Олег Вайнберг. Записки Доброго Волшебника

Курс НЛП - Айкидо управления людьми. Вам нужно мягкое экологичное НЛР? Вам сюда! Будь в центре. Чюсин рёку (中心力) – «сила центра сердца». Ты не центр. Он не центр. У каждого есть свой центр и у вас есть общий центр Чюсин рёку (中心力) — сила центра. В общении этот образ помогает вспомнить о внутренней опоре: понимать, что с вами происходит, чего вы хотите и что готовы делать. Когда чужое раздражение мгновенно превращается в ваше раздражение, опора теряется. Разговором начинают управлять взаимные реакции...

Очень интересная вчера расстановка была. Сейчас часто прилетают приглашения что-то "порекламировать". Типа "у вас много подписчиков, бла-бла-бла, а мы заплатим". Ну вообще-то, для обманувших тех, кто тебе доверился, у Данте отдельный круг ада есть. Но что, если, тебе действительно нравится какая-то вещь, а тут тебе именно ее и предлагают порекламировать. Несомненно, вероятность этого исчезающе мала. Есть множество того, что мне нравится, есть множество того, что предлагают рекламировать (обычно это всякий хлам в интернет - магазинах) и эти множетства обычно не пересекаются...

Создавай Айки. Айки (合気) — гармония, дух единения. В общении это способность найти то, что связывает вас с собеседником, даже когда ваши позиции кажутся противоположными. Он хочет одного, вы другого. Но прежде чем выяснять, кто кого переубедит, полезно понять: ради чего каждый из вас этого добивается? Сотрудник требует больше времени, руководитель требует закончить работу к пятнице. Можно долго спорить о сроках. А можно заметить, что обоим нужен результат, за который не придётся краснеть. Тогда появляется возможность обсуждать объём работы, ресурсы и приоритеты...

Что попадает в лидирующие принципы? Паттерны социума! Мы уже говорили о личных и коллективных фильтрах восприятия. Фильтры — это то, как мы сортируем входящую информацию. На что обращаем внимание, что опускаем, что считаем более важным, что менее. Например, как мы расставляем приоритеты по важности, если речь идет о выборе между людьми, месте, времени, смысле действий, самих действиях и вещах? Что важнее для нас — глобальные процессы или детали? Как выстроена наша мотивация, стремимся мы чего-то...