Найти в Дзене

Почему мы на самом деле покупаем? На примере бренда «Мармеладыч»

Оглавление

Григорий Соловьёв превратил идею «просто продавать мармелад» в бренд с собственной философией. Сейчас в соцсетях проекта более 5 млн поклонников. Они следят за новинками, покупают и даже строят теории о мармеладной Вселенной.

Почему так происходит? И что заставляет нас следить за любимыми брендами?

Ответы — в этой статье.

Главное — контент

Контент — это не только реклама или способ заработать. Это суперсила любого проекта. Поэтому «Мармеладыч» делает на этом акцент: безумный монтаж, цепляющие сценарии и монтажер, который «сидит» на тяжелой лакрице.

Зритель начинает вовлекаться. Ему интересно узнать, что будет дальше.

Еще один пример — Борис Штерн, астрофизик. Его лекции про космос заставляют людей задумываться о будущем человечества. Массовая аудитория через такие форматы получает первый «пинок» к действию. Кто-то пойдёт учиться, кто-то выберет профессию в науке.

-2

От идеи к бренду

Соловьёв рассказывает:

«Сейчас, в принципе, эра переупаковки чего-то старого во что-то новое, с новым смыслом. Так родился «Мармеладыч» родился».

Мармелад как продукт существовал и раньше. Но для российского рынка те вкусы, которые бренд начал продавать, были необычными. То есть у людей возникала эмоция и чувство новизны. Так смысл, который транслирует бренд, стал важнее самого факта «импорта мармелада».

-3

Продукт = ДНК создателя

Главная идея Соловьёва: продукт должен быть естественным продолжением личности.

Он приводит пример: если человек всё время говорит в подкастах о своей боли — например, о том, что нигде нет удобных чёрных футболок, — то логично сделать бренд именно из этого.

Тогда продукт будет органично встроен в жизнь и легко объясним для аудитории. Без личного смысла продукт превращается в пустую оболочку.

Конкуренция в контенте

Сегодня любой может снимать контент. Но это создаёт и конкуренцию. Избыток контента создаёт шум и конкурирует за внимание с действительно важными вещами.

-4

«Борису Штерну составляет конкуренцию 8-летний ребёнок, который пытается битбоксить».

Кейсы и примеры из индустрии

Соловьёв вспоминает западный пример. Бренд Liquid Death продает газировку и обычную воду, но вот упаковка и смыслы — новые. Это панк-бутылки, через которые команда транслирует свою философию: «убивать жажду и пластиковое загрязнение».

Это подтверждает: не обязательно изобретать что-то новое. Достаточно найти свежую форму подачи.

Полный подкаст можно посмотреть по ссылке

Следите за нами в социальных сетях:

Наши каналы в дзене:

  • Про науку
  • Про бизнес
  • Про здоровье