаешь, потому что ты дура", "Тебя дети не любят, потому что ты тупая", "Закройте рот, Марья Ивановна, раз не можете сказать ничего умного".
Выход: держать дистанцию. Никогда не позволять не малейшего намёка на фамильярность. Пресекать на корню любые попытки оскорблений.
3. Лезет в личную жизнь, манипулирует ей."Вот поэтому тебя муж и бросил", "Как ты с ним живёшь, он же толстый".
Выход : никогда ничего не рассказывать о себе.
4. Никого не слушает. Только ей известно, как правильно.
Выход: повторять несколько раз. Говорить медленно и уверенно. Потом немного подождать и снова начать разговор. В нашем случае, мы привыкли дать"переспать" с какой-то мыслью. Правда, бывает обратный эффект.
5. Страдает манией преследования. Не терпит, когда собираются больше двух и немедленно пересекает это. Ей все время кажется, что сотрудники планируют заговор.
Выход: не придумали. Прячемся от камер.
6. Любит "управляемых". Наполняет коллектив теми, кто чем-то обязан или боится увольнения. Выпивающих, закредитованных, прогульщиков. Холит и лелеет их, потому что они - основа её власти.
Выход: не соглашаться выполнять их обязанности. А в остальном - черт с ним. Пусть развлекается.
7. Выбирает слабых в жертву. Пожилых, новеньких, зависимых. Тех, кто по каким-то причинам не может дать отпор. Доводит до слез, заваливает поручения ми, которые не решается дать другим сотрудникам.
Выход: защитить не получится. Будет только хуже. Учить защищаться.
8. Создаёт круг приближенных, которые своевременно информируют обо всем происходящем. Не только среди сотрудников, но и среди учеников.
Выход: контролировать разговоры в коллективе.
9. Собирает информацию отовсюду. Собирает совещания после того, как её маникюрша передала какие-то слухи, чтобы разобраться. Верит всем, кроме своего коллектива.
Выход: не препятствовать и не оправдываться. Кто информацию предоставил, тот и комментирует.
10. Всё успехи - успехи директора. Всё проблемы - проблемы педагога.
Выход: абстрагироваться. Мы-то знаем, какие мы замечательные.
В общем, все, что нас не убивает, делает нас сильнее. А общий враг всегда сближает. У нас замечательный дружный и весёлый коллектив - за кругом доверия директора.
П. С. Я знаю, что такое работать с директором, которого уважаешь. И никогда бы не поверил, что может быть по-другому. До поры, до времени...
