У Михаила Литвака в «Командовать или подчиняться» обнаружила оригинальную для многих мысль – о том, что руководитель зависит от подчиненных! Мне с моим опытом построения систем управления этот постулат вполне понятен, а вот для других, особенно тех, кто еще только мечтает стать начальником, эта мысль может показаться странной. Однако так и есть – и если вы хотите быть руководителем, лучше это понимать. Что же, давайте разбираться!
Так вот – именно руководитель организовывает работу в отделе или компании, определяет условия, используемые инструменты, формирует коллектив – и, конечно, принимает решения о том, как все это работает! А из этого вытекает:
- Выполняют ли сотрудники планы, индивидуальные и на отдел, по всем показателям или только некоторым
- Получают ли они премию и какую именно
- Есть ли у них желание дальше работать в этой же компании – и насколько сильное…
То есть подчиненные зависят от руководителя, правильно? В общем, да, вот только… если они что-то не сделали или как-то не так поняли, или делали вполсилы, только бы от них отстали… кто недополучит прибыль или получит нагоняй от вышестоящего руководства? То есть – РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ ЗАВИСИТ ОТ ТОГО, КАК СРАБОТАЛИ ЕГО ПОДЧИНЕННЫЕ! И принцип «начальник всегда прав», конечно, хорош – но для эффективной и результативной работы отдела или компании его мало.
Кстати, если вышестоящий руководитель недоволен тем, что сделал ваш отдел, жаловаться, что подвели сотрудники, не поможет – ему нужен результат! А людей себе вы сами набирали, сами руководите – ну и кто в результате виноват?
(В этом месте хочется, конечно, собственному начальству сказать, что вас-то он нанимал, то есть это и его ответственность, но лучше не надо – зачем ронять зерно сомнений в том, что вы на своем месте?)
В общем, зависимость получается обоюдная – чем лучше вы выстроите систему управления, чем более удобные инструменты для сотрудников подберете, чем более понятными будут сочетания обязанностей, прав и ответственности, тем лучше будут результаты. ДУМАЙТЕ О ЛЮДЯХ! УДОБНЫЕ И ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ – РЕАЛЬНЫЙ СПОСОБ ЗАПОЛУЧИТЬ И УДЕРЖАТЬ У СЕБЯ ХОРОШИХ РАБОТНИКОВ И ДОСТИГАТЬ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ ДАЖЕ С ПРЕВЫШЕНИЕМ!
Для тех, кто хочет управлять эффективно и думает и о сейчас, и на перспективу, провожу обучение управлению КАБАЧКИ – там же учу правильно строить системы управления и регламентировать бизнес-процессы. Онлайн работаем 4 недели под моим чутким и персональным руководством в малой группе от 2 до 5 человек. Офлайн - два рабочих дня. В ходе обучения проработаете особенности Вашей ниши, определите и оптимизируете взаимосвязи, создадите регламентирующие документы.
Получите подробную программу от нашего менеджера! Для этого напишите «Кабачки» в мессенджеры на телефон 89310092676.
