Репост
О Школе проектного специалиста
Школа проектного специалиста
3859
подписчиков
Статьи от экспертов международного интегратора IT-решений.…
Закреплено автором
Обучение на ходу: как расти профессионально, когда проекты сжирают всё время
Все эти истории про "найди время для саморазвития" звучат красиво в инстаграме успешных людей. А в реальности — ты приходишь домой в десять вечера, мозг вареный, и единственное желание — лечь и не двигаться. Курсы? Книги? Да когда, спрашивается. Но вот парадокс: именно в такие периоды — когда загрузка максимальная — и происходит самое настоящее обучение. Не то сидячее, с блокнотиком и видеолекциями. А другое, грязное, на живую нервную систему. Потому что экстремальные сроки и сложные задачи — это лучший тренажёр...
Кто виноват, когда за выручку отвечают продажи и проектный офис
Когда два повара смотрят в один суп, он либо получается шедевральным, либо убегает на плиту. Знакомая ситуация? В компании есть отдел, который продает проекты. И есть отдел, который эти проекты делает. И оба смотрят на одну и ту же цифру — выручку. Продавцы рапортуют: «Мы продали проект!». Проектники вздыхают: «Нам реализовывать…». И кажется, что вот он, конфликт на пустом месте. Два подразделения отвечают за одно и то же. Так ли это на самом деле? Давайте разбираться. Скажу честно, сам долго думал над этой дилеммой...
🌷 С 8 Марта, дорогие наши! Сегодня тот самый день, когда хочется сказать простую, но очень важную вещь: вы делаете этот мир лучше. Вы создаёте порядок в хаосе, превращаете сложные задачи в понятные решения, поддерживаете команды, вдохновляете коллег и при этом находите силы оставаться яркими, сильными, мудрыми и невероятно красивыми. В проектах, в бизнесе, в технологиях — и просто в жизни — вы умеете то, что не всегда получается у мужчин: сочетать интеллект, интуицию, заботу и характер. Пусть этой весной у вас будет больше: ✨ радости и энергии ✨ смелых идей и новых возможностей ✨ тепла, поддержки и признания ✨ времени для себя и для того, что действительно важно Пусть вас чаще благодарят, поддерживают и восхищаются вами — не только 8 марта, а каждый день. С праздником вас! 🌸
Репост
Почему ИТ-проекты “не покупают”: цена есть, ценности не видно
Иногда пресейл ИТ-проекта выглядит так: все вроде взрослые, с опытом, с таблицами и умными словами. А по факту — сидят и пытаются угадать, что у клиента в голове. Один приносит ожидания «хотим, чтобы стало...
Репост
Как правильно делить целое на части и почему ваши списки превращаются в кашу
Делить целое на части — звучит как школьная математика. На деле это почти всё, что люди делают каждый день: список покупок, план ремонта, задачи на неделю, пункты в договоре, даже «что купить ребёнку к школе». И вот тут начинается тихая логическая каша. Первая типичная ошибка — части не покрывают целое. Вроде написано всё, а потом внезапно: «ой, ещё доставка», «ой, мусор после ремонта», «ой, мелочи для кухни». Это не мелочи, это дырки. Если целое — “ремонт”, а в списке только “обои и мастер”, то это не план, а надежда...
Проектов мало, IT грустит: как стать незаменимым, а не балластом
Сейчас время такое, что народ в IT сильно грустит. Проектов мало, денег у клиентов нет, некоторые сотрудники освобождаются с проектов и сидят без загрузки. Кто-то даже переживать начал, мол, а не уволят ли. И знаете, что интересно? Часто звучит мысль: мол, сотрудник в этой ситуации не при делах, вина целиком и полностью на менеджменте, который недожал, недопродал, не нарыл заказов. С одной стороны, логично. Ну правда, какой спрос с простого аналитика, программиста или тестировщика? Он же не сейлз, не аккаунт, его дело — по проектные задачи решать...
Моделирование сложности: или как объяснить бабушке, почему не работает интернет
Ситуация из жизни: нужно объяснить бабушке, почему не работает интернет. Можно начать рассказ про протокол TCP/IP, пакеты данных и маршрутизаторы. Итог один — бабушка уйдет варить борщ, а вы так и останетесь с неработающим Wi-Fi. А можно сказать: «Свет выключили, роутер сдох, жди мастера». Смысл тот же, а лишней головной боли нет. Вот это и есть оно — то самое моделирование сложности, про которое сейчас модно рассуждать в умных книжках. По сути, любое наше решение в быту — это попытка упростить реальность, не потеряв главного...
Реальность продаж ИТ-проектов в 2026 году
Честно говоря, наблюдать за тем, как меняется рынок, бывает непросто. К 2026 году ситуация сложилась таким образом, что простые решения перестали работать. Раньше можно было рассчитывать на быстрый рост и легкое внедрение программных продуктов. Сейчас порядок действий изменился. Продажа ИТ-проектов в России требует внимательного отношения к деталям. Заказчик считает каждый рубль. Это факт, с которым приходится считаться всем участникам процесса. Эпоха активного замещения иностранных решений уходит в прошлое...
План проекта: когда импровизация перестаёт быть оправданием
Представьте себе человека, который решил построить дом. Он купил кирпич, цемент, нанял бригаду. Приехали рабочие, спрашивают: "А где фундамент?" А он отвечает: "Давайте сначала стены, фундамент потом как-нибудь". Звучит абсурдно? А теперь представьте, что таких проектов тысячи каждый день. Люди начинают что-то делать, не понимая, зачем они это делают, кто за что отвечает и когда всё закончится. Мой сын, ему девятнадцать, как-то сказал мне, что планирование проектов — это для тех, кто боится импровизировать...
