Вы приходите на встречу, надеясь на авось. Говорите общие фразы, не знаете болей клиента и в итоге получаете вежливое «мы подумаем». Провал на встрече на 90% определяется до ее начала. Провалили подготовку — провалили сделку. Я использую правило «4 часов на заточку топора». Это не про сбор любой информации. Это про сбор убийственной информации, которая ляжет в основу вашего выигрышного предложения.
Вот ваш чек-лист подготовки. Не пропускайте ни одного пункта. Забудьте про общие фразы. Ищите конкретику: Инструменты: Habr, Отзовик, РБК, Коммерсант. Ваша цель — найти точку входа в доверие. Цель встречи: Какое одно действие должен совершить клиент после вашей встречи? (Дать ТЗ? Представить вас техническому директору? Подписать оферту?). Список вопросов — ваша главная снайперская винтовка. Не общие, а острые: Ваш утренний ритуал перед встречей: P.S. Хватит приходить на встречи неподготовленными. Я превратил этот чек-лист в готовый шаблон «Максимальная подготовка к встрече» — таблицу, котор