Когда компания стремится к успеху, важно не только нанимать талантливых сотрудников, но и понимать, как разные типы людей могут влиять на общую динамику команды. Существует полезная концепция, которая разделяет сотрудников на три категории: 0,8, 1,0 и 1,2. Давайте разберем, что это значит и как эти типы могут влиять на работу вашей компании.
1. Кто такие сотрудники 0,8?
Эти люди часто не доводят задачи до конца или выполняют их с минимальным качеством. Они требуют постоянного контроля, не проявляют инициативу и часто становятся причиной задержек и сбоев в рабочих процессах. Такие сотрудники могут буквально тянуть компанию вниз, снижая эффективность всей команды.
2. Сотрудники 1,0: надежные исполнители
Эти люди выполняют задачи точно так, как их просят. Они стабильны и предсказуемы, но не проявляют дополнительной инициативы. Сотрудники 1,0 могут быть надежной опорой для бизнеса, но редко становятся двигателями роста и инноваций.
3. Сотрудники 1,2: двигатели прогресса
Это наиболее ценные кадры, которые не только выполняют задания, но и постоянно ищут способы улучшить процессы, делают чуть больше, чем требуется, и стремятся к результату, превышающему ожидания. Они способствуют развитию компании и помогают команде двигаться вперед.
Как взаимодействуют эти категории?
Когда в команде есть представители всех трех типов, это может создать дисбаланс. Например:
- 0,8 × 0,8 = 0,64 (снижение эффективности);
- 0,8 × 1,0 = 0,8 (снижение эффективности);
- 0,8 × 1,2 = 0,96 (потенциал не используется полностью);
- 1,2 × 1,2 = 1,44 (значительное увеличение эффективности).
Как видно из этих расчетов, наличие сотрудников 0,8 может замедлить рост и развитие компании, поэтому важно стремиться к тому, чтобы в команде были сотрудники 1,0 и 1,2, которые не только выполняют задачи, но и способствуют общей эффективности.
Как проверять сотрудников на этапе найма?
Чтобы избежать попадания в команду сотрудников 0,8, важно на этапе собеседования задавать вопросы, которые помогут выявить инициативу и ответственность кандидата. Например, можно спросить, как он планирует выполнить задачу поэтапно, или предложить тестовое задание.
Когда вы ищете ассистента или другого важного сотрудника, ориентируйтесь на тех, кто относится к категории 1,2 — людей, которые будут двигать вашу компанию вперед.
Построение успешной команды начинается с правильного подбора сотрудников. Избегайте тех, кто тянет компанию вниз, и старайтесь окружать себя людьми, которые стремятся к лучшим результатам. Если вам нужен профессиональный ассистент, который будет выполнять задачи на уровне 1,2, обращайтесь в Smart & Talented. Мы поможем вам найти идеального кандидата и сэкономить ваше время.
Переходите по ссылке и оставляйте заявку на подбор ассистента в Smart & Talented: https://corporate.smart-and-talented.ru/?utm_source=dzen
