В 1970-х годах покупка Японией битого стекла в Советском Союзе вызвала немало вопросов
Эта сделка казалась довольно странной: одним из интересов экономически развитой Японии была масштабная закупка стеклобоя в СССР. Мало того, товар этот сразу же сбрасывался в море.
Причиной для этого сотрудничества послужила непростая ситуация в мировой экономике того времени. Одним из ключевых событий стал нефтяной кризис 1973 года, когда страны ОПЕК резко ограничили экспорт нефти, что вызвало резкое увеличение цен на энергоносители, соответственно, на всё. Это особенно сильно ударило по странам, зависимым от импорта нефти, включая Японию. В ответ на кризис японцы начали активно искать способы снижения энергозатрат и внедрения новых технологий переработки.
Выяснилось, что утилизация стеклобоя путем сброса его в море не только экономически выгодна, но и имеет экологический эффект. Под воздействием воды осколки стекла постепенно сглаживались, превращаясь в так называемое «морское стекло» —прозрачные, округлые камешки, которые позже японцы собирали и продавали в качестве декоративных элементов. Однако этот аспект был лишь побочным продуктом сделки.
Главным интересом была Япония вовсе не сама стеклотара, а деревянные ящики, в которые она доставила. В условиях острого дефицита качественной древесины, вызванного истощением лесов и ограниченностью природных ресурсов, в Японии наблюдается нехватка материалов для строительства и производства мебели. Особый интерес вызывала кедровая древесина, известная своей прочностью и применением. Как раз из нее в Союзе и изготавливали тару для стекла. Японцы хотели наладить прямые поставки кедра из Советского Союза, но коммерческие споры и политические препятствия препятствовали заключению контракта.
В итоге японцы нашли оригинальный способ обойти сложности. Закупая стеклобой, они фактически получали кедровые ящики, в которых транспортировалось стекло. После восстановления эти ящики разбирались, а древесина использовалась для производства самых разных изделий. Таким образом, Япония не только решила свою проблему с дефицитом древесины, но и привела пример экономической находчивости и гибкости в условиях глобального дефицита.
