PM Expert обучение проектному правлению, сертификация специалистов и новости по теме project management

подписчиков

Канал компании PM Expert - лидера в области обучения управлению проектами и сертификации управленцев в России, которая также оказывает профессиональные услуги управления проектами, программами и портфелями проектов. Более 82 000 обученных и более 3 800 сертификаций специалистов УП.

Лента материалов Статьи

4 дня назад

• Вы подписаны

Градента – российская ИИ-платформа решений для управления строительством

Планирование и контроль строительных проектов часто превращается в работу с сотней страниц документов и таблиц, множество ручных сверок. Платформа Градента помогает, используя искусственный интеллект, перевести эту работу в цифровой контур: она анализирует проектную документацию и формирует данные для ведомостей объёмов работ, ведомостей материалов и календарно-сетевых графиков СМР. Платформа Градента создана при участии экспертов PM Excellence – лидера российского рынка в области управления проектами...

3 недели назад

• Вы подписаны

📚 Книжный шкаф: «Человеческий фактор

Успешные проекты и команды» Книга Тома ДеМарко и Тимоти Листера «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды» посвящена управлению людьми и командами в проектах разработки ПО. Оригинальное название книги — Peopleware (от англ. people — «люди»: авторы показывают, что люди — такой же важный элемент проекта, как оборудование hardware и программное обеспечение software). Первое издание вышло в 1987 году, и книга стала классикой в этой области. Авторы рассматривают производительность команды через...

3 недели назад

• Вы подписаны

💸 Специалиста удерживают не только деньги

Когда ключевой специалист уходит, руководителю приходится искать замену, передавать знания и вводить нового специалиста в контекст проекта. Мы спросили у вас, друзья, что, по вашему опыту, снижает риск такого ухода. Чаще всего участники выбирали справедливую оплату (63%), сильную команду и здоровую рабочую атмосферу (60%), признание профессионального вклада (50%). Для руководителя проекта это повод обратить внимание на условия вознаграждения, атмосферу в команде и признание вклада специалиста. Содержание работы и возможность участвовать в принятии...

4 недели назад

• Вы подписаны

Анализ вариантов: как принять обоснованное решение

В проекте одна и та же цель часто допускает несколько путей её достижения. Например, оборудование можно приобрести, арендовать или изготовить силами организации. Анализ вариантов помогает сравнить эти пути до принятия решения. Сначала варианты формируют участники, обладающие нужной экспертизой: руководитель проекта, члены команды, профильные эксперты, заказчик. Затем варианты оценивают по заранее выбранным критериям: стоимости, срокам, рискам, качеству результата, доступности ресурсов и соответствию ограничениям проекта...

1 месяц назад

• Вы подписаны

Разговор у кулера: дело о пропавшей задаче

Идёт проект по строительству офисного здания. До сдачи заказчику остаётся неделя. Руководитель проекта Игорь курирует все участки строительства. У кулера сталкиваются начальники двух из них, Сергей и Артём. Сергей отвечает за бригаду отделочников, Артём — за бригаду электромонтажников. Сергей держит кружку кофе, Артём листает наряды в телефоне. — Отделка на третьем готова, стены и полы сдал вчера, — говорит Сергей. — И у нас щитки стоят, розетки установлены, — отвечает Артём. Потом замолкает. Оба...

1 месяц назад

• Вы подписаны

Как понять, что Вы готовы перейти из специалиста в роль руководителя проекта: 7 признаков

Смена позиции в компании начинается с изменения области ответственности. На частую претензию: «Я отлично делаю свою работу, почему меня не делают руководителем проекта?» есть простой ответ: Управление проектами - это смена операционной системы в голове. Специалист отвечает за свой профессиональный результат. Руководитель проекта организует достижение общего результата, несмотря на хаос, сроки и ограничения. Перед переключением в новую роль проверьте себя по 7 признакам: ✅ Вижу ли я логические...

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент