Процесс планирования управления рисками по PM Guide
Грамотное планирование рисков — ключевой компонент успешного проекта. PM Guide выделяет четыре основных шага:
1️⃣ Выявление требований к управлению рисками — определение критериев оценки вероятности, воздействия и категорий рисков
2️⃣ Идентификация рисков — создание исчерпывающего реестра угроз и возможностей
3️⃣ Анализ рисков — оценка и ранжирование по величине (вероятность × влияние)
4️⃣ Разработка мер реагирования — планирование действий по снижению угроз или использованию возможностей
Важно учитывать как негативные, так и позитивные риски.
Все выявленные риски документируются в Реестре рисков с последующей интеграцией мероприятий по их обработке в соответствующие проектные планы.
#PMGuide #УправлениеРисками #РеестрРисков
