Олег Вайнберг. Записки Доброго Волшебника

Солнечные ожоги - бич Австралии. Причем интересно, что по статистике, если приехать в Австралию уже взрослым, скажем, из Питера, то вероятность меланомы не выше, чем если продолжать жить в Питере. А вот если родиться в Австралии - вероятность высока. Поэтому мы все раз в год проходим контроль...

Во всех учебниках по менеджменту живёт загадочное существо - «высокоэффективная команда». Её почему-то обязательно надо создать. Мне всегда хочется спросить: зачем? Мне как-то попалась интересная статистика. Согласно ей, самые вовлеченные в деятельность организации и сплоченные команды были в Индии. А вот самая высокая производительность – в Японии. Им там, в Японии, некогда было сплачиваться и вовлекаться. Они работали работу. Представим, что мы создали невероятно сплочённую команду. Люди доверяют друг другу...

В России меня сейчас больше знают как преподавателя Хеллингеровских расстановок, коучинга и НЛП. А вот в Австралии - как преподавателя кибербезопасности. Исследователи решили посмотреть, что на самом деле делает современный телевизор LG, когда стоит у нас дома и подключён к сети. Результаты оказались довольно любопытными. Выяснилось, что телевизор способен видеть гораздо больше, чем можно было бы ожидать от устройства, предназначенного вроде бы просто для просмотра фильмов. Например, он может сканировать...

Мы почему-то привыкли считать команду безусловным благом. «Как из группы (интонация вниз, выражение лица брезгливо-уничижительное) сделать команду (интонация вверх с восторженным придыханием, выражение лица благоговейное, рука вздымается вверх) Группа - плохо. Команда - хорошо. Высокоэффективная команда - совсем хорошо. А теперь представьте матричную организацию. Сегодня сотрудник работает в одном проекте, завтра — в другом. При этом два дня в неделю он нужен третьему. Аналитик одновременно работает с четырьмя проектами...