Менеджер в IT: между командой, дедлайнами и собой
Менеджмент в IT — это не просто про таски и графики, а про людей, команды и решения, которые не всегда очевидны. На канале «Кем я хочу стать, когда вырасту» директор по консалтингу крупной IT-компании рассказывает, как строятся продукты, как растут руководители и почему скука — опаснее выгорания.
Что стоит прочитать:
– Тимлид-старожила — главное зло в команде
– Кому на самом деле нужен ваш продукт
– Саббатикал в IT — саботаж или необходимость?
– Скука — главный киллер любой карьеры
Все посты основаны на личном опыте более 10 лет в роли тимлида и руководителя.
Подписывайтесь, если хотите разобраться, как на самом деле работает управление в IT.