В прошлый раз мы определились с тем, что же такое стартап. В этот раз поговорим об основных отличиях стартапов от бизнеса. Некоторые из них следуют прямо из определений, которые я давал в статье "Что такое стартап", другие же некоторым могут быть не столь очевидны.
Поиск воспроизводимой бизнес-модели
Стартап еще не нашел воспроизводимую и масштабируемую бизнес-модель, а значит, большая часть его усилий направленна именно на ее поиск, а при нахождении - на масштабирование. Иными словами, стартап еще не знает как в конечном счете будет построен бизнес и из чего будет состоять.
Высокая неопределенность
Неопределенность это когда ты не знаешь что правильно, а что нет, что будет завтра, как отреагируют твои пользователи на то, или иное изменение. Эта неопределенность накладывает огромный отпечаток на то, как в стартапе выстраивается рабочий процесс и принимаются решения.
Высокая скорость
Для того, чтобы работать с высокой неопределенностью нужно уметь очень быстро добывать информацию: выдвигать гипотезы, тестировать их, анализировать, делать выводы и выдвигать новые гипотезы. Нет какого-то дяденьки, который скажет вам как правильно построить новый стартап "от" и "до". А потому стартапу очень важно тестировать как можно больше гипотез за как можно меньший промежуток времени
Многозадачность
На ранних стадиях у стартапа очень мало ресурсов и команда обязана выжимать максимум из имеющегося. При этом работать надо быстро, качественно и умно. По этому в стартапе обычное дело встретить людей, которые закрывают сразу несколько сфер деятельности компании, например, один из основателей вполне может писать код, выполнять работу тестировщика, технической поддержки, а по выходным еще и проводить вебинары по продукту.
Большой персональный вклад
Вклад каждого члена команды стартапа на компанию и продукт более ощутим, чем в устоявшемся бизнесе. Система еще не так четко выстроена и отлажена, да и самих участников еще не так много. Не стоит забывать о том, что большой персональный вклад = большая персональная ответственность.
После того как я первый раз попал в стартап, я больше не хотел работать в крупной компании. Я зарядился энергией и получил дикий драйв от создания чего-то нового, своего влияния на конечный результат и попадания в круг близких по духу людей. Но работа в стартапе подходит однозначно не всем и каждый сам решает, хочет ли он улучшать существующие бизнесы или создавать новые.
