PM Expert обучение проектному правлению, сертификация специалистов и новости по теме project management

Базовый vs оперативный план: в чем разница и почему это важно Друзья, подходит к концу наш разбор стандарта PM GUIDE. В финальном материале хотим поделиться ключевой концепцией, без которой сложно эффективное управление проектами. В PM Guide четко разграничены два ключевых плана проекта. Базовый план — это утвержденная версия плана проекта, отражающая согласованные сроки, бюджет и объем работ. Он служит эталоном для измерения отклонений и не меняется без формальных процедур. Оперативный план —...

Промпт-инжиниринг на службе PM: обзор вебинара о выборе методологий с помощью ИИ 28 мая состоялся вебинар компании PM Expert, где Александр Смирнов (MBA, PMP, PME) рассказал об использовании искусственного интеллекта для выбора оптимального подхода к реализации проектов. В ходе вебинара Александр дал краткий обзор основных подходов к управлению проектами (предиктивный, адаптивный и гибридный) и ключевых параметров, влияющих на их выбор. Затем в прямом эфире он продемонстрировал на примере 6 реальных...

Светлая память Валерию Громову С глубокой болью сообщаем, что вчера ушел из жизни наш коллега и друг — Валерий Громов. Валерий был не просто экспертом — он был легендой в области календарно-сетевого планирования и внедрения информационных систем управления проектами. Более 20 лет он делился своими уникальными знаниями, работая на крупнейших проектах страны, обучая и вдохновляя тысячи специалистов...

Топ-3 сложностей в управлении проектами: результаты нашего опроса Мы спросили, с какими процессами по PM Guide у вас больше всего проблем, и получили интересную картину. Лидер сложностей — календарно-сетевое моделирование (24%). Создание реалистичных графиков с учетом всех зависимостей остается настоящим искусством даже для опытных PM-ов. На втором месте — управление изменениями (21%). Неудивительно: сохранять баланс между гибкостью и соблюдением базовых планов — задача не из легких...

Какие практические преимущества дает внедрение стандарта PM GUIDE в компании Продолжаем тему этого месяца "PM GUIDE — практическое руководство для каждого ПМ". Поговорим о преимуществах внедрения PM GUIDE для компаний. Внедрение стандарта PM GUIDE в компании дает ряд практических преимуществ: • Четкая структура из 12 обязательных процессов позволяет стандартизировать управление проектами, делая его более прозрачным и предсказуемым. • Разделение ролей заказчика и руководителя проекта способствует эффективному взаимодействию и снижению конфликтов в команде...

Исторические факты: самые впечатляющие проекты древности Великие стройки древности поражают не только размахом, но и сроками! Пирамида Хеопса — 20-летний проект с командой в 20-30 тысяч человек. Представьте ресурсное планирование без Excel и проектных офисов! При этом точность подгонки блоков такая, что между ними не проходит лезвие ножа — контроль качества на высоте. Великая Китайская стена — пожалуй, самый длительный проект в истории: более 2000 лет строительства с многочисленными фазами и сменой династий-спонсоров...

Процесс планирования управления рисками по PM Guide Грамотное планирование рисков — ключевой компонент успешного проекта. PM Guide выделяет четыре основных шага: 1️⃣ Выявление требований к управлению рисками — определение критериев оценки вероятности, воздействия и категорий рисков 2️⃣ Идентификация рисков — создание исчерпывающего реестра угроз и возможностей 3️⃣ Анализ рисков — оценка и ранжирование...

🔥 Вебинар: Выбор подхода к реализации проекта с использованием искусственного интеллекта 28 мая в 11:00 (мск) приглашаем вас на вебинар от компании PM Expert О чём пойдёт речь? ✅ Какие факторы влияют на выбор подхода к реализации проекта; ✅ Как применять генеративный ИИ для определения оптимального подхода; ✅ Практические примеры использования ИИ на реальных проектах...

Результаты конкурса "Лучший РМЕ" в апреле 2025 В апреле абсолютным рекордсменом сертификации PME стал Шагвалиев Динар Ирекович из ООО «Телеком Интеграция». С впечатляющим результатом 89% правильных ответов он значительно превысил средний показатель и стал лидером месяца среди всех сдававших. PME - это первая российская сертификация по управлению проектами. Разработана в 2008 году и регулярно обновляется с учетом изменений стандартов...

Проектные суеверия: странные ритуалы и традиции PM-ов разных стран Знаете ли вы, что в мире проектного управления существуют свои "магические практики"? В Японии руководители проектов перед запуском выполняют ритуал "сакадзуки" — символическое разделение чаши саке со всей командой, чтобы синхронизировать энергии и намерения участников. Шведские PM-ы не назначают первое совещание во вторник — это считается днем бога войны, который привнесет в проект конфликты. В Израиле многие проектные менеджеры хранят на рабочем столе "хамсу" — амулет в форме ладони, защищающий проект от срыва сроков...

Уже много лет мы являемся партнёрами и проводим обучение управлению проектами в рамках программы Высшей школы системного инжиниринга МФТИ.

📚 Книжный шкаф: «Камасутра для оратора», Радислав Гандапас Рецензия на книгу от бизнес-тренера PM Expert Евгения Пикулева PME®, PRIME. "Погрузился в книгу Гандапаса "Камасутра для оратора". Несмотря на годы с момента выхода, материал остаётся актуальным как никогда. Особенно для проектных менеджеров, которым ежедневно приходится влиять на команду без формальной власти. Зацепила мысль о "крючьях альпиниста" - технике структурирования выступления...