Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые работают меньше, а зарабатывают больше?
В статье "выжимка", полезна для будущих и начинающих предпринимателей, одна из моих любимых книг. Её суть - основа курсов по финансовой грамотности которые продают от ..0 000... какой то суммы, а книга стоит не больше 1 000 р., рекомендую.
И так как я сама сейчас испытываю переход от квадранта "Р" к "С" через неудачную попытку "легко и быстро" проскочить в "Б".. 😅 и возвращаясь в свой пункт "А" напоминаю себе правила игры и вам расскажу.
Если буду полезна, подпишись, поставь лайк - я узнаю что мои труды не напрасны и буду продолжать писать статьи на тему предпринимательства, заранее благодарю.
Далее о книге Квадрант денежного потока.
Простой инструмент, который поможет понять и оценить собственные перспективы и направления развития.
Кийосаки представил новую концепцию ещё в книге «Богатый папа, бедный папа», идентифицирующую четыре способа, которыми люди могут зарабатывать, в зависимости от интересов, мышления и ценностей. Эти различия – ключ к пониманию основных денежных принципов.
1. Р или E (Employee) – наемные работники, которые получают фиксированную зарплату.
2. S (Self-Employed) – самозанятые, которые работают на себя и могут иметь более гибкий график, но зависят от своего личного времени и усилий.
3. B (Business Owner) – владельцы бизнеса, которые создают системы и команды, позволяющие им зарабатывать деньги, не зависимо от своего личного участия. 4. I (Investor) – инвесторы, которые размещают свои деньги в активы для получения пассивного дохода.
Основная идея заключается в том, что переход из левой стороны квадранта (E и S) на правую (B и I) может привести к большей финансовой свободе и возможности использования времени более эффективно. Кийосаки подчеркивает важность финансовой грамотности и осознания того, как работают различные бизнес-модели и инвестиции.
"Я бы предпочел зарабатывать 1% от усилий 100 человек, чем 100% от моих собственных усилий." Пол Гетти
Если вы находитесь в квадранте Р, вам стоит рассмотреть возможность перехода в Самозанятость, с перспективой масштабироваться и перейти в квадрант Б , где вы сможете создать бизнес, который будет работать без вашего постоянного участия. Если вы уже в С, попробуйте развивать свои навыки и знания, больше планировать на 5-10 лет вперед, чтобы перейти в Б. Владельцы бизнеса могут рассмотреть возможность инвестирования, чтобы перейти в квадрант I.
Переход между квадрантами может быть сложным и требует времени, усилий и готовности к риску. Поэтому важно не только планировать свои действия, но и развивать свою финансовую грамотность, чтобы принимать обоснованные решения и минимизировать риски. Например уже сейчас вы можете начать вести учет своего бюджета за месяц, откладывать 1-2-5 или 10% от заработанных средств, оптимизировать расходы.
И "Да прибудет с тобой сила" выдержать эти американские горки..
Вернитесь к картинке с денежного квадранта пожалуйста: слева расположены «активный доход», а справа — «пассивный». В чем заключается различие?
В первом случае вы трудитесь ради денег, во втором — деньги работают на вас.
1. В левой половине квадранта находятся две категории: «E» (работа по найму) и «S» (самозанятость). Люди в этих секторах вкладывают свои усилия и время, чтобы зарабатывать.
2. В правой половине квадранта расположены «B» (владельцы бизнеса) и «I» (инвесторы) — здесь доход не зависит напрямую от затраченного времени и усилий.
В своей книге «Квадрант денежного потока» Кийосаки иллюстрирует разницу в мышлении людей из левой и правой частей квадранта через историю:
В небольшой деревне жители столкнулись с проблемой нехватки воды. Чтобы решить ее, на общем собрании наняли двух человек, которые будут ежедневно доставлять воду за плату. Первый из них, Эд, на следующий день приобрел ведра и начал регулярно делать запасы воды, работая не покладая рук, за исключением выходных. Второй, Билл, исчез на шесть месяцев. Если кратко: он разработал бизнес-план, привлек инвесторов и вернулся с командой строителей. Спустя год, на открытии трубопровода, он заявил, что его вода чище и доступнее, чем у Эда, и что теперь доставка будет осуществляться круглосуточно и без выходных. Билл расширил свой бизнес, сделав поставки воды возможными в соседние деревни, в то время как Эд продолжал трудиться в одиночку, противостоя корпорации. Роберт Кийосаки предлагает каждому задать себе вопрос: «Смогу ли я построить трубопровод, или мне всю жизнь носить ведра?»
Ответ на этот вопрос — первый шаг к финансовой независимости.
E – сектор квадранта: работа по найму
Около 80% людей находятся в этой категории. Они ежедневно отправляются в а свое рабочее место, работают минимум 40 часов в неделю, и единственным источником дохода является заработная плата. Продавцы, операторы, логисты, медсестры, учителя, менеджеры, РОПы — все они обменивают свое время, знания и усилия на деньги. Эта модель линейна: ваш доход напрямую зависит от количества вложенного времени и усилий. Даже переход на более высокую должность не меняет сути: доход остаётся пропорциональным затраченным ресурсам. Приоритеты людей из этого сектора можно описать следующим образом:
- Безопасность
- Уверенность в завтрашнем дне
- Отсутствие риска
Этот сектор квадранта не хуже и не лучше других, каждый находится на своем месте и в рамках своей ответственности. Высокие доходы возможны и гарантия стабильности останется, если занять позицию топ-менеджера в крупной компании, но финансовую свободу не достичь. Пока вы работаете, вы получаете деньги, но если что-то случится, и вы не сможете выполнять свои обязательства, денежный поток прекратится.
S – сектор квадранта: самозанятость
Этот сектор включает людей, владеющих собственным малым бизнесом: частнопрактикующих врачей, юристов, фрилансеров и других специалистов. Общие черты:
- Нежелание зависеть от других
- Высокий уровень профессиональных навыков
На первый взгляд, работа на себя кажется преимущественной: гибкость в выборе рабочего времени и независимость. Однако, как и в секторе «E», доход обеспечивается только при активной работе. Отпуска, болезни и непредвиденные обстоятельства могут подорвать финансовое положение самозанятого человека.
Серьезный бизнес часто начинается с малого. Шаг за шагом, создав команду и систему, вы можете вырасти в крупное предприятие.
B – сектор квадранта: владельцы бизнеса
Крупный бизнес в классификации Кийосаки — это компания с 500 и более сотрудниками. Владельцы бизнеса стремятся не управлять компанией самостоятельно, а привлекать квалифицированные кадры. Они находят схему, которая приносит прибыль, даже если они не находятся на рабочем месте.
В начале пути требуется много усилий для создания бизнеса, но по мере его роста предприниматель тратит меньше времени на управление, при этом доход не уменьшается. Кийосаки акцентирует внимание на концепции финансовой свободы, которая измеряется не деньгами, а временем. «Сколько времени вы сможете жить, не отказывая себе в удовольствиях, не работая?» — это и есть мера вашей свободы.
Левая часть квадранта не позволяет надолго оставить рабочее место, в то время как правая предоставляет возможность жить полноценной жизнью, не теряя в доходах.
I – сектор квадранта: инвесторы
Менее 1% людей попадает в этот сегмент квадранта. Это те, кто в буквальном смысле не работает. Их доход не зависит от личных усилий. «Деньги работают на деньги» — акции, ценные бумаги, инвестиции в недвижимость и доходы от аренды. Некоторые инвесторы доверяют управление своими активами профессионалам.
Основная ценность людей в правом секторе квадранта (B и I) — это свобода, они не хотят трудиться на других, но имеют огромную жажду создавать, принимают бремя ответственности за масштабные процессы и несут высокие риски.
«Сменить квадрант — значит изменить себя», — утверждает Роберт Кийосаки.
Оглядываясь вокруг, можно заметить, что большинство людей, 90%, находятся в левой части квадранта. Они получают зарплату, оплачивают счета и тратят деньги на повседневные нужды, так изо дня в день я сама работала на одной должности в одной компании почти 8 лет, "топила" за план продаж ждала пятницу, и понемногу с ума сходила от мысли что ничего не изменится.. и конечно же боялась менять.
Кийосаки вводит термин *RAT RACE* — денежная ловушка, в которой оказывается большинство из нас, «крысиная гонка». Мы живем и работаем, чтобы покрывать свои расходы, и времени на увлечения, семью и путешествия остается крайне мало, даже если есть деньги. Единственный способ выбраться из этой гонки — перейти из области активного дохода в сторону пассивного. Зачем? Чтобы достичь финансового благосостояния и свободы.
Как мыслят успешные люди секторов B и I?
Приоритеты наемных работников в секторе *E* — безопасность и стабильность. Кийосаки считает, что эти слова связаны со страхом: страхом потерять работу и начать свое дело, страхом рискнуть и оказаться в сложной ситуации. Если вы слышите фразу «деньги — не главное в жизни», скорее всего, перед вами *наемный работник* (E). Это самообман — убеждение, что мириться с нехваткой денег и времени, проблемами со здоровьем — нормально. Страх самозанятых работников (S) заключается в зависимости от решений других. Они стремятся контролировать все детали и быть «хозяевами своей судьбы». Ключевое слово в двух первых квадрантах Кийосаки — *страх*.
*Владельцы бизнеса* (B) имеют иную философию. Они — управленцы, которые умеют ставить задачи и контролировать результаты.
В своей книге Кийосаки делится историей о Генри Форде, которая иллюстрирует это качество. Хотя это может быть лишь легенда, она прекрасно раскрывает суть владельцев бизнеса. Некоторые интеллектуалы упрекали Форда в невежестве, что было правдой — он сбежал из дома в 16 лет, не получив достойного образования, и так и не закончил никакого учебного заведения.
Форд пригласил всех сомневающихся в своей компании и выслушал их вопросы на которые ему самому не нужно было знать ответ. Он поднял трубку телефона и сделал несколько звонков своим помощникам…
В какой части квадранта денежного потока находитесь вы?
Чтобы определить свой сектор, нужно взглянуть на структуру доходов – как вы зарабатываете деньги? К примеру, врач на приеме в поликлинике – наемный сотрудник; врач, ведущий прием частным образом – самостоятельная единица. Часто бывает так, что сегменты смешиваются и создают более сложную систему. Медики, учителя, программисты и представители многих других профессий имеют основное место работы (стабильность и безопасность) и предлагают частные услуги. Быть на левой стороне – это не что-то ужасное, примеров финансовой успешности достаточно в любом квадранте. Но переход в правую сторону способен высвободить важнейший и ограниченный ресурс – время нашей жизни. Книга.. и не только эта, указывает направление, в какую сторону устремить взгляд, чтобы вырваться из крысиной гонки.
Как применять концепцию квадранта денежного потока на практике?
Что нужно сделать прямо сейчас? Важно понимать, что переход из одной части квадранта в другую – болезненный и сопряжен со множеством трудностей. Сломать рамки, выйти из безопасной зоны – серьезное решение, которое может не дать плодов. 80% стартапов и новых предприятий не празднуют свой третий день рождения. На этапе планирования автор советует зафиксировать цель на бумаге и продумать план действий, собирать информацию и редактировать свой алгоритм пока вы не разбогатеете в excel. Каждый квадрант имеет свои правила, которые нужно изучить прежде, чем переступить черту. Вектор движения между сегментами квадранта выглядит так: «Знать немногое о многом» – Кийосаки считает исключительно важным повысить свою финансовую грамотность. Инвестиции в образование – вложения, которые окупятся со временем. Дошкольное и школьное обучение которое у нас есть, домашнее воспитание нацеливают детей на квадрант наемных работников: «кем ты хочешь стать?» Все должно быть по плану: школа, институт, работа. Сломить стереотипы, заложенные в детстве – не самая простая задача.
Если вы наемный сотрудник, можно поискать способы начала собственного дела, переместиться в *S* квадрант. Узкие специалисты – востребованы и часто привлекаются крупными компаниями для консультаций. Попробуйте совмещать. Если вы уже работаете на себя, следует посмотреть в сторону образовательных бизнес-программ или заняться самообучением. Финансовая грамотность – мощный базис и необходимая составляющая для создания бизнеса. Если вы уже являетесь владельцем бизнеса, стоит поискать способы вложения денег.
Если вы уже успешный инвестор… вряд ли вы читали эту статью 😉😀
А про интересную и полезную книгу о маркетинге пишу в следующей статье,
к прочтению рекомендую, к подписке вас приглашаю, лайков не прошу, но будет приятно 😉🧡💛
Фиолетовая корова Сета Година: -"Ваша задача — не угодить всем, а найти тех, кто уже ждет того, что вы предлагаете."
