Олег Вайнберг. Записки Доброго Волшебника

Примерно половина моих читателей живет в России и "телеграммные проблемы" начали им мешать. Понятно, что проблемы временные, что заблокировать Telegram не смогут (это технически невозможно, это весь интернет в стране надо уронить, что и было несколько раз продемонстрировано), что когда выделенные бюджеты, как в прошлый раз, попилят, проблема снимется... но людям то надо сейчас. В общем, я завел зеркало своего канала в MAX. Велкам. https://max.ru/join/fpmPhD-zkTNYsdpaaM437HHXPUEDQNmmSBBvEKUe0pI Но я обещал рассказать, КАК я его ставил...

Есть люди удивительно хорошие. Настолько хорошие, что рядом с ними всем удобно, спокойно и приятно, потому что они, мягко улыбаясь, вовремя понимают, уступают, входят в положение, не создают лишних сложностей, не обременяют окружающих своими тяжелыми чувствами и, даже будучи внутренне уставшими, расстроенными или сердитыми, умудряются вести себя так, будто все в порядке, а если что-то и не в порядке, то это, конечно, не повод портить атмосферу. На первый взгляд это кажется почти безупречным качеством...

Это не мое. Это Александра Ильичевского. До чего же точная метафора "Вспомнил, что, когда учил начала астрофизики, была там такая задачка: есть звезда с некими не самыми редкими свойствами, и мы направляем на неё определенной мощности луч, добавляем некую энергию, причём существенную. Вопрос: что произойдёт с температурой звезды? Казалось бы, звезда должна будет разогреться...

Есть комментарии, которые хочется сохранить на века. Один такой прилетел сегодня утром к предыдущей статье и сделал мой день. Он достоин того, чтобы быть увековечен полностью, с сохранением авторской орфографии и не меняя ни одной буквы и ни одного пробела. Просто напомню, что основная идея Хеллингеровской расстановки - это когда клиент вместе с расстановщиком решают, кто или что (в организационных и бизнес моделях это могут быть цели, прибыль, клиенты или поставщики, организация в целом и т.д.)...

Когда-то, много лет назад, я совершенно случайно познакомился с удивительным человеком. Это единственный человек, которому я завидую. Других нет. Умный, интеллигентный, блестяще образованный,... в общем таких много среди моих друзей. Я не завидую им, я их просто люблю. Очень состоятельный. То есть, мог бы позволить себе частный самолет и яхту... но зачем все это интеллигентному умному человеку, когда в самолетах есть первый класс. Да даже если нет, делов-то. Таких, в общем-то, тоже много среди моих знакомых...

Есть одна очень тихая и удивительно распространенная неловкость, о которой редко говорят прямо. Человеку бывает легче много работать, стараться, переживать за результат и вкладываться всей душой, чем спокойно и без внутреннего смущения назвать цену за то, что он действительно умеет хорошо. Особенно часто это случается там, где работа живая, тонкая и очень человеческая, где в ней много опыта, внимания, смысла и личного присутствия. С преподаванием, психологией, помощью, творчеством, сопровождением...

Мир ощутимо трясет. Это каким-то образом чувствуется даже из Австралии, которая "центр нигде" и в которой никогда и ничего не происходит. Впрочем, если вообще не заглядывать на новостные сайты (я этого не делаю уже месяц), не смотреть телевизор (у меня его нет) и сильно ограничить соцсети (сделано) - полегче. Народ беспокоится о куче вещей, но под каждым из этих поводов простой вопрос: "Я как же я, что будет со мной"? "У меня будет работа? Я смогу выплачивать ипотеку? Я не пропаду?" Куча народу осознала, что больше не получится "найти хорошее место работы и жить спокойно"...

Есть один очень удобный способ объяснить себе почти любую остановку, любое откладывание и любое странное отсутствие энтузиазма, и звучит он обычно довольно просто: «Ну ясно, это лень». Иногда, впрочем,...

Наверное, почти у каждого в жизни бывал этот немного грустный, немного утомительный внутренний диалог. Я же все понимаю. Понимаю, что так больше нельзя. Понимаю, что давно пора что-то менять. Понимаю, что мне от этого плохо. Понимаю, что дело не рассосется само собой. И при этом жизнь почему-то продолжает идти по старой колее, как будто одного понимания для перемен совершенно недостаточно. Собственно, так оно обычно и бывает. Понимание — вещь важная, полезная и иногда даже очень красивая, но само по себе оно меняет человека далеко не всегда...

Иногда мне кажется, что Австралия — это не столько страна, сколько очень спокойный, доброжелательный и хорошо обученный психотерапевт, который, не делая резких движений, не пытаясь немедленно вас «починить» и даже не особенно интересуясь, сколько именно внутренних драм вы принесли с собой, просто предлагает для начала выдохнуть, оглядеться и заметить, что мир, вообще-то, не всегда собирается на вас нападать. Для человека, выросшего в наших краях, это переживание, надо сказать, не вполне очевидное...

Олег Вайнберг: Между кибербезопасностью и системным коучингом Олег Вайнберг — личность, которую трудно вписать в стандартные рамки. С одной стороны, он преподает Python, C#, SQL и архитектуру кибербезопасности в австралийском TAFE, с другой — является одним из самых авторитетных мастеров системных расстановок и коучинга для русскоязычной аудитории по всему миру. Магия без мистики и системный подход Олег называет свой подход «управлением реальностью без мистики». Это не про эзотерику, а про глубокое понимание системных законов...