По итогам 2023 года дефицит кадров в России составил 4,8 млн человек. Острее всего нехватку персонала продолжает ощущать промышленность, строительство и логистика. Согласно прогнозам, кадровый дефицит продолжит расти, потому что на фоне нестабильной экономической ситуации все больше людей уходят на фриланс. Как компаниям сохранить рабочую силу и сформировать кадровый резерв — в статье.
Дефицит персонала за последний год обострился
Согласно исследованию SuperJob, в 2024 году число вакантных мест на рынке труда увеличилось на 44% по сравнению с прошлым годом. Бизнесу не хватает продавцов, операционистов, водителей, токарей, сварщиков и других рабочих специалистов.
В феврале уровень безработицы составлял 2,8% — рекордный показатель с 1991 года. Причинами растущей безработицы являются: низкая заработная плата, выгорание, неблагоприятная атмосфера в коллективе, отсутствие карьерного роста и желание найти себя и попробовать больше сфер деятельности.
Достойная оценка труда персонала
1 января 2024 года МРОТ в России увеличился на 18,5%. Крупные российские компании, например, РЖД, ВТБ “Северсталь” также сообщили о дополнительном увеличении зарплат специалистов. Рекрутеры российских гигантов считают, что в нынешних условиях это единственный способ удержать персонал и закрыть вакансии. Сейчас компании активно ищут директоров по маркетингу, логистике, производству и финансам, чтобы реорганизовать систему управления, повысить производительность труда и выйти на новые рынки.
Вообще, рост зарплат должен быть обусловлен ростом производительности труда. В стагнирующей экономике будут стагнирующие зарплаты. В кризис компаниям невыгодно нанимать пул узкопрофильных специалистов и платить каждому высокую зарплату — проще и дешевле сократить часть бизнес-процессов или отдать на автоматизацию.
Конкурентоспособная заработная плата
Согласно отчету ЦБ о региональной экономике, в апреле 2024 года зарплаты в логистике, строительстве и производстве достигли 64 тысяч рублей — практически на 13% больше, чем в начале года. Рост зарплат связан с кадровым голодом в отраслях. Компании вынуждены повышать зарплаты, чтобы сохранить персонал и привлечь новых соискателей.
Дополнительное медицинское страхование
Помимо высоких зарплат, привлекать и удерживать специалистов можно с помощью ДМС.
ДМС также станет эффективным средством мотивации сотрудников:
- В здоровом коллективе работа идет продуктивнее.
- Снижается число заболевших, а значит, снижаются расходы на больничные листы и страховые выплаты.
Однако стоит учесть и минус ДМС — затраты на оформление полисов для каждого сотрудника обходятся в круглую сумму.
Комплексная безопасность
Чтобы избежать текучки и сформировать кадровый резерв, компаниям необходимо:
- Проверять потенциальных кандидатов перед приемом на работу — запрашивать рекомендации от прошлых работодателей и спрашивать мнения опытных сотрудников.
- Контролировать уровень мотивации — предлагать денежные вознаграждения, льготы и нематериальные ценности.
- Поддерживать благоприятную атмосферу в коллективе.
- Заботиться о развитии каждого специалиста — предлагать обучения, практику и стажировку.
Внедрение Научной мотивации труда
Только создав трудовой коллектив с высокой производительностью, появляется возможность полностью пересмотреть систему управления организацией. Сто процентов, что в рабочем процессе есть слабые звенья и огрехи, которые можно легко убрать и при этом сэкономить деньги. Внедрение Научной мотивации труда уже помогло более 800 российским компаниям увеличить валовую прибыль и сформировать кадровый резерв.
Организовать работу в дефицит кадров можно без финансовых потерь — начните с создания высокопроизводительного коллектива, оптимизации бизнес-процессов и пересмотрите ваше коммерческое предложение для сотрудников!
Еще больше информации о Научной мотивации труда:
Отзывы о Научной мотивации труда на канале дзен компании “АМИ-Систем”
Чек-лист от компании “АМИ-Систем”: насколько ваши сотрудники замотивированы