Найти тему

HR-задачи для ИИ, составление промптов по сферам: рекрутинг, онбординг, обучение и развитие, политика и процедуры, вовлечение, оффбординг

Оглавление

Собрали шпаргалки запросов для разных областей, которые можете задать любой нейросети. Но сначала советуем почитать предыдущую статью про базовые правила общения с искусственным интеллектом.

Мы – диджитал-агентство для эйчаров. Наш сайт: lights-on.pro
Мы – диджитал-агентство для эйчаров. Наш сайт: lights-on.pro

1. Рекрутинг

Обратите внимание: ИИ, как и люди, может быть предвзятым. Поэтому всегда проверяйте его умозаключения.

  • Мы ищем кандидата на должность [название]. Какие основные должностные обязанности нужно включить в описание вакансии?
  • Используя предоставленное описание вакансии, сгенерируй 10 вариантов публикации в LinkedIn для поиска кандидатов, которые будут соответствовать нашим запросам.
  • Мы ищем кандидата на должность [название]. Где стоит разместить нашу вакансию, чтобы найти лучших кандидатов?
  • Подготовь 5 вопросов для менеджера по найму, который проводит собеседование на должность [название], используя предоставленное описание вакансии. Убедись, что вопросы сфокусированы как на опыте кандидата, так и на соответствии корпоративной культуре.
  • Напиши job offer email для должности [название] с датой начала работы [дата], включая начальную зарплату в размере [з/п]. Укажи информацию о том, что взять с собой в первый день.
  • Предложи улучшения в предоставленном описании работы, чтобы сделать его более инклюзивным для [целевая аудитория].

2. Онбординг

Поможет не только с автоматизацией рутинных задач, но и покреативит.

  • На следующей неделе у нас начинает работать новичок на должности [название]. Предложи вариант его первого рабочего дня, включая время на заполнение необходимых документов и встречи со своей командой.
  • У нас начинает работать новичок на должности [название] в отделе [название].
  • Сформулируй несколько целей, которые мы можем включить в его план на 30-60-90 дней.
  • В нашей компании начинает работать новичок на должности [название] в команде на удаленке. Как мы можем помочь ему быстрее познакомиться со своей командой и влиться в корпоративную культуру?
  • У нас начинает работать новичок на должности [название]. Он раньше не работал в этой отрасли. Я прилагаю его предыдущий опыт и навыки. Как мне его ввести в курс дела и какие ресурсы использовать?
  • Что мне подготовить для новичка на должности [название], чтобы вручить ему в первый рабочий день?
А еще не забудьте прислать приветственный email. Это даже быстрее, чем спросить у нейросети, ведь у нас есть бесплатный гайд с готовыми шаблонами. Целый набор Welcome-писем для новичков: от релоканта до офисного работника. Получить на сайте

3. Обучение и развитие

  • Я отправлю тебе отзывы о сотруднике от его руководителя, подчиненных и клиентов. Проанализируй и обобщи данные. Затем найди ключевые области, над которыми сотрудник должен работать, и объясни, почему.
  • Мы рассматриваем различные платформы обучения и развития, чтобы помочь сотрудникам с такими навыками [названия]. Мы сузили список до таких платформ [названия]. Пожалуйста, сравни эти платформы по стоимости, функциям и нашим задачам.
  • Придумай обучающий модуль для тренировки навыка [название] для сотрудников с [место работы, особенности и характеристики]. Наша цель в обучении – [описание].
  • Создай показатели для отслеживания успехов на должности [название] в отрасли [название], используя отраслевые критерии.
  • Подскажи оригинальные и забавные способы для получения отзывов от сотрудников без опроса.
На основе обобщенных данных от ИИ вы сможете составить ИПР для конкретного сотрудника. Используйте наш гайд с готовым шаблоном

4️. Политика и процедуры

  • Перечисли наиболее важные политики, которые должны быть в организации с [количество] сотрудниками в отрасли [название].
  • Разработай политику работы на дому в справочник для сотрудников, которая направлена на поддержание производительности и совместной работы.
  • Создай 3 шаблона внутренней коммуникации для следующих изменений в политике, которые мы вносим в наше справочник. Включи предложение о том, как сотрудники могут сообщать о любых проблемах, связанной с новой политикой, в HR-отдел.

5️. Вовлечение

  • Разработай опрос по вовлеченности сотрудников с акцентом на [конкретная сфера]. Убедись, что благодаря вопросам мы получим полезные инсайты.
  • Проанализируй наши ежегодные данные о вовлеченности сотрудников и определи области, в которых у нас все хорошо, и области, в которых нам нужны улучшения. Сделай разбивку по отделам, должностям, стажу работы и демографическим показателям.
  • Разработай программу признания сотрудников, которая выделяет следующие достижения [названия] и предлагает следующие методы признания вместе с частотой [названия и регулярность].
  • Каковы наиболее популярные инструменты вовлечения для нашей компании с [количество] сотрудниками? Создай сравнительную таблицу для всех инструментов.
Cоветы по исследованию вовлечения и 20 универсальных вопросов для анкеты есть в нашем бесплатном гайде

6️. Оффбординг

  • У нас было [общее количество сотрудников на начало периода], [общее количество сотрудников на конец периода] и [общее количество уволившихся за этот период]. Все увольнения были по собственному желанию. Пожалуйста, рассчитай коэффициент текучести кадров.
  • Подготовь 10 вопросов на Exit-интервью для должности [название], сосредоточившись на том, что увольняющийся может предложить для улучшения в компании и на том, что ему нравилось во время работы.
  • Я отправлю тебе данные от предыдущих сотрудников, включая их фидбек во время Exit-интервью и причину ухода. Определи наиболее распространенные причины ухода сотрудников и посоветуй, как мы можем исправить ситуацию.
Для выходного интервью у нас есть короткий чек-лист. Его удобно доставать в экстренных ситуаций, когда нет времени на детальную проработку