Представьте, что было бы, если Чингисхан возглавил современную компанию сегодня? Только подумайте, какие действия он предпринял бы для достижения успеха и расширения своей бизнес империи?
У великого завоевателя всех времен и народов, и создателя самой огромной в мире сухопутной империи есть чему научиться. Сложно поверить, как он достиг таких невероятных результатов?
Давайте рассмотрим 9 методов Чингисхана по управлению империей.
1. Большая идея - миссия
В самом начале пути у будущего Потрясателя Вселенной появилась высокая цель - прекратить распри между враждующими племенами и объединить их для установления справедливого мира и процветания степи. В этой цели он увидел свое предназначение, которая со временем трансформировалась в глобальную миссию всей империи. Большая идея одного человека вовлекла миллионы людей и была реализована.
Задумайтесь о своем благородном предназначении и выработайте с командой миссию компании. Материальные блага тленны, нам всем нужны вечные идеалы и ценности, в них человечество всегда черпало энергию и веру в будущее. Процветание приходит к тем, кто создает для общества большую пользу и ценности. Люди объединяются вокруг больших идей.
2. Формирование команды
Чингисхан отлично разбирался в людях и подбирал себе соратников из числа самых лучших и проверенных людей. Он набирал в свою команду личностей с исключительными личными и профессиональными качествами. Он ценил в людях живой ум и обучаемость, прямоту и силу воли, благородство духа и бесстрашие. Но все эти качества должны были произрастать из одной почвы – преданности миссии и ему лично.
Думаю, что повелитель мира прекрасно знал, что человеку с горящими глазами можно полностью доверить исполнение его любимого дела. Именно эта простое правило помогало создавать лучшие команды в мире во все времена. Поручайте людям делать только их любимые задачи. Только люди со страстью, настоящие пассионарные личности, создают пассионарные сдвиги в истории и меняют мир.
3. Ценности и правила
Для управления огромными и своенравными племенами в степи требовалась не только жесткая дисциплина. Нужны были четкие и понятные ценности и правила для орды безграмотных кочевников. Лаконичность и поэтичность ценностей важна и в наши дни. Морально-нравственные постулаты и правила поведения должны легко запоминаться с детства и охватить все население.
Чингисхан создал для своей империи «Сокровенное сказание монголов» - сборник из историй о подвигах и легендарных победах, а также издал свод правил и законов под названием «Яссы».
В современных компаниях ценности и правила также важны, как и раньше. Они напрямую влияют на настроения коллектива и значит на успех вашего дела. Создавайте простые, понятные и небольшие своды правил. Управляйте коллективом через ценности. Истории и легенды о компании важны для формирования и развития корпоративной культуры.
4. Справедливая система мотивации
В Великой степи с многовековыми традициями управления народом и скотом, чтобы что-то кардинально изменить, нужно было совершить целую культурную революцию. Глава племени или рода, хан родоплеменного союза имел неограниченную власть и всегда делил трофеи с войнами в свою пользу, забирая львиную долю себе и своему окружению.
Чингисхан начал действовать контрциклично, он справедливо делил добычу на войне и охоте. Чтобы завоевать авторитет в степи и мотивировать воинов и простых людей идти за ним, он создал новую систему распределения благ. Теперь он предлагал всем участникам охоты и походов стать вровень с ним и быть его партнерами. Он стал делить трофеи на три части: первая 1/3 доставалась солдатам, вторая - военачальнику и третья - хану. С этого началось завоевание мира.
Системе оплаты труда и мотивации сотрудников лучше быть прозрачной, справедливой и понятной для каждого. Небольшое сомнение в системе распределения благ, резко снижает лояльность к вам и компании и заставит людей уйти от вас сначала мысленно, потом физически.
5. Формирование смешанных команд
Чингисхан дальновидно формировал войска из представителей разных родов, племен и национальностей. Смешанные команды становились более сильными и профессиональными, в отличии от команд, сформированных по принципу родства. Отбросив старые предрассудки, в войсках на первый план стали выходить качества, которые необходимы в бою. Это сплоченность, взаимовыручка и преданность не роду, а государству.
Поэтому формируйте проектные команды из людей с разными взглядами, навыками и из разных подразделений. Вырабатывайте в сотрудниках преданность к компании и делу, а не руководителям подразделений.
6. Справедливая система наказаний
Зачем великий завоеватель поделил войска на десятки, сотни и тысячи? Ведь сейчас тоже есть разно размерные подразделения от отделов до целых блоков. Дело в том, что 8-10 человек – это оптимальное количество людей в одной команде для их взаимодействия с друг другом, самоорганизации и управляемости. Все слышали о правиле: Если с поля боя бежит один воин из десятка, то смертная казнь настигнет всю десятку. О чем это правило? О том, что десятник должен набирать правильных людей в команду и воспитывать их как наставник. О том, что если вы в одной команде, то за успех и провал отвечаете вместе. В наши дни для достижения результатов, помимо персональной ответственности, необходима и командная ответственность.
7. Быстрые коммуникации
Чингисхан построил самую огромную сухопутную империю. Ему и его наследникам нужно было наладить эффективное управление всей территорией. Поэтому он создал постоянно действующую почтовую систему, через которую отправлялись важные донесения и приказы. Степная курьерская служба работала бесперебойно, а гонцы и их лошади пользовалась большими привилегиями.
В наш цифровой век проблемы с доставкой информации на большие расстояния нет. Есть проблема понимания необходимости выстраивания живых внутренних и внешний коммуникаций. Наладить циркуляцию информации внутри компании – это значит наладить управляемость всей компанией. Значение корпоративных коммуникаторов и работа внутренних СМИ сейчас возрастает для тех компаний, которые стремятся развивать успешный бизнес.
8. Создание условий для талантов и использование инноваций
Завоевывая новые города и страны, предводитель кочевых племен всегда ценил ученных, священнослужителей, ремесленников и инженеров. Он использовал их знания и навыки во благо империи. Вся информация о технологических новинках и полезных изобретениях для быта или военных походов сразу сообщалась ему. Он стремился наладить серийное производство и использовал золотые руки и мозги талантливых людей на 100%.
Привлекайте в компанию талантливых сотрудников, не жалейте усилий и средств для их поиска и развития. Один бриллиант наполнит блеском всю вашу компанию. Технологии меняют реальность и дают преимущество на рынке. Будьте в тренде технологических прорывов, используйте в компании новейшие технологии и разработки. Прогрессивные люди делают прогресс.
9. Тщательная разведка перед боем
Войско Чингисхана многие победы одержало за счет продуманной системы разведки. Ни один военный поход не начинался без изучения обстановки и ситуации в лагере противника. Доскональный сбор разведданных, использование шпионов и информаторов позволяли выстроить правильную стратегию нападения и защиты.
Ваша информированность о рынке, конкурентах и их продуктах – это гарантия ваших побед. Уделите внимание результатам маркетинговых исследований, запустите тайных покупателей, опрашивайте фокус-группы и клиентов о ваших продуктах и услугах, тогда вы будете всегда на шаг впереди своих конкурентов.
Империи и компании создаются по одним принципам. Времена меняются, а люди - нет. Действуют те же правила и закономерности, что и прежде. История бесконечный кладезь знаний.
Найдите свою большую идею, определите свое предназначение в жизни и миссию компании. Сформируйте вокруг своей идеи команду профессиональных и порядочных людей. Выработайте совместно ценности и правила, которые вам помогут реализовать миссию компании. Совершайте культурную революцию. Будьте справедливы, вознаграждая и наказывая сотрудников. Создавайте смешанные проектные команды из талантливых людей. Используйте новые технологии для усиления компании. Наладьте внутренние коммуникации, как эффективный инструмент управления компанией. Маркетинговые исследования и осведомленность дают преимущества на рынке.
P.S. Небольшой тематический подарок от меня для любителей стихов .
Однажды в ставке Чингисхана,
Прошел полезный, мудрый спор,
Подали вкусного барана,
И начался там разговор...
Великий хан спросил батыров:
"В чем сила войска моего?"
Тогда ответ был: "Больше в мире,
Нет лучше войска твоего!"
Другие стали славословить
Степного хана всех миров,
Подарки кто-то приготовить
Успел, пригнав степных коров...
Тогда вздохнул хан безнадежно,
И посмотрел в глаза людей:
...Казнить всех разом мне несложно,
Но где найти мне поумней...
Не думав, больше ни минуты,
Хан начал страстный разговор,
Не время подниматься смутам,
Вот мой приказ и приговор:
Мои великие батыры!
Герои славные степи!
Доверие - вот сила в мире,
Способная войска скрепить!
А чтобы вы могли быстрее,
Весь мир степной мне захватить,
Я призываю вас скорее,
Здесь правду прямо говорить!
А если, кто начнет бояться,
Вступать друг с другом в жаркий спор,
Врагом тот будет мне считаться,
С ним будет краткий разговор!
Кто будет по степи слоняться,
И думать только о себе...
Тот будет к духам провожаться,
С ним попрощаемся в мольбе...
Кто не начнет за дело браться,
Единое для всех в судьбе,
Тот будет всеми проклинаться,
Вися один на том столбе...
Кто будет видеть, что не правы,
Его товарищи в делах,
Тот должен без учета нравов,
Сказать, как есть, убив свой страх...
Кому все будет безразлично,
Кто думает, лишь он хорош,
Тому с презрением все лично,
Должны сказать: не проживешь...
Так вот, соратники, батыры!
Чтоб стать великими в веках,
И войско было лучшим в мире,
Должны мы побороть свой страх!
Мы будем доверять друг другу,
Как матери своей родной,
Мудры решенья станут в круге,
Годиться будем мы ордой!
Захватим мы большие земли,
Степь будет наша процветать...
Но если отпрыски не внемлют,
Мы станем сразу прозябать...
Во славу Тенгри поднимаю
Большую чашу! Всем кумыс!
Я, как себе, вам доверяю,
Наш путь велик, но он тернист!
Делитесь знаниями со своими друзьями и партнерами. Делайте мир вокруг себя лучше каждый день.
Динмухамед Табылды
