О банковской системе ….
«Зеленый Гигант», «Зеленый Гигант», «Зеленый Гигант» и не что больше!
Да, когда то это было именно так, а именно в 90г, начало 2000….
Банк, который был чуть ли не монополистом на российском рынке
Банк, приближенный к государству, застрахованный государством и. т. д.
Банк, у которого было много преимуществ, перед другими банками.
Время шло, время менялось, пришел новый президент
В стране был кризис и бардак, на первичном этапе, руководству было ясно одно,
Что монополист в банковской сфере, как раз на руку, ведь придется привести в порядок лишь один банк.
В начале 2000 для «Зеленого Гиганта» все шло хорошо, им было хорошо в люльке у государства
Они считали себя № 1, нет конкурентной среды, новейшие технологии, лучшие специалисты.
2008 г., время БУМ для «Зеленого Гиганта», когда в кремле решили изменить финансовую политику,
Все равны, у всех одни права, все вклады должны быть застрахованы у любого банка.
Инвестиции, доллары, евро, приход на рынок России иностранных инвесторов.
Заставили руководство страны сделать среду банков конкурирующей.
И тут понеслось, , БТВ, Хозсель, Юнкер Кредо и сотни других банков, не считая региональных и микро займов.
«Зеленый Гигант» начинает следить за конкурентами, проводить мониторинг
И вот уже время не спокойное для «русского гиганта»
Так называемые финансовые «частники» заманивают лучших специалистов «Зеленого Гиганта» условиями и зарплатами.
Реклама новых банков, новые технологии из - за рубежа….
«Зеленый Гигант» - очнись, и он очнулся, но было уже поздно..(
Гиганта хватило только на то, чтобы «сбрендировать» немного логотип и внести более яркие цвета.
Но увы, этого уже было мало, а лучшие умы играли за конкурентов.
Вот так бывает, товарищи !
У «Зеленого Гиганта» идет мощный отток клиентской базы, так называемого электората.
Электорат стареет, те бабушки и дедушки которые с молодого возраста привыкли вносить деньги на сберкнижки, почти ½ доля всех потребителей «Зеленого Гиганта».
Молодёжь видит лучшие условие, крупных, уже устоявшихся «старых-новых» банков, яркая реклама, красивый маркетинг, и «пунктуальный консалтинг» банков по отношению к своим клиентам, поделило всех молодых клиентов до 35 лет, оставив «Зеленому Гиганту» лишь малую часть.
Это можно сравнить на примере, общественного транспорта, когда были троллейбусы, автобусы и трамваи одной сети многие года - «Городские», ну появились частники, новые автобусы, новые маршруты, «быстрые как ветер».
Молодежь сразу смекнула, а пенсионеры и те немногие остались верны только рогатым и старым маршрутам, а такси (бомбилы ) тут выступают в качестве ларечков микро займов.
Хочется пожелать «Зеленому Гиганту», не терять свои позиции, и не надеется только на БЦ и Государство.
Современная конкурирующая среда очень высока в любой отрасли, выживает сильнейший !!!!
