Добрый день! Основное правило себестоимости гласит «Включай все затраты» Но давайте по рассуждаем об этом чуть подробнее.
В пример приведем хостельный бизнес, но на самом деле данная модель распространяется на все виды бизнеса одинаково.
Разговор идет о моем маленьком хостеле. Помещение 150 кв м. Аренда за него 160 тысяч - аренда этого помещения + 30.000 ком.услуги + 70.000 з/п администратор-горничная. +15.000 расходники ( туал.бумага, химия для уборки, освежители и проч) + 15.000 интернет,телефон, реклама. = 290.000 себестоимость в месяц по этому объекту.
- 000 делим на 24 койко-места, делим на. 30 дней в месяце и получаем 402 рубля. - это одного койка-места.
Я продаю эти места по 650 рублей. 468 000 оборотка - 290.000= 178.000 имеем чистую прибыль за минусом себестоимости.
И вроде бы все правильно и все хорошо. Считал по классической схеме, как и все. Но есть подвох….
Например, мы вложили 3,5 млн в этот бизнес делим на 178.000 нашей прибыли = 19 месяцев окупаемости. Выходит, что деньги довольно короткие. За 19 месяцев окупаем свои 3.5 миллиона и дальше кладем все в карман и радуемся. Но в чем же тогда подвох?
При учете себестоимости есть момент, который люди не учитывают. Выгребая каждый месяц свои 178.000 себе в карман, через какое-то время они приходят в одному неприятному моменту- это износ и время. И все имеет свойство ломаться, портиться и изнашиваться. Также как постельное белье, телевизоры, утюги, стиральные машины, стены и прочее. По-сути, примерно через три года, вам придется заново вложить около 2.5 миллионов в этот бизнес. И таким образом, забирая все 178.000 себе, создаете себе проблему « А где опять взять 2.5 ляма?» Значит получается что 178 тысяч не являются вашей доходной частью, также как 402 рубля не являются себестоимостью одного койка-места. Значит что нам нужно сделать, если каждые три года мы будем вкладывать дополнительные 2.5 миллиона каждые три года?
Нужно разделить, грубо скажем, 2 миллиона на 36 месяцев =55.555 на каждый месяц. Делим это на 30 дней = 1851 и делим на 24 койко-места. Итого получаем 77 рублей обременения ложиться на каждое койко-место. Значит себестоимость койко-места не 402 рубля, как это было при первых подсчетах, а 479! Что остается от доходной части при такой себестоимости? 650-480= 170 рублей выгоды с койка-места умножаем на 24 места и на 30 дней = 122.400 чистой выгоды в месяц.
Многие зачастую и горят, не учитывая эти вложения, потому что неправильно считают себестоимость. Извините, но разница в 55.000 при такой маленькой сумме - это очень весомо. И вот здесь, в рамках года это вполне серьезная сумма скапливается. На маленьких цифрах-это особенно ярко выраженный пример.
Когда вы получаете 178 000 по классическом подсчете, это как бы так сказать… не совсем ваши деньги. Вы имеете право забирать только 122.000, а оставшиеся, должны добросовестно оставаться в этом бизнесе на его дальнейшее развитие и обновление. И если вы не будете этого делать, то сами себе создадите будущие проблемы.
А если придете к инвестору и скажите «Я зарабатываю 178.000 с одного объекта. Мне нужно 2 ляма, я их отобью» Но это будет только ваше мнение. Инвестор подумает «Если такой богатый, где деньги тогда?»
Вывод:
В любом бизнесе при подсчете себестоимости, главный акцент нужно делать на износ.
