Цифровизация - модный тренд? Или фактор выживания?
В условиях нестабильного рынка логистические компании ищут способы оптимизации расходов. На первый взгляд отказ от цифровых платформ может показаться решением. Однако практика показывает, что цифровизация - это не издержки, а инвестиции, которые дают кратный возврат. Ниже рассмотрим реальные кейсы логистических компаний, которые доказывают: откат к ручным процессам - путь к росту издержек, потере клиентов и снижению эффективности.
Кейс №1. Как отказ от ПО обернулся потерей 5 часов в день
Компания: Стандарт Европа
Спикер: Татьяна, руководитель отдела логистики
В феврале 2025 года компания решила отказаться от CARGO.RUN - логистической платформы, через которую шла вся работа с заявками. Цель - сэкономить. Однако уже в апреле подписку возобновили.
«С CARGO.RUN оформление заявки занимало не более 5 минут, без него - 15. А в день логист делает около 30 заявок. Почти 5 часов уходило только на рутину», - рассказывает Татьяна.
Дополнительная нагрузка лишила сотрудников времени на поиск заказов, что критично для бизнеса. Руководитель отдела логистики лично инициировала возврат к цифровому инструменту.
Вывод: отказ от платформы привёл к росту издержек по времени и снижению качества бизнес-процессов.
Кейс №2. «Отказ от ПО - выстрел себе в ногу»
Компания: НеоТранс
Спикер: Владислав, старший менеджер по логистике
«Если ПО помогает, освобождает руки логистам и бухгалтерам, зачем от него отказываться? Это как выстрелить себе в ногу», - говорит Владислав.
Компания активно использует связку CARGO.RUN и 1С: аналитика доступна в один клик, заявки не теряются, руководство получает оперативную информацию. Благодаря платформе логисты не только управляют машинами, но и участвуют в продажах, ведь у них есть на это время.
Вывод: цифровизация - это основа продуктивной работы и бизнес-контроля.
Кейс №3. Переход занял полгода - возврат невозможен
Компания: ТП «Интеграл»
Спикер: Родион, менеджер по грузоперевозкам
«Те, кто уже перешёл на платформы, назад не пойдут. Это месяцы работы, интеграция, обучение водителей», - отмечает Родион.
По его оценке, большая часть водителей адаптированы к цифровой системе, и переход назад нарушил бы весь процесс.
Вывод: цифровизация - это путь без возврата. Отказ влечёт за собой разрушение налаженных цепочек.
Кейс №4. Планировать на бумаге = проигрывать
Компания: ТрансКомпани
Спикер: Евгений, руководитель отдела логистики.
«В 21 веке на бумажке никто не работает. Планировать на листочке - это прошлое. Приложение - это контроль, точность и скорость», - говорит Евгений.
Компания не рассматривает сокращение бюджета в части цифровизации. Все данные - в реальном времени. Это позволяет оперативно управлять автопарком и видеть узкие места.
Вывод: цифровизация - ключ к гибкому управлению и быстрой реакции в динамичных условиях.
Посмотрите полные интервью с представителями отрасли
Цифровая трансформация - это экономия, а не расход
Цифровизация в логистике - это не временный тренд, а фундаментальный элемент устойчивого бизнеса. Попытка отказаться от цифровых решений ради краткосрочной экономии может привести к еще большим потерям. Современные платформы, такие как CARGO.RUN, позволяют сократить количество рутинных процессов, дают управляемость и прозрачность бизнеса, а главное освобождают время на действительно важные задачи - поиск заказов, контроль качества, анализ показателей.
Отказ от цифровизации - шаг назад в мире, где скорость и точность становятся ключевыми конкурентными преимуществами.