Краткое руководство:
1. Сформулируйте цели и итоговый результат обучения.
2. Постройте путь достижения этой цели — укажите пошагово все действия сотрудника, которые к этой цели могут привести.
3. Выберите путь, который потребует меньше всего ресурсов и при этом максимально приближает к цели.
4. Продумайте пару альтернативных вариантов — ведь всегда что-то может пойти не так.
5. Определите глобальные обучающие активности для каждого шага. Например, наставничество, тренинги, дистанционный курс, вебинары.
6. Конкретизируйте каждую из активностей — какой теме они будут посвящены.
7. Проверьте, все ли моменты вы учли — и матрица готова!
Дальше остаётся только реализовать всё, что вы придумали, и контролировать процесс.
А если серьёзно — никогда не делайте это в одиночку. Создание любых систем — это много кропотливой и монотонной работы.
Обратитесь в Self Group за помощью, чтобы у вас было время на важные управленческие задачи.
#матрицаобучения, #обучениесотрудников, #обучениеруководителей, #тренингиспб, #консалтинг, #консалтингмалогобизнеса, #бизнеспроцессы
