В прошлом году мы подписали договор коммерческой концессии с мистером X. Сразу началась активная работа. За месяц мы нашли помещение для открытия магазина, подходящее по всем критериям: высокий трафик, хорошее торговое соседство, новый жилой массив (выше среднего класса), что говорит о том, что, скорее всего, и средний чек должен быть тоже высоким.
После подписания договора аренды подключилась команда открытия компании "Мокрый нос". Начались массштабные процессы:
- прорисовка плана магазина
- составление планограммы
- ассортиментной матрицы
- заказ стеллажей
- заказ товара
- активная работа по открытию магазина.
За неделю до открытия, когда казалось бы, все было готово и оставались последние штрихи (допечатать ценники, выставить товар и еще незначительные задачи). Партнер мистер Х решил, что он уже получил весь опыт и знания от нашей компании, и предпочел дальше действовать в одиночку, игнорируя сотрудников управляющей компании.
Давайте представим
Мы вкладываем 2,5 миллиона рублей в открытие магазина, у нас начинает считаться аренда. На опыте открытия уже более 100 магазинов, мы прекрасно понимаем, что перед самым открытием, когда остается вот-вот чуть-чуть, партнеры, как правило, начинают более усиленно работать.
Проходит еще две недели, и управляющая компания принимает решение отправить тайного покупателя на эту локацию и посмотреть что же там происходит.
Как думаете, что мы увидели? Пишите предположение в комментариях, а продолжение выложим в следующей статье.