Найти тему

Как создать музей-40. Все частные музеи убыточны? Кардинальное решение -это всегда выход?!

Наш первый в городе интерактивный музей открылся в декабре 2012 года и сразу же стал приносить прибыль. Это вселяло в нас большие надежды. Но дальше пошло все не так как мы ожидали. Мы активно боролись за проект, когда удачно, когда не совсем.

К началу лета 2014 года мы имели 750 тысяч рублей долгов по займу, кредитов на 1 200 000 рублей, на основных площадях у нас была не оправдавшая надежд выставка «Медицина», выставка «Эврика» в основном расформированная лежала в запасниках, выставка "Эта сладкая , сладкая история" находилась на складах кондитерской фабрики.

Бессонные ночные размышления приводили меня к одному выводу, чтобы выжить, нужны такие же доходы как раньше при открытии музея, потому, что путей дальнейшего снижения расходов я не видела. Персонал был урезан до самого минимума, как и все остальные расходы, включая нашу заработную плату. А таких доходов не было уже больше года и из-за этого копились долги.

Почему так? Неужели все частные музеи убыточны? Почему не удается увеличивать поток школьников на наши без сомнения интересные программы. Как выстроить работу музея, чтобы мы могли не только выживать, но и развиваться? Ответы на все эти вопросы я нашла ровно через год и после уже начался период расцвета нашего музея. Следите за публикациями.

Но тогда надо было принимать решение, ситуация была просто катастрофической. Что же делать? Оставлять убыточную выставку «Медицина» рисковать, разворачивать старую экспозицию не имеет смысла.

Спонсорской помощи и грантов нам добиться не удалось, несмотря на все наши усилия в этом направлении, поэтому рассчитывать мы могли только на свои силы и средства.

- Но что это я все о плохом и о плохом, надо посмотреть на все с другой стороны, - остановила я себя. -Какие у нас есть положительные моменты?

Потенциал был весьма неплохой. Три полноценных выставки «Эврика», «Эта сладкая, сладкая история», «Медицина», разработан целый ряд экскурсий, мы имели опыт подготовки экскурсоводов, отлаженную систему делопроизводства и четкие алгоритмы работы музея. Создание всего этого стоило немалых усилий.

Строчки одной любимой песни вертелись у меня в голове.

Если вышел в путь, надо идти

Вопреки всем сложностям на пути

Если начал петь пой до конца….

Надо было что-то решать, я позвала Ольгу на "Большой совет" и изложила ей все мои размышления. Мы сидели в кафе на площади Федулова, вкусный запах кофе и пирожных витал вокруг нас, за окном светило июньское солнышко, чирикали бойкие воробьи, мир вокруг был спокойным и умиротворяющим в отличии от меня. Я думала, как здорово, если бы не было никаких проблем, пойти в кино, встретиться с подружками, поболтать ни о чем, купить в магазине ненужную обновку, а потом домой в деревню, завалится с интересной книжкой на диван или покопаться в саду с цветочками.

Но начиная с момента создания музея, все эти маленькие радости вдруг стали недоступными для меня и сейчас надо было принимать решение или закрывать музей или что-то делать.

Мы думали, думали и приняли следующее совместное решение.

Все кредиты надо погасить, так как ежемесячные платежи по ним слишком велики, для этого продать Ольгину квартиру, а им переехать в нашу городскую квартиру, которую мы до этого сдавали, чтобы иметь средства к существованию. Остатки займа от Фонда «Наше будущее» медленно гасить, так как он беспроцентный. Музей я предложила перевезти в Череповец, обосновывая это тем, что там мы будем единственным интерактивным музеем, и у нас опять будет большой поток посетителей и доход, который покроет издержки по перевозке и все текущие расходы и даст опять прибыль.

Мои рассуждения о перевозе музея подкреплялись тем, что Череповец как один из активных промышленных центров металлургической и химической промышленности был городом богатым, денег там ходило немеряно. Как выражалась одна наша знакомая:

- Тут не пахнет деньгами, тут ими воняет.

Я разложила все по полочкам и как всегда мои доводы были понятны и убедительны, в этом я была мастак. Когда я в чем- то уверена, я могу убедить кого угодно и в чем угодно.

- Да, надо перевозить музей, -согласилась Ольга, скорее всего опираясь не на мои убеждения, а видя суровую действительность и понимая, что надо принимать какое-то решение и тоже не зная какое. Поэтому считала мое предложение ни плохим, ни хорошим, а просто решением, которое надо выполнять, а это легче, чем ничего не делать и стенать.

Все сразу стало простым и ясным, мы вздохнули с облегчением. Это отличное решение! Раз надо бороться за проект, будем бороться!!! Мы понимали, что это непросто перевезти музей, но мы все осилим, все преодолеем.

-2

Навигация по каналу.