PM Expert обучение проектному правлению, сертификация специалистов и новости по теме project management

Друзья, встречайте первый пост в серии «Легенды управления проектами». Герой Генри Гант (1861–1919). Инженер, который в 1910-х устал от заводского хаоса: горы отчетов, путаница в задачах, мастера не видели отставаний. Гант взял лист и начертил таблицу с полосками. По горизонтали дни, по вертикали задачи. Чёрные полосы это план, цветные это факт. Одного взгляда достаточно, чтобы понять: укладываемся в сроки или отстаём! Назвал это «man’s record» и «daily balance» для мастеров...

После выхода PMBOK 7 многие профессионалы в области управления проектами отмечали, что стандарт стал слишком концептуальным: меньше опоры на привычную структуру и больше общих принципов. В 2021 году в PMBOK 7 заменили 49 процессов 6‑й версии на 12 принципов и 8 доменов. Это усилило гибкость и ориентацию на Agile и гибридные подходы, но многим не хватало опоры на понятные шаги и более «осязаемые» ориентиры в повседневной работе. Стандарт стало проще читать, но сложнее использовать как практическое руководство, особенно тем, кто привык к процессной модели...

Чем поможет новый PMBOK» - стартуем в 11:00 (мск)! Вместе с бизнес-тренером Евгений Пикулев, PME, PRIME обсудим: 🔸 Ключевые изменения и акценты PMBOK v8 по сравнению с предыдущей редакцией 🔸 Общую логику и гармонизацию подходов к управлению проектами в новой версии стандарта 🔸 Связь...

! Друзья, мы запускаем интенсивные практические сессии длительностью 4 часа. Это живой онлайн формат, где вы обмениваетесь опытом и мнениями с коллегами и планируете внедрение рассмотренных инструментов в повседневную работу. ​Чем мастерская отличается от тренинга? ♦️ Мастерская - короткий интенсив с гибкой структурой. 80% практики: разбор ваших кейсов, постоянные вопросы-ответы, живое взаимодействие. Цель - решить конкретную задачу и применить сразу. 🔷 Тренинг - 2–3 дня системного обучения по фиксированной программе...

Делимся обратной связью от АО "Сыктывкарский ЛПК" - корпоративный клиент оценил вебинар «Эмоциональный интеллект в проектах: самоконтроль и влияние». Слушатели отметили прикладной формат - конкретные техники, которые можно быстро внедрить в работу. Отдельно выделили инструменты, которые помогают не "вскипать" под давлением, и понятные схемы ответов на сложные вопросы в деловых диалогах. Сегодня в проектах всё чаще становится очевидно: результат зависит не только от процессов и экспертизы, но и от того, как команда и лидер управляют эмоциями и взаимодействием в сложных ситуациях...

Мы завершили проверку итогов в системе и обновили результаты конкурса за декабрь. Победителем конкурса «Лучший PME» - декабрь 2025 становится Ларина Маргарита Николаевна, ООО «Газпромтранс», с результатом 90,5%...

Благодаря внимательности наших слушателей мы перепроверили итоги конкурса и в процессе проверки обнаружили технический сбой при выгрузке результатов. Сейчас сверяем данные в системе и обновим результаты, как только проверка будет завершена. Спасибо за понимание и доверие - для нас принципиально, чтобы итоги были точными...

В декабре звание лучшего PME получает Ушаков Алексей Леонидович, директор портфеля проектов ООО «МТ-Интеграция» с результатом 75%. 🎉 Поздравляем Алексея и желаем новых сильных проектов и уверенного роста! Чтобы лучше понять мотивацию и выбор сертификации, мы задали Алексею несколько вопросов - делимся его ответами. ❓ С какой целью вы решили пройти сертификацию в сфере управления проектами? Это моя основная сфера деятельности, а при работе иногда приходится подтверждать свою квалификацию...

Деловой ритм возвращается после праздников, а мы подводим итоги сертификации PME® за 2025 год. 👥 На начало января 2026 года сертифицированных PME - 4532 человека. За 2025 год тестирование прошли 409 соискателей, успешно сдали около 60% - 248 человек. Средний результат: 64% правильных ответов. 🚀 В октябре зафиксировали лучший показатель за 5 лет - 93,5%. Вот, где сертификация наиболее востребована: ИТ, финансы и банки, нефтегаз, строительство, энергетика, телеком...

Чем поможет новый PMBOK» 📘 Встречаем новую эпоху управления проектами! 29 января в 11:00 (мск) приглашаем вас на первый вебинар в этом году. PMBOK 8, выпущенный PMI в ноябре 2025 г., стал не просто обновлением - это новый взгляд на проектное мышление. На вебинаре бизнес-тренер Евгений Пикулев, PME, PRIME разберет ключевые акценты стандарта, его связь с современными управленческими тенденциями и пользу для практиков. В программе вебинара: • Ключевые изменения и акценты PMBOK v8 по сравнению...

Руководители проектов радуются отчётным сводкам: скорость на высоте, план выполнен. Но за красивыми цифрами нередко прячется кризис – качество падает, риски растут. Почему показатели улучшаются, а результат ухудшается? ⚠️ В 1927–1932 годах на заводе Хоторн (США) экспериментаторы меняли освещение, длительность перерывов, температуру – производительность росла независимо от условий. Даже ухудшения давали прирост! Секрет – Хоторнский эффект: работники повышали усилия под наблюдением, чтобы «не подвести» учёных...

»? 💬Друзья, давайте обсудим Это же тема… мягко говоря, болезненная: пока тянешь проект, неудобно заходить на разговор об увеличении зарплаты. А когда уже выгорел - договариваться поздно и звучит как ультиматум. ⏳Что для вас «правильный момент»? • После релиза и благодарности...