Бизнес

Известный бизнес-тренер и автор книг по лидерству и ораторскому мастерству Радислав Гандапас в интервью рассказал, почему счастливые моменты важнее пиковых достижений, как не перепутать успех с предназначением и почему, отдавая приоритет семье, он стал эффективнее в работе. Вы однажды сказали: «Лучше каждый день немного беспокоиться обо всём, чем однажды сильно». Был в вашей жизни момент, когда эта стратегия перестала работать, когда контроль начал забирать силы, а не давать устойчивость? По сути, есть две стратегии жизни...

На первый взгляд «Тысячи рук» может показаться просто сервисом для поиска подработки, специалистов или обмена товарами. Но это лишь внешняя оболочка. Внутри — платформа с совершенно иным масштабом. Мы объединили лучшее от Avito, Headhunter, Profi.ru и других крупных игроков рынка, сделали это доступным, понятным и удобным. Но главный фокус — не в сервисе. Он — в возможностях, которые открываются каждому пользователю. Что ты получаешь? Обучение и рост В приложении есть полноценная база знаний: от упаковки услуг до выхода в топ и масштабирования...

Хочу рассказать о моем бренде «Металлоид и Деревокс», чтобы заинтересовать Вас тем, что я делаю своими руками, тем, что приносит мне удовольствие и тем, что у меня получается достаточно хорошо. Идея производства садовой мебели пришла мне давно, поскольку найти в магазинах то, что нам с женой нравилось бы, было сложно. Или сделано, как в сказке про трёх поросят: «дунешь и развалится», или стоимость такая, что мебелью страшно пользоваться. И вот я решил попробовать сделать мебель своими руками. Благо,...

Сегодня корпоративная культура выходит за рамки привычных тренингов и стратегических сессий. В центре внимания — люди, их амбиции, эмоции и стремления. Заметил одну закономерность, общаясь с сотнями предпринимателей: компании часто превращаются в механизмы, где люди ждут разрешения, чтобы действовать. Коллеги становятся не командой, а просто «теми, с кем случайно пересеклись в офисе». Иногда даже мешают друг другу — вместо того, чтобы вдохновлять. Благодаря наставлению Игоря Владимировича Рыбакова...

Шахматная доска — это не просто поле с 64 клетками. Это арена, где сталкиваются мастерство анализа, искусство предвидения и сила эмоций. И как я понял за годы в продажах, переговоры — это та же шахматная партия. Здесь тоже выигрывает не тот, кто просто знает «правила игры», а тот, кто умеет видеть дальше, чем следующий ход. Королевский гамбит бизнеса. Вы садитесь за стол переговоров, как шахматист за доску. Первая ошибка, которую делают многие, — игру начинают с импульсивности: «Сделаю этот ход, посмотрим, что он ответит»...

Итак, вы CEO среднего или крупного бизнеса, и у вас появился ТОП по направлению, в котором вы не очень разбираетесь. Например,акционеры затеяли франшизу и предоставили вам зама, или жизнь заставила вас идти на маркетплейсы, и пришёл отличный специалист с рынка. Ваш новый заместитель знает свою тему досконально, а вы — разве что в общих чертах. Как его контролировать и управлять? Шаг 1: Согласуйте KPI на испытательный срок Используйте знания нового ТОПа. Как только он выйдет на работу, попросите через неделю принести вам предложения по своим KPI на испытательный срок...