В мире большого бизнеса мы привыкли к аудиту активов, оценке рисков и диверсификации портфеля. Но есть один актив, который невозможно докупить на бирже или восстановить после банкротства, — наш биологический ресурс. Энергия сегодня — это не только про кофе и йогу. Это новая валюта лидерства, личного бренда и качества решений. От «ремонта» к «эксплуатации» Традиционная медицина включается, когда система дала сбой. Превентивная медицина — это мониторинг показателей в «зелёной зоне». Мы не ждём чек-сигнала двигателя, когда он заглох, — мы едем на ТО заранее...
РАМКИ | Журнал о бизнесе и психологии
Математика управления, провалы стартапов и рынок падела.
Евгений, у вас за плечами магистратура по прикладной математике, Executive MBA в «Сколково», обучение в MIT и Оксфорде. Какой из этих этапов сильнее всего изменил ваш подход к управлению и почему? Наверное, все-таки Сколково. Я поступил в 2010 году. В то время преподаватели были из ведущих мировых школ — Стэнфорда, Гарварда, Лондонской школы бизнеса. Уровень был очень глубокий, и за полтора года обучения я получил массу прикладных аспектов, которые сразу внедрил в бизнесе. Помню профессора из Кембриджа...
Патриотизм в контенте. Как создать увлекательную историю, которую полюбят зрители. Мария Шахова
Мария, ты объездила полмира, жила в США, но всегда знала ценность того, что у нас есть. Почему мы, живя здесь, так часто не замечаем собственных возможностей? И как эту слепоту лечить через медиа и контент? В нашем менталитете есть такая черта: мы привыкли смотреть на себя чужими глазами, думаем, что где-то там трава зеленее, жизнь правильнее, но это не так. Я объехала больше шестидесяти стран, пожила в Штатах и поняла, что могу счастливо жить только в России. Мы привыкли не замечать свои плюсы, по-моему, от нелюбви к себе...
«Скучный» — это комплимент! Полина Груздева
Или почему аудит — не профайлер, а инструмент роста бизнеса Знаете, что делает профайлер? Он ищет преступника по следам, составляет его психологический портрет и говорит: «Он опасен, берите его». Многие думают, что аудитор — это такой налоговый профайлер: придёт, найдёт «труп» в шкафу и сдаст государству. Так вот, я официально заявляю: аудит — это не профайлер. Мы не ищем виноватых. Мы делаем ваш бизнес скучным для налоговой — предсказуемым, прозрачным, без красных флагов. А «скучный» — это комплимент...
Иногда лучше рискнуть и потерять, чем не рискнуть и думать об этом. Ольга Лахина
Согласна с этой фразой только на 50%. Риск — дело благородное, но насколько целесообразное? Кто-то скажет: «Если бы я не рисковал, то у меня бы ничего не получилось», кто-то скажет: «Если бы я рисковал, то я бы всё потерял». Правы оба. Почему именно так, я расскажу на своём примере. В августе 2024 года пришла идея создать собственный журнал. Тогда я работала в найме, и моя жизнь никогда не была связана с журналистикой, креативом и тем более маркетингом. Я трудилась на достаточно системной должности...

