У многих компаний фонд оплаты труда составляет самую большую статью расходов. Экономить на кадрах трудно, ведь от них зависит эффективность бизнеса. С помощью экспертов разберёмся, как определить справедливую цену за труд, как договариваться с сотрудником о деньгах и чем компенсировать недостаток бюджета на ФОТ.
От чего зависит зарплата сотрудника? На уровень зарплаты влияет комплекс факторов:
- спрос на рынке труда;
- бюджет на ФОТ, внутренняя политика работодателя;
- функциональные обязанности сотрудника;
- skill set — компетенции, опыт, навыки, экспертиза;
- измеряемая результативность и эффективность;
- регион деятельности;
- формат работы;
- степень влияния на прибыль компании;
- уровень материальной и нематериальной ответственности;
- масштаб ранее реализованных задач;
- бренд прошлых работодателей.
Какие есть методы для определения среднего уровня зарплаты?
Основных методов, основанных на мониторинге рынка труда, два: по спросу и по предложению. То есть мы анализируем предлагаемые заработные платы на аналогичные позиции на рынке труда от других работодателей и запрос со стороны кандидатов.
Среднюю зарплату по должности, отрасли, региону можно оценить с помощью:
- мониторинга вакансий на сайтах по поиску работы, в частности вакансий прямых конкурентов;
- отраслевых зарплатных обзоров консалтинговых фирм;
- опросов кандидатов во время интервью;
- аналитики партнёров — кадровых агентств.
Как правильно договариваться о зарплате при найме?
Прежде всего необходимо получить информацию от соискателя о желаемом уровне дохода. Она поможет не только понять, соответствует ли запрос соискателя вашему бюджету, но и определить, насколько сам соискатель находится «в рынке», адекватно ли оценивает свои компетенции.
В некоторых отраслях зарплаты невероятно разогреты, и приходит понимание, что нужно не только переманивать людей зарплатами, но и создавать комфортные места и условия работы, из которых не захочется уходить. На первый план выходит не привлечение, а удержание: социальный пакет, страховки, перспективы роста, корпоративная культура.
Стоит помнить, что денежная мотивация не самая надёжная, поэтому компенсация нематериальными «плюшками» работает особенно хорошо в тех отраслях, где уровень зарплат перегрет. «Плюшки» из соцпакета способны добавить привлекательности вашему предложению.
Как пересматривать и индексировать зарплаты?
По финансовым результатам компании это может быть раз в полгода или год в зависимости от оборота и прибыльности, если есть рост, который позволяет повысить оклад сотрудникам.
Лучше, когда процессом управляет работодатель, ежегодно пересматривает уровень заработных плат, тем самым отслеживает ситуацию на рынке. Так работники понимают, что лояльность и мотивация персонала важны для руководства.
