========
⚡️⚡️ Если статья понравится, не забудь подписаться на наш канал
========
История компании Daikin Industries представляет собой яркий пример неустанного инженерного стремления и преданности основополагающим принципам, благодаря которым небольшая японская мастерская сумела вырасти в мирового технологического гиганта, во многом формирующего облик современной индустрии климата. За сто лет существования фирма прошла впечатляющий путь: от выпуска узкопрофильных деталей до создания сложных, интегрированных систем обеспечения комфорта. Сегодня Daikin остаётся единственной компанией в мире, которая самостоятельно занимается и производством климатического оборудования, и разработкой уникальных хладагентов для него.
Ключ к успеху бренда кроется в органичном сочетании традиционной японской концепции «человекоориентированного управления» с амбициозной политикой глобального расширения, позволившей компании задавать тон в области энергоэффективности практически на всех континентах. Это повествование о коренном изменении самого смысла выражения «управление воздушной средой»: от первых удачных экспериментов с охлаждением транспортных средств до новаторских разработок в сфере декарбонизации мировой экономики и создания систем жизнеобеспечения, предназначенных для исследования космического пространства.
Начало пути и развитие металлургического направления в Осаке
Основа будущего лидера климатической отрасли была заложена 25 октября 1924 года. Именно тогда инженер Акира Ямада открыл в районе Намба японского города Осака предприятие под названием Osaka Kinzoku Kogyosho Limited Partnership (Товарищество металлообрабатывающей промышленности Осаки). До этого, начиная с 1909 года, Ямада работал в Осакском артиллерийском арсенале, где получил огромный опыт в сфере прецизионного машиностроения и обработки металлических материалов.
=========
Наш канал в ВК - подпишитесь, чтобы не пропустить ничего нового
=========
Решение запустить собственное производство было вызвано не только личными амбициями, но и вполне конкретной ситуацией: в 1923 году одна из компаний, где трудился Ямада, получила значительный заказ на изготовление трубок для авиационных радиаторов, однако руководство отказалось от проекта из-за тяжёлого финансового положения. Уверенный в своих силах, Акира Ямада взял всю ответственность на себя – вложил личные средства и создал собственную мастерскую, чтобы выполнить этот заказ в роли субподрядчика. На момент запуска в компании работало всего пятнадцать человек, а уставный капитал составлял 15 000 иен.
Название фирмы включало термин Kinzoku («металл» или «металлоизделия»), что полностью соответствовало её специализации в те годы. Предприятие занималось сложными операциями прессования, волочения металлов, а также нанесения гальванических покрытий, поставляя трубки радиаторов для быстро растущей японской авиапромышленности. Уже в 1929 году компания начала расширять ассортимент, запустив производство смазочных механизмов под брендом Rational, – это позволило привлечь заказчиков и за пределами авиационной сферы.
Настоящий поворотный пункт в истории бренда наступил в 1933 году. Акира Ямада увидел огромный потенциал в сегменте холодильной техники и принял судьбоносное решение – начать разработку фторсодержащих хладагентов. В те годы фреоны только-только появлялись в США, и Osaka Kinzoku Kogyosho стала одной из первых компаний в Японии, взявшихся за освоение этой технологии. 11 февраля 1934 года предприятие официально преобразовали в акционерное общество Osaka Kinzoku Kogyo Co., Ltd. В том же году инженеры завершили создание опытного образца холодильника, работавшего на метилхлориде, – устройство получило торговое название Mifujirator и стало первым заметным суббрендом компании в холодильной отрасли.
К 1935 году Osaka Kinzoku Kogyo добилась выдающегося результата: впервые в Японии был налажен серийный синтез фторсодержащего газа. Это достижение сделало компанию уникальной – она могла одновременно конструировать холодильное оборудование и самостоятельно производить необходимые для него химические вещества. Новшества вскоре получили реальное применение: уже в 1936 году систему Mifujirator поставили железнодорожной компании Nankai Railways для проведения первых в стране тестов по кондиционированию воздуха в вагонах пассажирских поездов. В том же году предприятие освоило выпуск элементов масляной гидравлики для авиационной промышленности.
Чтобы справиться с увеличивающимся объёмом военных и гражданских заказов, в 1937 году был введён в строй завод в Сакаи (префектура Осака), который впоследствии стал основной производственной базой для коммерческой техники бренда. Качество продукции Osaka Kinzoku Kogyo получило официальное признание: в 1938 году холодильная установка Mifujirator, работавшая на передовом фторсодержащем газе, была принята на снабжение Императорским военно-морским флотом Японии для использования в системах жизнеобеспечения подводных лодок. Применявшийся газ отличался отсутствием цвета и запаха, а также негорючестью – эти свойства делали его гораздо более безопасным решением для замкнутых объёмов по сравнению с токсичным аммиаком или метилхлоридом.
В 1941 году компания продолжила наращивать мощности, открыв завод Йодогава в городе Мисима (сегодня это территория города Сетцу, префектура Осака). Новый объект специализировался на химическом производстве и выпуске крупногабаритного оборудования. В 1942 году там было официально запущено крупнотоннажное производство фторсодержащего газа. Несмотря на все трудности военных лет, компания не только выстояла, но и укрепила свои позиции благодаря государственным заказам, которые помогли пережить период инфляции и экономической нестабильности. Именно накопленные в те годы знания и навыки в высокоточной металлообработке, гидравлических системах и химии фторсоединений стали прочной основой, на которой в послевоенный период Osaka Kinzoku Kogyo создала свою всемирно известную климатическую империю.
Извини, действительно пропустил заголовок в последнем варианте — это моя недоработка. Вот исправленный и полностью перефразированный текст с сохранением заголовка (и всего объёма, разумеется):
Послевоенное восстановление и качественный скачок в гражданском сегменте
После поражения Японии во Второй мировой войне в 1945 году фирма Osaka Kinzoku Kogyo оказалась в крайне сложной ситуации: национальная экономика лежала в руинах, объёмы промышленного производства рухнули до минимума, а дефицит сырья и электроэнергии фактически остановил работу большинства заводов. Однако накопленный ранее опыт выполнения государственных контрактов позволил компании удержаться на поверхности. Основной путь к возрождению заключался в перепрофилировании технологий военного назначения на мирные цели. Инженерный коллектив переключился на разработку оборудования, призванного создавать комфортную атмосферу в японских городах, которые интенсивно отстраивались после бомбардировок.
Самым ярким достижением 1951 года стало создание первого японского пакетного кондиционера, который продолжил носить уже известное имя Mifujirator. Ранее установка и настройка систем кондиционирования требовали высокой квалификации монтажников и индивидуальной подгонки каждого узла. Новаторство подхода Osaka Kinzoku Kogyo заключалось в интеграции компрессора, конденсатора и вентилятора в единый компактный корпус. Благодаря этому появилась возможность предлагать решение «всё в одном» — достаточно было нажать одну кнопку, и автоматика запускала весь цикл работы. Первым крупным покупателем таких устройств стало Министерство связи Японии, использовавшее их для поддержания стабильных температурно-влажностных параметров на телефонных станциях.
=========
Наш канал в ВК - подпишитесь, чтобы не пропустить ничего нового
=========
Параллельно с развитием климатического направления компания активно продвигалась в другие высокотехнологичные сферы. В 1952 году была представлена криогенная система Subzero, рассчитанная на получение сверхнизких температур. Химическое подразделение также добилось значительных успехов: в 1953 году был создан материал DAIFLON (полихлортрифторэтилен, PCTFE), а в 1955-м — POLYFLON (политетрафторэтилен, PTFE). Эти фторполимеры отличались выдающейся химической инертностью и отличными электроизоляционными характеристиками, что сделало их крайне востребованными в быстро растущих отраслях электроники и химического производства Японии.
В 1956 году качество инженерных решений компании получило подтверждение в экстремальных полярных условиях. При подготовке к первой японской антарктической экспедиции (JARE-1) на борту ледокола «Соя» (Soya) была смонтирована теплообменная установка для обогрева жилых отсеков, разработанная специалистами Osaka Kinzoku Kogyo. Проект имел стратегическое значение для страны, и безотказная работа системы при антарктических морозах окончательно закрепила за предприятием статус передового разработчика оборудования для обеспечения жизнедеятельности в тяжёлых условиях.
Вторая половина 1950-х годов стала периодом выхода климатических технологий на рынок массового потребителя. В 1957 году инженеры компании сконструировали первый в Японии компактный герметичный ротационный компрессор. Это изобретение позволило заметно уменьшить размеры климатических приборов и существенно снизить производимый ими шум. Уже в 1958 году в продаже появился первый оконный бытовой кондиционер, оснащённый таким компрессором, — именно с него началась эра доступного домашнего комфорта для миллионов японских семей. В том же знаковом 1958 году Osaka Kinzoku Kogyo представила первый пакетный кондиционер с функцией теплового насоса, который мог эффективно работать как на охлаждение, так и на обогрев. Эта разработка стала фундаментом для всей современной отрасли энергоэффективного отопления и кондиционирования. Завершая десятилетие, в 1960 году компания официально вышла на рынок промышленной гидравлики, запустив серийное производство и продажу насосов и клапанов, — этот шаг ознаменовал важный этап диверсификации деятельности и подготовку к следующей фазе глобального расширения.
Преобразование в Daikin Kogyo и старт международного расширения
Шестидесятые годы превратились для предприятия в время серьёзных структурных изменений, когда основной акцент в работе полностью переместился от универсальной обработки металлов к передовым технологиям в сфере климата и фторхимии. В 1962 году в Осаке открылся Общий научно-исследовательский центр, который быстро стал главным мозговым центром фирмы – здесь сосредоточились усилия по созданию турборефрижераторов и автоматизированных систем регулирования. Благодаря этому уже в том же 1962 году Osaka Kinzoku Kogyo начала выпускать мощные центробежные холодильные агрегаты (турбочиллеры), которые нашли широкий спрос в промышленности.
В октябре 1963 года случилось важнейшее событие: изменилось название компании – теперь она стала именоваться Daikin Kogyo Co., Ltd. Старое наименование с элементом Kinzoku (металл) уже не соответствовало сути бизнеса, где лидирующие позиции занимали системы кондиционирования и химия фторсоединений. Новое имя Daikin образовалось из начальных иероглифов слов «Осака» (читаемого как «Дай») и «Кинзоку» («Кин»), что обеспечило сохранение исторической связи и позволило создать короткий, запоминающийся международный бренд. В 1963 году на территории завода Сакаи запустили отдельный цех Канаока – он превратился в ключевую производственную площадку для серийного изготовления коммерческой техники. Технологическое лидерство подкреплялось химическими новинками: в том же году стартовала работа над полимером NEOFLON (сополимер тетрафторэтилена с гексафторпропиленом), отличающимся выдающейся стойкостью к высоким температурам.
Середина 1960-х годов прошла под знаком укрепления сервисной сети и реализации масштабных проектов инфраструктуры. В 1964 году на станции J.N.R. (Японские государственные железные дороги) в Осаке Daikin внедрила инновационную для тех лет услугу подачи охлаждённого воздуха – вскоре подобная система распространилась на все главные транспортные узлы страны. В 1966 году на заводе Канаока стартовало производство центробежных чиллеров следующего поколения, а в 1969 году специалисты представили передовую систему, сочетающую обогрев и охлаждение за счёт фреонового нагревателя.
Семидесятые годы запомнились как период смелого выхода на мировую арену. В 1967 году британский предприниматель Ричард Хиггс, владелец магазина электроники, попытался наладить партнёрство с японскими поставщиками и обратился к руководству Daikin. Результатом стало создание в 1967 году фирмы Daikin Airconditioning Corporation Ltd. на Мальте – это стало первым европейским подразделением бренда. Однако довольно быстро выяснилось, что Мальта, не входящая в Европейское экономическое сообщество и расположенная далеко от ключевых рынков, не подходит для эффективной логистики. Поиски подходящего места привели в Бельгию, и в 1972 году в Остенде официально зарегистрировали компанию Daikin Europe N.V. Уже в январе 1973 года на новом объекте в Остенде заработал сборочный цех площадью 5000 квадратных метров, где начали собирать компактные пакетные кондиционеры и чиллеры с водяным охлаждением.
Одновременно шло активное проникновение на рынки Азии и Австралии. В 1968 году продукция Daikin появилась в Сингапуре, где мультисплит-системы идеально подошли для плотной городской застройки и государственных жилищных комплексов. В 1969 году в Австралии образовалось совместное предприятие Clark Daikin (впоследствии переименованное в Daikin Australia Pty., Ltd.). Внутри Японии в 1970 году открылся завод в Сиге (город Кусацу), ориентированный на бытовой сегмент, а химическое направление в том же году вывело на рынок инновационный фторкаучук DAI-EL.
В 1972 году руководство компанией принял Минору Ямада – старший сын основателя. Его стиль управления отличался акцентом на «молодой дух» организации и укрепление командного единства через взаимное доверие. Под его началом в 1973 году разработали первую полноценную мультисплит-систему для жилых объектов – она позволяла подключать несколько внутренних модулей к одному внешнему блоку и произвела настоящий переворот в интеграции климатического оборудования в архитектуру зданий. Завершилось десятилетие запуском первого воздухоочистителя в 1975 году и дебютом знаменитой линейки SkyAir в 1978 году – эта серия была специально создана для магазинов, небольших офисов и подобных помещений. К 1980 году Daikin существенно укрепила позиции в Юго-Восточной Азии, учредив производственно-коммерческую структуру A.C.E. Daikin (Singapore) Pte., Ltd., – тем самым завершив формирование глобальной сети присутствия.
Революция VRV и превращение в Daikin Industries
Восьмидесятые годы открылись для компании эпохальным достижением, которое радикально перевернуло всю глобальную отрасль климатической техники. В 1981 году специалисты Daikin создали самую компактную в мире систему охлаждения для контейнеров, однако подлинным переломом стал 1982 год. После двух с половиной лет напряжённой исследовательской работы инженеры представили первую в мире технологию VRV (Variable Refrigerant Volume – регулируемый объём хладагента). Эта передовая мультизональная система, предназначенная для коммерческих объектов, давала возможность индивидуально настраивать температуру в каждом помещении при использовании единой магистрали хладагента. До внедрения VRV централизованное кондиционирование крупных зданий отличалось огромными потерями энергии, поскольку отключить охлаждение в неиспользуемых комнатах было невозможно. Инновационная разработка, на которую Daikin получила эксклюзивные патентные права (впоследствии конкуренты стали применять обозначение VRF), обеспечила существенную экономию электроэнергии и значительно упростила установку в высотных строениях. За эту технологию в 1983 году компания удостоилась почётной награды Японского общества инженеров-холодильщиков и специалистов по кондиционированию воздуха.
В октябре 1982 года состоялось ещё одно ключевое событие: фирма официально сменила название на современное – Daikin Industries, Ltd. Новый вариант подчёркивал международные устремления группы, которая к тому времени уже уверенно развивала направления химических полимеров.
В 1984 году предприятие отметило выпуск миллионного экземпляра пакетного кондиционера и вывело на рынок первый инверторный агрегат, обеспечивший ранее недостижимую точность климат-контроля. Химическое направление в том же 1984 году представило специализированный травитель на основе гидрофторида, предназначенный для изготовления полупроводниковых элементов, – это сделало Daikin важным поставщиком в период бурного роста мировой микроэлектроники.
В 1987 году технология VRV начала активно завоёвывать европейский рынок.
Одним из наиболее заметных проектов того периода стала реализация системы VRV в 32-этажном офисном комплексе Umeda Center Building в Осаке – первом в городе «умном здании», где разместился головной офис корпорации. К 1990 году инженеры Daikin разработали водоохлаждаемые версии VRV, подходящие для сверхвысоких сооружений, а также внедрили функцию рекуперации тепла, которая позволяла одновременно охлаждать одни зоны и отапливать другие с помощью единственного внешнего модуля. В 1990 году открылось производственное подразделение в Таиланде, а в 1991 году компания уверенно шагнула на рынок США, учредив Daikin America, Inc. и MDA Manufacturing, Inc.
Девяностые годы прошли под знаком жёстких реформ управления на фоне экономического застоя в Японии после лопнувшего «финансового пузыря». В июне 1994 года пост президента компании занял Нориюки Иноуэ – четвёртый по счёту руководитель. Приняв дела в момент, когда фирма впервые за 17 лет зафиксировала операционный убыток, Иноуэ принял принципиальное решение: Daikin полностью выходит из всех нерентабельных вспомогательных направлений и концентрирует силы исключительно на основном бизнесе – системах кондиционирования. Он запустил программу внедрения мировых экологических норм, в результате чего все японские заводы компании в 1994 году получили сертификат ISO 9001. В 1993 году на рынок была выведена система Air Conditioning Network Service System – первая в мире сеть удалённого онлайн-мониторинга, позволявшая специалистам Daikin круглосуточно отслеживать и диагностировать состояние оборудования.
Завершение XX века ознаменовалось двумя эпохальными событиями. В 1997 году Daikin Industries первой в мире запустила промышленное производство экологически безопасного хладагента R-32 на мощностях завода Йодогава.
В том же 1997 году было подписано ключевое дистрибьюторское соглашение с российской компанией «Даичи», которая стала эксклюзивным национальным дистрибьютором бренда в России и обеспечила его применение при реконструкции знаковых объектов, включая Большой театр. В 1999 году состоялся дебют легендарной модели Ururu Sarara – первого в мире кондиционера, способного увлажнять воздух без дополнительного резервуара с водой: влага извлекалась прямо из наружной атмосферы. К началу 2000-х Daikin подошла в статусе мощной глобальной корпорации: открылась региональная штаб-квартира в Вене для обслуживания Центральной Европы, а в США был создан Институт передовых химических технологий.
Эра масштабных приобретений и технологического превосходства
С наступлением XXI века Daikin вступила в фазу беспрецедентного роста через серию стратегических покупок и слияний, которые не только вывели компанию в число ведущих игроков, но и позволили ей занять доминирующее положение во всей мировой отрасли климатического оборудования. В 2001 году был подписан крупный глобальный альянс с американским гигантом Trane – это партнёрство заметно усилило позиции японского бренда в сегменте тяжёлого промышленного оборудования.
В 2004 году Daikin официально дебютировала на рынке бытовых систем кондиционирования Соединённых Штатов, а в Европе открыла вторую производственную площадку – завод в чешском городе Пльзень, ориентированный на выпуск компактной бытовой техники. Для российского направления важным событием стало открытие в 2005 году представительства Daikin Europe N.V. в Москве: это позволило напрямую управлять взаимодействием с эксклюзивным дистрибьютором «Даичи» и активно участвовать в реализации крупных архитектурных и строительных проектов.
=========
Наш канал в ВК - подпишитесь, чтобы не пропустить ничего нового
=========
В 2006 году компания совершила сделку, которая произвела настоящий фурор в отрасли: за 2,1 миллиарда долларов была приобретена малайзийская группа O.Y.L. Industries. В результате Daikin получила в собственность американский бренд McQuay International, специализирующийся на производстве чиллеров и централизованных систем кондиционирования. Это приобретение вывело японскую корпорацию на второе место в мире по объёмам производства оборудования ОВиК (отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха). В том же 2006 году на европейском рынке появилась система Daikin Altherma – инновационный воздушный тепловой насос типа «воздух–вода», который быстро стал эталонным решением для перехода европейских домохозяйств к использованию возобновляемых источников энергии в системах отопления. Продолжение глобальной экспансии произошло в 2007 году, когда была куплена компания American Air Filter (AAF) – это позволило Daikin занять сильные позиции в сегменте высокотехнологичной фильтрации воздуха.
Второй волной крупных поглощений стали начало и середина 2010-х годов. В августе 2012 года, несмотря на некоторые задержки, вызванные разрушительным землетрясением и цунами в Тохоку в 2011 году, Daikin завершила самую масштабную сделку в своей истории – покупку американского производителя бытовых систем Goodman Global за 3,7 миллиарда долларов. Это приобретение окончательно утвердило компанию в роли мирового лидера номер один в отрасли, открыв доступ к обширной дистрибьюторской сети в Северной Америке, насчитывающей свыше 900 точек продаж.
Технологическое превосходство в эти годы укреплялось за счёт кардинальных изменений в подходе к выбору хладагентов. В 2012 году на рынок вышла модель Urusara 7 – первый в мире бытовой кондиционер, использующий экологически безопасный хладагент R-32. В 2013 году линейку пополнила коммерческая серия Five Star ZEAS, также работающая на R-32. Стремясь ускорить экологическую перестройку всей отрасли, в 2015 году Daikin пошла на беспрецедентный шаг: компания открыла свободный и бесплатный доступ ко всем своим патентам на применение R-32 для любого производителя в мире.
В июне 2014 года новым президентом и главным исполнительным директором корпорации стал Масанори Тогава, сменивший на этом посту Нориюки Иноуэ, который перешёл на должность председателя совета директоров. Под руководством Тогавы акцент сместился в сторону активной цифровизации процессов и более тесной интеграции фундаментальных научных разработок в серийное производство. Вершиной этого курса стало открытие в ноябре 2015 года в Осаке Технологического и инновационного центра (TIC). В проект было вложено свыше 38 миллиардов иен. Новый центр объединил под одной крышей около 700 ведущих инженеров и исследователей, сосредоточившихся на создании климатических технологий следующего поколения. В том же 2015 году компания расширила свой портфель, выкупив у европейского химического концерна Solvay бизнес по производству хладагентов – этот шаг окончательно закрепил за Daikin статус глобального лидера и ключевого регулятора рынка рабочих веществ для климатической техники.
Второе столетие: путь к углеродной нейтральности, космические оранжереи и юбилейные достижения
Последние десять лет из столетней летописи Daikin Industries, Ltd. отмечены ускоренным переходом к полной безуглеродной модели бизнеса и активным укреплением позиций в профессиональном сегменте холодильного оборудования.
В 2016–2018 годах корпорация провела целую серию целенаправленных приобретений в европейском регионе: в 2016 году в собственность перешла итальянская фирма Zanotti, специализирующаяся на промышленных холодильных установках, а также американский производитель фильтрующих систем Flanders. В 2017 году в техасском городе Уоллер открылся Daikin Texas Technology Park – масштабный производственный комплекс стоимостью 417 миллионов долларов, который вошёл в число самых крупных заводов компании по всему миру. В 2018 году ассортимент расширился за счёт испанской компании Tewis и британской Hubbard – эти покупки позволили создать полноценную линейку решений для розничной торговли и логистических центров.
Завершающим этапом формирования мощной европейской платформы в сфере профессионального холода стала январская сделка 2019 года по приобретению австрийского лидера AHT Cooling Systems за 881 миллион евро. Благодаря этой покупке Daikin уверенно вышла в лидеры рынка холодильных витрин и витражных систем для супермаркетов. В том же 2019 году в Европе стартовала инициатива VRV Loop – программа, направленная на построение циклической экономики через сбор, регенерацию и повторное использование хладагентов. Глобальная пандемия 2020 года стала серьёзным испытанием на прочность: компания успешно продемонстрировала эффективность собственной технологии Streamer в уничтожении вируса SARS-CoV-2, что вызвало взрывной рост продаж систем очистки и обеззараживания воздуха.
В 2021 году была обнародована долгосрочная стратегия Fusion 25, в которой зафиксирована амбициозная цель – достижение нулевых выбросов парниковых газов к 2050 году. В августе 2025 года инициатива Science Based Targets initiative (SBTi) официально утвердила цели Daikin, подтвердив их полное соответствие требованиям Парижского климатического соглашения. Важным шагом по консолидации американского направления стало переименование ранее приобретённой Goodman в Daikin Comfort Technologies North America, Inc. – это произошло 1 апреля 2022 года. В июле того же года завершилась покупка итальянского производителя гидравлического оборудования Duplomatic MS S.p.A.
21 мая 2024 года компания торжественно отметила столетний юбилей масштабной церемонией в Осаке, на которую собралось около двух тысяч гостей. К этой дате Daikin Industries, Ltd. представила обновлённую «Групповую философию», где центральное место занял слоган «Вместе мы делаем будущее ярче». В июне 2024 года Масанори Тогава перешёл на должность председателя совета директоров и главного исполнительного директора, а пост президента и главного операционного директора занял Наофуми Такенака.
2025 год принёс бренду выход на совершенно новую аудиторию и ряд знаковых достижений. С 1 января 2025 года домашняя арена бейсбольного клуба Houston Astros в Техасе официально получила название Daikin Park – в рамках 15-летнего спонсорского соглашения. Одним из наиболее впечатляющих проектов года стало участие в разработке Space Garden (Космического сада) вместе с Институтом Aurelia и Массачусетским технологическим институтом (MIT). Автономная космическая оранжерея, состоящая из 30 модулей, была представлена на Венецианской биеннале архитектуры 2025 года в павильоне Arsenale. Daikin отвечала за создание передовых систем жизнеобеспечения, способных эффективно регулировать состав воздуха и качество воды в условиях невесомости. Весной 2025 года на выставке ISH во Франкфурте состоялась премьера новой линейки Altherma 4 H – тепловых насосов, работающих на природном хладагенте R-290 (пропане), которые обеспечивают нагрев воды до 75 °C при рекордно низком уровне шума всего 28 дБА.
К концу 2025 года Daikin подошла как одна из самых влиятельных транснациональных корпораций планеты с годовым оборотом, превышающим 30 миллиардов долларов, уверенно продолжая движение вперёд – к новым технологическим горизонтам и максимальной экологической ответственности.
========
⚡️⚡️ Если статья понравилась, не забудь подписаться на наш канал
========