Найти тему
Ваш Казначей

Комплексное управление рисками: назначение и цели

Оглавление

Для чего необходимо управление рисками?

Деятельность любой компании неразрывно связана с рисками. Их следует анализировать, оценивать, чтобы понимать значение их влияния на конечный результат деятельности. Но этого мало. Рисками нужно управлять. Существует направление менеджмента, посвященное управлению рисками — риск-менеджмент.

Риск-менеджмент часто определяют как скоординированную деятельность по управлению компанией с учетом всех рисков. Управление рискамисводится к логическому продолжению оценки риска, чтобы выбрать оптимальные решения по его минимизации. То есть, если нет возможности избежать нежелательного сценария развития событий, можно существенно уменьшить возможные потери. По сути, речь идет о защите, обеспечении безопасности угрозы принятия неправильных управленческих решений в любых экономических условиях.

Читайте также: Советы по эффективному распоряжению капиталом

Цели управления рисками

Благодаря системе управления рисками обеспечивается:

  • Стабильная работа компании, снижение до минимальных значений вероятности банкротства организации как в отдаленной, так и в ближайшей перспективе.
  • Минимизация любых потерь, связанных с деятельностью компании.
  • Выполнение всех норм и требований действующего законодательства.
  • Грамотное формирование инвестиционного портфеля, его диверсификация, заключающаяся в эффективном распределении капитала внутри организации.
  • Снижение стоимости капитала, привлекаемого извне.
  • Обеспечение сбалансированности прав, ответственности и допустимых рисков в процессе управления компанией.
  • Повышение эффективности деятельности руководства.
  • Информированность о достоверности и полноте финансовой отчетности, обеспечение контроля как над процессом ее получения, так и предоставления.
  • Формирование положительного имиджа организации, что способствует повышению доверия со стороны инвесторов и кредиторов.

Таким образом, комплексное управление рисками полезно и для собственников компании, и для её руководства.

Принятие решений в области управления рисками предполагает наличие финансового образования, опыта, знаний во многих смежных с экономикой областях.

Читайте также: Понятие и сущность корпоративных финансов