Во многих командах есть самые опытные, самые сильные, самые выдающиеся специалисты, на мнение которых ориентируется руководитель. Такие профессионалы становятся опорой команды и на них лежит ответственность за принятие ключевых решений. Из собственного опыта лидирования команд могу сказать, что я тоже придерживалась и продолжаю придерживаться такого подхода.
Однако роль опытного специалиста не ограничивается высоким уровнем знаний и навыков. Не менее важно, как этот человек делится своим опытом, как влияет на атмосферу в коллективе и как его подход воспринимается другими членами команды.
Как токсичная экспертиза ослабляет команду: 9 мифов о сильных и опытных от Саиды Малаевой, главы Центра маркетинга, дизайна и креативных решений Департамента коммуникаций и маркетинга Газпромбанка.
