Чтобы успешно продвигаться по карьерной лестнице и занять руководящую должность, необходимо обладать определенными навыками и компетенциями. Важно понимать, какие этапы следует пройти, чтобы быть готовым к новым вызовам и ответственности. В своей практике я выделяю четыре уровня менеджмента, каждый из которых требует уникального набора умений и знаний. Давайте разберемся, что именно нужно для каждого уровня и как подготовиться к продвижению на следующий этап.
На первом уровне начинается линейное управление, когда человек осваивает базовые навыки управления малой группой людей или даже одним человеком. Это включает в себя постановку задач, обратную связь, организацию работы, подбор персонала, решение конфликтов и установление правил.
На втором уровне, который я называю средним менеджментом, мы уже обращаем больше внимания на разнообразие людей и начинаем работать с ними индивидуально. Это не просто управление задачами и контроль, но и продвижение определенных людей, делегирование ответственности и оценка индивидуальных качеств.
Третий уровень – это функциональный менеджмент или руководство функцией, такой как финансы, HR, логистика и пр. Здесь необходимо построить систему управления, чтобы она функционировала без вашего постоянного вмешательства. Это требует системного мышления, определения принципов работы, использования метрик и технологий, а также подготовленных сотрудников.
На четвертом уровне находится генеральный менеджмент, который отличается от функционального тем, что здесь вы настраиваете отношения с внешним миром, включая акционеров, государственные органы и т.д. Это требует высоких навыков политического мастерства, умения строить альянсы и решать крупные вопросы.
Итак, чтобы занять руководящую должность, вам нужно быть готовым взять на себя определенный уровень ответственности и развить соответствующие навыки. Это базовые управленческие навыки, знание людей, системное мышление и понимание политики и отношений с внешним миром.
