9 искажений, которые истощают бизнес и держат предпринимателя в тревоге
Бизнес может приносить доход, быть востребованным, даже вызывать уважение со стороны.При этом внутри вызывать — напряжение, усталость, ощущение, что всё висит на тонкой нити.
В таком состоянии легко списывать такие состояния на задачи, сезон или алгоритмы — и долго не видеть, что бизнес стал продолжением старых привычек.
Вот 9 внутренних механизмов, которые незаметно формируют искаженную структуру:
1. Откладывание задач до последнего.
Делать в последний момент, включаться в цейтнот, запускать в ночь — не потому что «лень» или «так привычно», а потому что только в высокой интенсивности возвращается ощущение нужности. Это не дисциплина — это способ оживать через срочность.
2. Отсутствие покоя в отдыхе.
Невозможно просто быть. Появляется раздражение, ощущение вины или тревога. Всё внимание втягивается в дело, потому что при остановке рушится привычный ритм, в котором человек закрепил свою значимость. Там, где нет действия, начинается внутренний вакуум.
3. Недоверие к людям в работе.
Кажется, никто не справляется. Задачи возвращаются на стол. Команда — формально есть, но работать легче в одиночку. Не потому что никто не годится, а потому что психика не выдерживает передавать контроль. Ощущение опоры вызывает напряжение.
4. Обесценивание своих результатов.
Вышло? Повезло. Получилось? Не считается. Продажи есть — нет ощущения, что ты сделал. Это состояние формируется в системе, где одобрение было переменным, где результат — всегда недостаточен. Тогда любой успех воспринимается как случайность.
5. Растворение в команде.
Ты — поддержка, жилетка, советчик. Все на связи, все на тебе. Удерживаешь через включённость, потому что иначе кажется, что связь исчезнет. Быть «просто руководителем» — тревожно. Ощущение нужности даёт иллюзию стабильности.
6. Цены не растут — хотя давно пора.
Каждая попытка пересмотра вызывает сопротивление. В теле — сжатие, в голове — мысли о том, что «люди не потянут», «я перегибаю».Под этим чаще скрыт страх отделиться.
7. Привязка к сложным клиентам.
Кажется, они «особенные». Много нюансов, сложностей, объяснений. Но при этом — нет границ. Ты вкладываешься в три раза больше, чем получаешь, потому что так привычно.
8. Опора на ощущения, игнорирование фактов.
В цифрах всё стабильно, внутри ощущение: «что-то не так», в животе тревога при попытке посмотреть в реальность — сомнение. В показателях не хочется разбираться, скука и тоска до судороги в челюсти. Цифры - печаль, фокус во вне в мечту о больших результатах и цифрах.
9. Иллюзия постоянного роста.
Запуски, проекты, масштаб, движ. Но всё на старом топливе. Рост из страха остановки и тревоги. Каждый новый виток — способ не соприкасаться с внутренней тишиной. В ней становится слышно то, чего долго не хотелось замечать.
Всё это выглядит как особенности стиля.
Но за ними — сценарии, которые когда-то помогали выжить, а теперь мешают жить.
Они требуют только внимательности к событиям, ощущениям в теле и внутренним «оценкам себе в ситуации»
Все они растворяются движением глаз и больше не мешают.
Игра «Прощай аномалия» - онлайн идеально решает эти вопросы.
Приглашаю 5 человек 10 августа в 19-00.
Идете?
