Найти в Дзене
БРЮТ Страхование

Как легко внедрить корпоративное ДМС в компании? Пошаговая стратегия

Корпоративное ДМС в Екатеринбурге и Свердловской области — это не только про медицину. Это про стратегию, внутренние коммуникации и доверие внутри команды. Но чтобы полис начал работать на бизнес, его важно правильно запустить. Рассказываем, как легко внедрить ДМС и не упустить детали. Запуск ДМС — это всегда внутренняя PR-кампания. От того, насколько ясно и прозрачно вы её выстроите, зависит отношение сотрудников к программе. Шаг 1. Подготовьте базовый пакет коммуникаций: Шаг 2. Объявите о запуске программы в официальных каналах:
Подойдёт Telegram-канал компании, корпоративный мессенджер, почтовая рассылка или новость на портале. Анонсировать в формате — что за программа, с какой даты работает, кого охватывает, зачем это сотрудникам. Обучение сотрудников — ключ к вовлечённости. Мы рекомендуем следующий формат: Чтобы программа не «провалилась» через месяц, нужна системная коммуникация. Пример контент-плана для e-mail рассылок на первые два-три месяца (+ дублировать в другие каналы): Пи
Оглавление

Корпоративное ДМС в Екатеринбурге и Свердловской области — это не только про медицину. Это про стратегию, внутренние коммуникации и доверие внутри команды. Но чтобы полис начал работать на бизнес, его важно правильно запустить.

Рассказываем, как легко внедрить ДМС и не упустить детали.

1. Начните с коммуникационной стратегии

Запуск ДМС — это всегда внутренняя PR-кампания. От того, насколько ясно и прозрачно вы её выстроите, зависит отношение сотрудников к программе.

Шаг 1. Подготовьте базовый пакет коммуникаций:

  • FAQ с ответами на часто задаваемые вопросы: что включено, какие врачи, какие клиники, как записаться (об этом подробно рассказывали здесь)
  • Чек-листы «Что делать, если…»: отказ в приёме, нужна срочная помощь, полис не сработал
  • Краткий гайд по личному кабинету или приложению страховой компании.

Шаг 2. Объявите о запуске программы в официальных каналах:
Подойдёт Telegram-канал компании, корпоративный мессенджер, почтовая рассылка или новость на портале.

Анонсировать в формате — что за программа, с какой даты работает, кого охватывает, зачем это сотрудникам.

2. Запустите обучающий цикл

Обучение сотрудников — ключ к вовлечённости. Мы рекомендуем следующий формат:

  • Серия email-рассылок — 3–5 писем с краткими объяснениями: от базовых условий до кейсов «как это работает на практике»
  • Карточки — визуальные короткие инструкции, которые можно сохранить или распечатать.
  • Видеогайд или Zoom-встреча — до 20-ти минут, где HR или страховой агент отвечает на частые вопросы.
  • Закреплённые сообщения и посты — в мессенджерах, где сотрудники смогут быстро найти ключевую информацию.
  • Также один из наших клиентов сделал чат-бот в Telegrame, куда сотрудники могут задавать свои вопросы.

3. Продумайте контент-план для внутренних каналов коммуникаций

Чтобы программа не «провалилась» через месяц, нужна системная коммуникация.

Пример контент-плана для e-mail рассылок на первые два-три месяца (+ дублировать в другие каналы):

Письмо № 1. Объявление о запуске ДМС, что включено, как пользоваться

Письмо № 2. Рассказываем, что означают пометки «Прямой доступ» и «Доступ по согласованию со страховой»

Письмо № 3. Делимся полезными контактами и записью обучения

Письмо № 4. Что взять с собой в клинику, чтобы меня там точно приняли?

Письмо № 5. Что такое телемедицина и как ей воспользоваться

Письмо № 6. Никогда так не делайте.. (ошибки при использовании полиса)

Письмо № 7. Не могу найти нужного мне врача, что делать?

Письмо № 8. Кейсы: как сотрудники уже воспользовался полисом (анонимно)

Письмо № 9. Пульс-опрос об удобстве программы: что понятно, что непонятно

4. Обеспечьте доступ к информации

Всё, что вы отправили в рассылках, должно быть легко доступно. Заведите раздел на корпоративном портале или в базе знаний:

  • Инструкции
  • Карты прикреплённых клиник
  • Контакты страховой компании и агента
  • Частые вопросы и ответы
  • Формы для обратной связи.

Это важно! Сотрудники должны сами находить ответы на свои вопросы. Это снижает нагрузку на HR и повышает удовлетворённость программой.

5. Назначьте ответственное лицо

Назначьте специалиста в HR-отделе, который:

  • Будет отвечать на типовые вопросы
  • Получит прямой канал связи со страховым агентом
  • Сможет оперативно решать нестандартные ситуации.

6. Как поддерживать вовлечённость

ДМС — это не разовая акция. Чтобы программа жила, нужно поддерживать интерес и знание.

Что работает:

  • Пульс-опросы раз в 3–6 месяцев
  • Рубрика «вопрос месяца»
  • Обновление FAQ по итогам обращений
  • Подсветка новых опций в полисе
  • Истории сотрудников (реальные кейсы).

Почему компании в Екатеринбурге выбирают БРЮТ Страхование?

Мы сопровождаем запуск, ведём коммуникации, обучаем и помогаем HR-отделу на всех этапах. Именно поэтому нас выбирают ведущие компании Екатеринбурга и Свердловской области.

В следующем материале мы расскажем как измерять эффективность программы.

📌 Подпишитесь на наш канал на Дзене, чтобы не пропустить публикации
📈 Делитесь статьёй с коллегами
📬 Обратитесь
к нам, если планируете запуск ДМС в компании. Мы работаем по всей России. Но особенно любим Екатеринбург и Свердловскую область. Связаться с нами

ДМС Екатеринбург
ДМС Екатеринбург

Мы в соцсетях 👇
VK
https://vk.ru/brutins
Instagram brutinsurance (
https://www.instagram.com/brutinsurance?igsh=ZTI3Mml0ZHZwNTVt&utm_source=qr)
Telegram-канал
https://t.me/brutins
БРЮТальный словарь
https://ru.pinterest.com/brutins2000

Серия наших статей на тему ДМС