Итак, вы наняли несколько новых работников. Предлагаю вам параметры, по которым полезно пройтись повторно после испытательного срока:
- Фильтруем 3/7/90. Это мое личное наблюдение о том, что все люди распределяются в пропорции 3/7/90. 3 из 100 – это люди, приносящие пользу и создающие смысл. 7 из 100 – это люди-процессы, умеющие думать. Это те люди, которые будут наливать воду в чайник до тех пор, пока он не заполнится, а потом перестанут, ведь иначе вода разольется. А оставшиеся 90 из 100 – люди-щепки, плывущие по течению, совершенно не задумывающиеся о том, куда они в итоге приплывут и зачем. Я стараюсь, чтобы ни один из них не попал ко мне в компанию, и вам настоятельно рекомендую поступать так же.
- Волевые качества. Это важно всегда, особенно при работе в кризис. Видны эти качества особенно хорошо, если за время испытательного срока человека попал в сложную или нестандартную ситуацию – именно в них раскрывается истинная сущность человека. Работайте только с теми, с кем вам работать приятно.
- Адаптивные качества. Коллектив новичка принял? Новых конфликтов не появилось? С соседями и коллегами познакомился и общается? Да – молодец, нет – тревожный звоночек.
- Готовность много работать. Если в тот момент, когда у компании горят сроки по проекту или вдруг требуется внеплановая помощь коллегам из другого отдела, новичок продолжает собирать вещи, говоря при этом, что его рабочий день заканчивается в 18:00, будьте уверены, этот человек пришел просто получать зарплату и ничего больше.
- Хотят именно в Вашу компанию. Это важно, потому что когда человек осознает и принимает ценности и миссию вашей компании, ее подход клиенту, он будет (осознанно или нет) продавать ваш продукт, каждый раз говоря о вас. Всегда видна разница между методично отработанным скриптом и личным энтузиазмом.
- Есть внутренняя мотивация. Желание выполнять свою работу хорошо и на 200% послужит хорошим фундаментом для построения системы стимулирования. На людей без внутреннего желания вы просто потратите лишнее время и ресурсы.
- Понятная социальная и профессиональная активность. Индикатор того, как человек успел себя проявить, и вписывается ли его поведение в этические принципы вашей компании.
- Организаторский потенциал и состояние здоровья. Активен, полон энергии?Постоянно предлагает новые идеи и не боится их реализовывать?
Бинго, вы нашли отличного сотрудника!
