В истории часто встречаются личности, которые были одарены умом и способностями, но оказались в роли, где не смогли проявить себя по-настоящему. Например, все помнят Николая Вавилова — талантливого ученого, который, увы, оказался слабым менеджером. Но сегодня речь пойдет о другом персонаже, чья карьера тоже полна противоречий. Познакомимся с Алексеем Николаевичем Куропаткиным, главой русской армии во время Русско-японской войны.
Алексей Николаевич родился 17 (29) марта 1848 года в Псковской губернии и прожил насыщенную жизнь, став генералом от инфантерии и генерал-адъютантом. Его биография выглядела вполне типично для того времени: дворянское происхождение, образование в кадетском корпусе и Павловском училище, служба в Туркестане, участие в Русско-турецкой войне, отличия при штурме Геок-Тепе и долгие годы службы в Главном штабе.
Однако настоящая слава пришла к Куропаткину, когда он занял пост военного министра. Здесь он продемонстрировал немалую эффективность: значительно повысил жалование строевым офицерам, улучшил условия службы и кадровую политику, омолодил офицерский корпус, реформировал учебные заведения и расширил права военнослужащих на отпуска. Для рядовых солдат были введены чайное довольствие, походные кухни и улучшены казармы. Были проведены важные реформы, повышающие мобилизационную готовность и уровень подготовки войск, обновлена артиллерия, созданы пулеметные роты и наладилось производство консервов. Казалось, все идет к лучшему.
Но когда началась война с Японией, его слабые стороны стали очевидны. Под командованием Куропаткина не было ни одной победы в крупных сражениях — Ляоян, Шахэ, Сандепу, Мукден — все они закончились поражениями. По мнению историков, Куропаткин не обладал даром великого полководца: он отличался нерешительностью, боялся рисковать, плохо организовывал взаимодействие частей и недоверял подчиненным. Например, во время битвы при Мукдене у него не было даже чёткого плана действий.
Советская историческая энциклопедия характеризует его так: "Куропаткин проявил слабость в командовании, что стало одной из главных причин поражения в Русско-японской войне." Впрочем, есть и современные взгляды, которые учитывают объективные трудности, мешавшие реализации его замыслов.
Психологический портрет Куропаткина ярко передают слова генерала Скобелева: "Ты хорош на вторые роли. Никогда не возглавляй главный штаб — тебе не хватает решимости и силы воли. Какой бы план ты ни задумал, ты его не доведёшь до конца." И именно так и вышло.
Еще одна иллюстрация его командования — воспоминания капитана Игнатьева, который однажды получил в распоряжение отряд из хлебопеков, потому что Куропаткин больше не мог собрать солдат для обороны. Куропаткин, встретив Игнатьева у железнодорожного переезда под Мукденом, с явной вынужденной улыбкой сказал: "Там японцы шалят. Возьми два батальона хлебопеков и займи Северный разъезд."
Все это привело к конфликтам с подчиненными и череде поражений. Тем не менее, на посту генерал-губернатора Туркестана Куропаткин вновь проявил себя как способный администратор.
Итог? Куропаткин — отличный пример того, что успешный управленец вовсе не обязательно будет выдающимся военачальником. А главное — далеко не всегда люди на правильных должностях оказываются на своих местах. За провалы, конечно, в первую очередь отвечает не он, а те, кто назначил его туда.
Если понравилась статья, поддержите канал лайком и подпиской, а также делитесь своим мнением в комментариях.
