Институт Тренинга

Внедрение системы оценки «360 градусов» — ответственный шаг для компании. Успех этого мероприятия напрямую зависит от того, насколько хорошо к нему подготовлены все участники процесса. Тщательная подготовка позволяет обеспечить объективность данных и превратить оценку в эффективный инструмент развития. Чтобы достичь максимальной пользы, важно разделить подготовку на два направления: для оцениваемых сотрудников и для тех, кто дает обратную связь. Подготовка оцениваемых сотрудников: настрой на развитие Главная задача — снять напряжение и создать у сотрудников правильный настрой...

Мы часто представляем себе испытания как короткий спринт — собрал волю в кулак, проявил осознанность, принял жесткое решение и вот он, финиш. Но жизнь регулярно подкидывает другую задачу — марафон в шторм. Когда трудности растягиваются на месяцы и годы, на первый план выходит умение поддерживать внутренний огонь — свою пассионарность. Именно энергия становится главной валютой, которую тратит наша жизнестойкость. Спринт и марафон: две стороны испытаний В спринте — коротком испытании — ключевыми являются осознанность, гибкость и воля...

Метод «360 градусов» помогает получать разностороннюю и объективную обратную связь о руководителе. Чтобы процесс дал практический эффект, важно пройти семь последовательных этапов — от стратегической подготовки до мониторинга результатов. Сформулируйте цели оценки и выберите подходящее время. Наилучшие периоды — без пиков нагрузки (не конец года и не финиш крупных проектов), когда сотрудники способны вдумчиво отвечать. Создайте рабочую группу из HR и линейных руководителей для адаптации методологии под специфику компании...

Запускаем цикл статей об оценке 360 в следующих статьях: Метод оценки «360 градусов» — это система сбора обратной связи о работе руководителя от всех участников его профессионального взаимодействия. Название метода отражает его главный принцип: оценка формируется по кругу, со всех направлений, как если бы руководитель находился в центре. Обратная связь поступает от четырех ключевых групп: В отличие от классической аттестации «сверху вниз», метод «360 градусов» обеспечивает более объективную и всестороннюю...

Работа тренера предполагает наличие обширных теоретических знаний и практического опыта. Если последний приобретается исключительно путем непосредственной профессиональной деятельности, то пополнение багажа знаний осуществляется благодаря основному помощнику — книге. Представляем вашему вниманию подборку из шести книг, полезных каждому специалисту в области подготовки и организации тренингов. Первая половина списка посвящена особенностям процесса усвоения материала, вторая — эффективным способам проведения обучений...

Согласно данным Wordstat, каждый месяц более 700 человек ищут ответ на вопрос «как стать бизнес-тренером», а еще почти 300 — целенаправленно разыскивают «курсы бизнес-тренеров». Поисковики выдают в ответ десятки программ: оффлайн и онлайн, интенсивные и годичные, с госдипломом и авторским сертификатом. Остается главный вопрос: как среди этого многообразия сделать верный выбор, чтобы ваши инвестиции в обучение окупились? Долгая история означает, что программа прошла проверку временем: она не просто актуальна, а действительно готовит востребованных специалистов...

В профессиональной среде нередко приходится слышать такие характеристики тренеров, как «энергетический заряд», «весёлый», «энтузиаст». Создалась определённая связь между понятиями: «полный энергии ≈ опытный, достойный преподаватель». Действительно, многие участники ждут от тренера эмоционального подъема и вдохновения. Однако подобное отношение ограничивает возможности тренера и создает жёсткие ожидания: Но важно помнить, что тренер — обычный человек, которому присущи человеческие чувства и переживания...

Философия жизни – глубинные установки, которые определяют точку зрения, выбор человека и способ реагировать. Рациональные установки личности влияют на то, как человек интерпретирует реальность и реагирует на стрессовые ситуации. Одно и то же событие может быть воспринято по-разному: как катастрофа или как преодолимое испытание. Если человек считает проблему неразрешимой, это создает дисфункциональный стресс, в результате которого возникают примитивные реакции и потеря цели. Однако если проблема воспринимается...

Продолжая тему жизнестойкости: какие качества стоит развивать в себе, чтобы не сломаться перед трудностями? Сегодня поговорим о воле. Воля – это способность человека действовать сознательно в ситуации неопределенности, преодолевать внутренние и внешние трудности при совершении целенаправленных действий и поступков. Если волевой ресурс не развит, то все гениальные планы остаются просто задумкой и никогда не реализуются в каком-то действии. Свобода воли – это не только свобода выбора между разными...

Продолжаем цикл статей про жизнестойкость и стрессоустойчивость 1 часть: Жизнестойкость VS Стрессоустойчивость 2 часть: Осознанность Гибкость поведения и мышления – это способность действовать нестандартно в сложных обстоятельствах. При столкновении с какой-либо жизненной проблемой мозг будет обращаться к стереотипным решениям, которые были изучены ранее и успешно применялись в стандартных ситуациях. Однако в VUCA-ситуации с высокой динамикой внешней среды такая стереотипизация может быть вредна, поскольку в новых обстоятельствах старые шаблонные стереотипы не работают...

Продолжаем цикл статей про жизнестойкость и стрессоустойчивость 1 часть здесь Осознанность предполагает режим когнитивного контроля. Это состояние высокой концентрации внимания. Присутствие в моменте позволяет замечать даже небольшие изменения и вовремя реагировать на эту новизну. Низкая осознанность связана с состоянием отвлеченности, рассеянного внимания, при этом изменения во внешней среде обнаруживаются с большим запозданием, а действия являются неким стереотипом из прошлого опыта. Когда внешняя...

Давайте рассмотрим причины повышенных стрессовых нагрузок в современном мире, определим различия в понятиях стрессоустойчивости и жизнестойкости, изучим ресурсы и конкретные умения и навыки для развития жизнестойкости. Кроме обычных стрессирующих факторов, которые есть в жизни любого активно работающего человека, таких как многозадачность, дефицит времени, неизбежные конфликты, высокий темп, сильные нагрузки, современная реальность представляет собой мир, который емко описывается через формулу VUCA-BANI...