Найти в Дзене
ТОП-100

ТОП-100

Статьи авторов, вошедших в ТОП-100 людей в своем сегменте
подборка · 65 материалов
От идеи до реализации: история создания успешного банного бизнеса. Сергей Финогенов
С чего началась история «Княже»? Всё вышло довольно буднично. Я регулярно возил дочку в школу по улице «Дон», каждый раз проезжал мимо этого пустующего здания и однажды поймал себя на мысли: «В центре делового квартала куча жилых комплексов, но ни одной настоящей бани». Локация выглядела логичной: деловой центр, хорошая транспортная доступность, вокруг люди, которым важно быстро перезагрузиться. Так и зародилась идея. Что в бане самое дорогое и на чём экономить нельзя? Дороже всего человеческое отношение...
Смысл важнее пара: как создать нетворкинг, который работает
Бизнес‑баню уже пытаются копировать в регионах. Что для вас её ДНК? Без чего копия никогда не станет «криптобаней»? Сообщество. Всё, что связано с инфраструктурой — вода, пар, веники — доступно любому. Но умение договариваться с людьми, собирать правильный круг и выстраивать между участниками работающие связи — это некопируемая часть. Именно договорённости и доверие, которые возникают в процессе, делают событие живым, а не формальным «слётом». У «Княже» четыре этажа. Какой зал вы выбираете для «криптобани» и почему? Всегда основной зал...
Команда CEO: как превратить первую линию в центр силы бизнеса. Дмитрий Томчук
За 15 лет в международных компаниях — от Groupon и Airbnb до Xsolla — стало очевидно: самый ценный актив бизнеса — это люди. Всё, что создаётся и реализуется через команды. Настроение, фокус, скорость — не абстрактные качества, а результат того, как взаимодействуют ключевые сотрудники. Особую роль играет команда, работающая с первым лицом. Это не просто топ-менеджеры, а ядро управления, принимающее до 70% ключевых решений. После ухода из найма я задумался: можно ли создать системный подход к культуре...
Как жить, чтобы не «как получится», а как ты хочешь? Денис Скуратовский
Я сидел в машине, на парковке возле «Шоколадницы». Снаружи весна, а внутри — всё шло ко дну. Проекты буксовали. Отношения трещали. Энергия — минус. Мужские слезы текли по моим щекам. Это были первые слёзы за много лет. Не от боли, а от того, что я наконец себя услышал. Пошел в кафе, и стал судорожно писать. Прямо на салфетке из кафе: «Что у меня есть? Что меня радует? Что я делаю не своим?». Потом неделю переписывал. Потом ещё раз. И вот тогда, спустя кучу попыток, появилась первая карта. Кривая, на клочке бумаги — но моя...
4 неожиданных пиар-принципа для работы с умной аудиторией. Сергей Абдульманов
Если вы работает с умной аудиторией (а это случается куда чаще, чем принято думать), то весь пиар переворачивается с ног на голову по сравнению с привычными представлениями. Мы приходили к этому в долгой практике, пробовать или нет — ваш выбор, но это хорошо работает. Действие вызывает противодействие. В ходе множества сетевых историй оказалось, что, если вы где-то хотите себя похвалить, аудитория в ответ сразу же захочет поискать в вас недостатки. Это свойство нашего культурного кода. Возможно,...
Интеграция VS Специализация: что отличает предпринимателя от наемного менеджера. Евгений Бутман
Предпринимательство — моя основная профессия, я занимаюсь этим более 30 лет. Опыт подсказывает: между предпринимателем и наемным менеджером есть принципиальная разница. Менеджер — это специалист, отвечающий за конкретную функцию. От него ожидают профессиональной глубины в своей области. Чем больше знаний и опыта, тем успешнее он реализует свою задачу — в финансах, маркетинге, продажах, логистике, IT и так далее. Предприниматель — всегда интегратор. Реальный бизнес реализуется через работу компании — специально созданной и выстроенной структуры...