Бизнес начинается с идеи. Но одной идеи для открытия собственного дела точно не достаточно. И мы сейчас не о деньгах. Начинать строить собственный бизнес нужно безусловно с себя.
Вы - лицо своей будущей компании. Вы должны быть готовы преодолевать трудности. И это не только недосып, стресс и постоянные мысли о работе. Вас могут поджидать и финансовые неприятности. И тут главное суметь взять себя в руки, собраться с духом и продолжить то, что уже начато. Если вы к этому готовы, переходим к первому этапу.
Шаг 1. Идея
Любой бизнес - это идея. Идея сделать жизнь людей проще, ярче, интереснее, доступнее и так далее. Ваша идея - это ответ на потребности общества. Если повезет, она может совпасть с вашими интересами, и тогда, кроме денег, бизнес будет приносить настоящее удовольствие. О том, где искать идеи и как понять, что это та самая, можно прочитать здесь (ссылка на статью 2. Где искать идеи)
Если у вас есть идея и стартовый капитал, но нет уверенности, что все получится, можно задуматься о покупке франшизы. В этом есть свои плюсы: вы перенимаете готовую рабочую бизнес-модель и становитесь собственником бизнеса. Работая по франшизе, вы получаете предпринимательский опыт в конкретной сфере, который затем можете применить уже в собственном проекте. При этом определенная зависимость от франшизодателя все же сохраняется.
Если вы решительно настроены на запуск собственного проекта, то определившись с идей и протестировав ее, можно переходить к следующему шагу.
Шаг 2. Бизнес-план
Бизнес-план - это скелет вашего бизнеса. Хотя находятся и те, кто точно уверен в его бесполезности. Но бизнес без плана - все равно, что человек без руки или ноги: жить можно, но возможностей меньше.
О том, как составить бизнес-план, мы расскажем позже. А пока остановимся на его важности.
Бизнес-план - это анализ, ведение и планирование вашего бизнеса. Если проще, его прошлое, настоящее и будущее. Он помогает лучше понять собственную позицию и идею, определить целевую аудиторию и лучшие способы взаимодействия с ней, раскрыть свои конкурентные преимущества и выявить слабые места, составить финансовый план работы, а также рассчитать самые важные бизнес-показатели. Все это необходимо донести до инвестора, если вы хотите его заинтересовать.
Шаг 3. Команда
Начинать с единомышленниками всегда легче и спокойнее. Кроме того, быть экспертом во всех областях сразу вы точно не сможете, так стоит ли рисковать?
К моменту поиска команды у вас должны быть сформулированы четкие цель и миссия компания: человек должен понимать, куда он приходит и зачем. Тем более, что первые месяцы работы - это так называемая работа "за идею". Здесь надо быть готовым к притиркам, возможным недовольствам и претензиям, не бояться талантливых студентов и выпускников ВУЗов. Секретами о том, как собрать надежную команду для своего стартапа, мы поделимся позже.
Таким образом, чтобы начать свое дело с нуля, необходимо сделать три главных и больших шага: Идея - Бизнес-план - Команда, более подробно с каждым из которых мы познакомим вас в следующих публикациях.
