Найти в Дзене
Как превратить риск в возможность (и как нормально продавать риск-менеджмент заказчику)
Все обещают «всё будет отлично». А мы говорим честно: риски будут. Вопрос только в том, кто к ним готов. Простыми словами о том, как из потенциальных проблем делать реальное преимущество и становиться для заказчика настоящим партнёром. Все мы знаем этот момент: заказчик слышит слово «риски» — и сразу лицо становится кислое. Типа «ой, только не надо мне тут про проблемы, давай лучше про результат». А на деле именно здесь и прячется самый жирный крючок для продажи. Риск — это не враг. Это просто неопределённость...
2 дня назад
Устная договорённость — самый дорогой вид коммуникации в проекте
В проектах почти всегда есть этот момент. Созвон закончился, все вроде довольны. Кто-то говорит: — Ну всё, договорились. И вот это «договорились» потом может стоить месяца нервов. Потому что у каждого в голове в этот момент была своя версия договорённости. Один услышал «сделаем к пятнице». Другой — «постараемся». Третий вообще думал, что речь шла только про черновик. А четвёртый уже ушёл с созвона и ничего не понял, но кивнул. Чтобы не тормозить встречу. Вообще, устные договорённости — штука очень человеческая...
3 дня назад
Реестр рисков: скучная таблица, которая спасает проекты
Зачем проектной команде нужен реестр рисков и почему риски нельзя держать «в голове» или обсуждать только на совещаниях? Как реестр помогает заранее замечать угрозы, оценивать их влияние, назначать ответственных и регулярно пересматривать ситуацию? Почему следует уделять внимание «красным» рискам? Иногда в проекте всё выглядит спокойно. Совещания идут по расписанию, задачи двигаются, отчёты отправляются, участники кивают, заказчик вроде бы доволен. А потом вдруг выясняется, что ключевой специалист...
4 дня назад
Репост
5 дней назад
📉 Зарплаты скорректированы, конкуренция выросла. Почему системному аналитику нельзя останавливаться в 2026 году?
Если вы работаете системным аналитиком или только входите в профессию, вы уже заметили: рынок больше не прощает «просто знания UML и написания ТЗ». За последний год мы увидели коррекцию медианных зарплат, рост конкуренции (по данным hh.ru — уже ~23 резюме на одну IT-вакансию) и смещение фокуса работодателей с «нанимать всех» на «нанимать точечно». Но спрос на аналитиков не исчез. Он трансформировался. И чтобы оставаться в рынке, нужно целенаправленно наращивать компетенции. Разберём, почему и какие именно скиллы сейчас в приоритете...
6 дней назад
Если нравится — подпишитесь
Так вы не пропустите новые публикации этого канала