Найти в Дзене
Закреплено автором
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
4 недели назад
 • Вы подписаны

Уйти в отпуск и не проверять рабочий чат каждые 15 минут: инструкция для тех, кто не умеет отдыхать

«Минуту, взгляну, что в рабочем чате…» – а через полчаса вы уже отвечаете на вопросы коллег, согласовываете документы и мысленно возвращаетесь к работе. Формально вы в отпуске, но мозг об этом не знает. Мы привыкли воспринимать отпуск как приятный бонус за долгие месяцы работы. Но на самом деле это важная часть восстановления, без которой сложно долго сохранять высокую продуктивность, вовлечённость и способность принимать решения. Однако отдых работает не сам по себе. Недостаточно просто поставить статус «В отпуске» и уехать – важно действительно выйти из рабочего процесса...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Как мы превратили обязательную корпоративную отчётность HEINEKEN в инструмент внутренних коммуникаций

Корпоративная отчётность редко вызывает энтузиазм. Чаще всего это десятки страниц с цифрами, таблицами и описаниями проектов, которые необходимо подготовить – но совсем не обязательно читать. Однако отчёт может выполнять гораздо более важную функцию, чем просто фиксировать результаты компании. Он способен объяснять ценности бизнеса, показывать вклад сотрудников в общие цели и становиться полноценным инструментом внутренних коммуникаций. Именно такую задачу мы решали вместе с HEINEKEN, а теперь делимся с вами...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Новая реальность HR: почему сотрудники уходят, «замирают» и перестают быть вовлечёнными незаметно для компании

Сегодня главные HR-риски всё реже выглядят как открытые конфликты, увольнения или очевидное выгорание. Чаще это тихие, почти незаметные процессы, которые происходят внутри команды задолго до любых формальных сигналов...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

Как понять, что менеджер действительно эффективен: 14 метрик для HR

Будут ли сотрудники расти и развиваться, сохраняя вовлечённость, или постепенно выгорать и уходить из команды – во многом зависит не только от HR. Это результат ежедневной работы менеджера: того, какой темп он задаёт, как выстраивает процессы и какую среду формирует вокруг людей. Но именно здесь возникает сложность: такие вещи редко заметны сразу. Особенно когда команда уже даёт стабильный результат и внешне всё выглядит нормально. В этот момент легко опираться на впечатления и общую картину. Однако она не всегда отражает то, что происходит внутри команды на самом деле...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Что, если бы корпоративное обучение выглядело как «Одноклассники»?

Когда Сбер запускал масштабную цифровую трансформацию, изменения затронули не только процессы внутри компании, но и тысячи сотрудников, которым нужно было адаптироваться к новой digital-среде. Особенно сложно это давалось специалистам старшего поколения: привычные рабочие сценарии менялись, появлялись новые инструменты, а стандартные обучающие платформы скорее усиливали ощущение «цифрового барьера», чем помогали его преодолеть. Поэтому мы решили искать решение не в усложнении контента, а в снижении порога входа в саму среду обучения...

3 месяца назад
 • Вы подписаны

Найм упёрся в проблему, о которой все догадываются – но вслух говорят очень осторожно Кандидаты активно осваивают нейросети. С каждым днём распознавать вмешательство ИИ сложнее: ответы естественнее, точнее и чище – а код (ух ты!) работает. Даже для собеседований есть AI-расширения, которые за секунды считывают вопросы рекрутера и возвращают готовые реплики. В этом две загвоздки: 1️⃣ Вы нанимаете нейросеть вместо сотрудника. И очень вероятно, что придётся увольнять. 2️⃣ Вы отсеиваете сильного кандидата, потому что он делает что-то «неидеально». И бизнес упускает человека, который окажется полезнее на длинной дистанции. К сожалению, на нашем активном рынке копать вглубь каждого кандидата – роскошь. Поэтому многие рекрутеры сами прибегают к помощи ИИ. Порочный круг: кандидат делает ИИ-резюме ➡️ рекрутер смотрит ИИ-анализ резюме ➡️ кандидат присылает ИИ-тестовое ➡️ рекрутер ставит ИИ-оценку? Давайте вырываться, чтобы возвращать качественный найм и забирать самых сильных на рынке! Вот азы, по которым получится самостоятельно распознать нейросеть. 🔵 Изучаем ИИ-клише. Многие кандидаты не погружаются: и первое (или второе), что выдаст ИИ, оказывается у вас – например, тексты обо всём и ни о чём с кучей вводных конструкций, одинаковыми формами предложений и вообще без смысла. Вы легко научитесь их распознавать: просто немного пообщайтесь непосредственно с ИИ. 🔵 Следим за мимикой. Допустим, на интервью кандидат пользуется ИИ. Как понять? Блуждающий взгляд, длинные паузы, резкая смена речи, неспособность развить мысль – ловите такие моменты. Тут поможет наш гайд по интервью с кандидатом : с ним вы получите максимум данных о его навыках, мотивации, ценностях и культурной совместимости. 🔵 Меняем структуру оценки. Вместо домашних тестовых – больше диалога здесь и сейчас. Пригласите специалиста из команды, попросите обсудить с кандидатом кейс и оценить процесс коммуникации: уточняет ли вводные, где и почему сомневается, как принимает решение. Возьмите в помощь гайд по оценке кандидатов : научитесь безошибочно оценивать навыки и потенциал будущих сотрудников. А подключаем ли AI-детектор? Если знаете надёжный, да – только не полагайтесь на него на 100%. Сейчас детекторы не справляются с короткими текстами, хуже работают не на английском и не очень хорошо понимают код. Напоследок попросим: не баньте каждого кандидата за использование ИИ! Некоторые, например, лишь «причёсывают» резюме. Отслеживайте именно злоупотребление нейронками.

Покупайте СтеллыИ дарите их за контент