На протяжении многих десятилетий Дербентский завод игристых вин оставался верен традициям ручного труда и бумажным методам ведения учета. Производственные мощности этого старейшего предприятия Дагестана хранили память о временах, когда бухгалтерские книги вели мастера каллиграфии, а отчетность закладывали под гири для просушки чернил.
Проблематика
Однако в стремительно меняющемся мире сохранять приверженность ретро-технологиям становилось все сложнее. Ручной ввод данных в программы прошлого десятилетия "Производство+Услуги+Бухгалтерия 2.8" и эпохи ламповых компьютеров "1С:Зарплата+Кадры 2.3" неизбежно вел к ошибкам. Бумажные архивы штабелями громоздились в кабинетах, а жизненно важная отчетность для бухгалтерии формировалась вручную в Excel без гарантий достоверности.
Руководство завода игристых вин осознало: дальнейшее промедление в цифровой трансформации обречет предприятие на отставание от конкурентов. Было принято решение заключить союз с ИТ-интегратором "Первый Бит" для внедрения современных решений фирмы "1С".
Как преодолели вызов?
1. Грамотный подбор ПО
После тщательной оценки производственных процессов специалисты интегратора рекомендовали комплексное решение "1С:ERP Управление предприятием" с винодельным модулем "1С:Производство алкогольной продукции". Программные продукты новейших версий в одночасье избавили винодельню от бумажного хаоса.
2. Ключевые преимущества
- Одним из ключевых преимуществ новых программных решений стала возможность вести максимально точный учет поставок винограда и списания материалов, задействованных в производстве.
- Доработка блоков "Закупки" и "Технологический расчет" обеспечила повышение эффективности этих критически важных процессов.
Стоит отметить беспрецедентно быстрые сроки внедрения - согласно генеральному директору ДЗИВ Магомеду Садулову, специалистам интегратора потребовалось всего четыре месяца для запуска "1С:ERP" и "1С:Производство алкогольной продукции".
3. Единое инфопространство
Создание единого информационного пространства открыло новые горизонты для завода. Теперь в рамках одной интегрированной системы осуществляются торговый учет, управление закупками сырья и ведение складского хозяйства. Помимо внедрения программ, эксперты провели полноценное обучение сотрудников, подготовив их к работе с обновленными бизнес-процессами.
Каков итог внедрения?
Переход на современные IT-решения уже принес ощутимые плоды - время выполнения многих операций сократилось в разы. Хотя из-за непростой политической ситуации пока не удалось достичь желаемого эффекта оптимизации складских запасов и повышения их оборачиваемости, в компании рассматривают это лишь как временную проблему.
Грамотная цифровая трансформация ключевых бизнес-процессов стала мощным драйвером оптимизации производственного цикла на старейшем Дербентском заводе игристых вин. Передовые решения 1С в руках опытных интеграторов предоставили этому предприятию необходимый инструментарий для совершенствования операционной деятельности и укрепления конкурентных позиций.
Резюме
Старинный Дербентский завод игристых вин доказал, что успешно совмещает традиции качественного виноделия с новейшими ИТ-решениями для оптимизации бизнес-процессов. Теперь это предприятие удивляет партнеров не только изысканным вкусом продукции, но и передовыми цифровыми технологиями в управлении, прозрачности и аналитике. Игристое вино заслуживает не менее современной упаковки!
Контакты:
• Наш Telegram-канал
• Наш адрес для связи с заказчиками и партнерами: erp.lab@1cbit.ru 📬