Содержание
- Руководитель и KPI
- Особенности технологии
- Какие уровни достижений существуют
- Подводим итоги
Руководитель и KPI
Для оценки работы руководителя в компании предусмотрено внедрение системы KPI. Отлично зарекомендовавшая себя в западных странах, система много лет с успехом применяется в России в рамках бизнеса любого масштаба. Позволяет выявить слабые звенья в функционировании компании с выстраиванием стратегии развития на долгий срок. Наиболее важной составляющей успеха является работа топ-менеджера. Поэтому статья будет посвящена измерению KPI руководителя.
Особенности технологии
Задачи для руководителя предприятия должны быть реалистичными для выполнения. В случае завышенных требований менеджер потеряет мотивацию. Для более точной оценки достижений руководителя берётся время измерения сроков на 1 год. Этого вполне достаточно для того, чтобы сотрудник проявил себя и продемонстрировал профессиональные успехи. Оптимальный вариант, если личные показатели сочетаются с общими для того, чтобы представить объективную картину. Общими показателями являются данные определённого отдела. По мере повышения уровня топ-менеджера, возрастает роль общих показателей в ходе оценки работы.
Система KPI означает значение конкретного типа, выраженное в цифрах. Не следует брать в расчёт многочисленные индикаторы. В противном случае обеспечены размытые результаты. Оптимальный ориентироваться на 5 показателей, согласно рекомендациям эксперта.
Какие уровни достижений существуют
Высшее звено предусматривает такие уровни достижений, как:
- Минимальный порог, в котором бонусы не начисляются.
- Целевой порог с планкой, позволяющий выплачивать бонусные средства.
- Превышающий, наблюдаемый при превышении управленцем целевого порога, что влечёт начисление повышенной премии в виде поощрения.
Показателями для руководителей отдела являются следующие:
- уровень выполнения поставленного плана;
- соблюдение документной отчётности с поддержанием дисциплины в отделе;
- степень эффективности работы сотрудников.
Для руководителей в разных отделах предусмотрены собственные индикаторы эффективности отвечающих направлениям работы подразделений. Например, менеджеры могут решать вопросы по персоналу, а другие заниматься продажами. Показатели для них будут различными.
Подводим итоги
Рабочая эффективность менеджера высшего звена напрямую влияет на благополучие компании. Именно поэтому ввод системы KPI выгоден владельцам для отслеживания работы управленцев выявления недочетов. на основании этого можно сделать вывод, что KPI руководителя проекта является важнейшей характеристикой.
Мои сайты
Инфознание - Статьи про компьютеры, программы, саморазвитие и бережливое производство.
Узнавай новые статьи первым и не только!
Хочешь узнавать новые статьи еще до добавления на канал? Читай статьи, которые не попадут на канал. Заходи и присоединяйся на https://boosty.to/infoznanie
Если тебе понравилась статья, то оцени её лайком и напиши своё мнение в комментарии. Тебе не сложно, а мне приятно. Так же прошу оценить и другие мои статьи. И не забываем оформлять подписочку на канал, ведь это бесплатно...
Помощь каналу в развитии https://sobe.ru/na/programmer_mindset
От души и сердца для вас!
