PM Expert обучение проектному правлению, сертификация специалистов и новости по теме project management

Как понять, что происходит в проекте без десятков звонков и совещаний? Periscope® помогает объединить данные по графику, рискам и ходу работ, а затем формирует отчёты и аналитические материалы. Руководитель видит отклонения, а команда получает основу для разбора причин и выбора дальнейших действий. Periscope® - российская информационная система контроля проектов от компании ООО «Перископ» созданная при непосредственном участии и экспертизе PM Excellence. Ее разрабатывали практики проектного управления совместно с ИТ-специалистами...

«Управление проектами от А до Я» Книга Ричарда Ньютона получила сотни отзывов на крупных книжных сервисах. Читатели отмечают доступное изложение, стройную логику и советы для проектной практики. Многие также называют её удачным стартом для тех, кто осваивает управление проектами. Чем книга привлекает читателей? Автор последовательно разбирает управление проектом: от замысла и постановки целей до планирования, работы с рисками, формирования команды, контроля хода работ и подведения итогов. Материал состоит из коротких тем, к которым удобно обращаться по ходу проекта...

На стройке прораб штукатурных работ и прораб отделочной бригады пытаются согласовать график. Первый предлагает завершить штукатурку на всех этажах, чтобы у его бригады сохранялся постоянный объём работ. Второй хочет принимать этажи по очереди и сразу запускать дальнейшую отделку. Каждая бригада действует по своему пониманию графика. Поэтому передача помещений затягивается, часть специалистов ждёт фронта работ, общий график начинает сдвигаться. Вот тут разногласие уже превращается в конфликт. Управление...

». Туполев: самолёт как система Андрей Туполев, авиаконструктор, создатель конструкторской школы, из которой выросло ОКБ «Туполев». Под его руководством разработали свыше 100 типов самолётов, 70 выпускались серийно. История Туполева наглядно раскрывает важную мысль: проект самолёта шире чертежей и первого полёта. Решение должно отвечать требованиям заказчика, пройти испытания, иметь технологию изготовления и условия для эксплуатации. Например, переход к цельнометаллическим конструкциям затрагивал...

Для одних задач в проекте важны подробный план, контроль сроков и понятные контрольные точки. Для других требуется быстро проверить гипотезу, собрать обратную связь и скорректировать решение. Здесь появляется пространство для гибридного подхода: в одном проекте эти практики могут сочетаться. Курс PM Expert «Управление проектами 360°: гибридный подход» посвящён выбору и сочетанию предиктивных и адаптивных практик с учётом контекста проекта. Главный акцент курса — практика подбора, адаптации и применения инструментов управления проектами...