Найти в Дзене
Закреплено автором
LightsON – проекты для HR
Инструкция: что добавить в welcome book для нового сотрудника
5754 · 3 года назад
LightsON – проекты для HR
6 приемов, которые сделают ваш Welcome Book эффективнее
1821 · 3 года назад
49:40
LightsON – проекты для HR
Вебинар для HR и специалистов от адаптации. Создаем вовлекающий Welcome Book
341 · 3 года назад
Найм упёрся в проблему, о которой все догадываются – но вслух говорят очень осторожно Кандидаты активно осваивают нейросети. С каждым днём распознавать вмешательство ИИ сложнее: ответы естественнее, точнее и чище – а код (ух ты!) работает. Даже для собеседований есть AI-расширения, которые за секунды считывают вопросы рекрутера и возвращают готовые реплики. В этом две загвоздки: 1️⃣ Вы нанимаете нейросеть вместо сотрудника. И очень вероятно, что придётся увольнять. 2️⃣ Вы отсеиваете сильного кандидата, потому что он делает что-то «неидеально». И бизнес упускает человека, который окажется полезнее на длинной дистанции. К сожалению, на нашем активном рынке копать вглубь каждого кандидата – роскошь. Поэтому многие рекрутеры сами прибегают к помощи ИИ. Порочный круг: кандидат делает ИИ-резюме ➡️ рекрутер смотрит ИИ-анализ резюме ➡️ кандидат присылает ИИ-тестовое ➡️ рекрутер ставит ИИ-оценку? Давайте вырываться, чтобы возвращать качественный найм и забирать самых сильных на рынке! Вот азы, по которым получится самостоятельно распознать нейросеть. 🔵 Изучаем ИИ-клише. Многие кандидаты не погружаются: и первое (или второе), что выдаст ИИ, оказывается у вас – например, тексты обо всём и ни о чём с кучей вводных конструкций, одинаковыми формами предложений и вообще без смысла. Вы легко научитесь их распознавать: просто немного пообщайтесь непосредственно с ИИ. 🔵 Следим за мимикой. Допустим, на интервью кандидат пользуется ИИ. Как понять? Блуждающий взгляд, длинные паузы, резкая смена речи, неспособность развить мысль – ловите такие моменты. Тут поможет наш гайд по интервью с кандидатом : с ним вы получите максимум данных о его навыках, мотивации, ценностях и культурной совместимости. 🔵 Меняем структуру оценки. Вместо домашних тестовых – больше диалога здесь и сейчас. Пригласите специалиста из команды, попросите обсудить с кандидатом кейс и оценить процесс коммуникации: уточняет ли вводные, где и почему сомневается, как принимает решение. Возьмите в помощь гайд по оценке кандидатов : научитесь безошибочно оценивать навыки и потенциал будущих сотрудников. А подключаем ли AI-детектор? Если знаете надёжный, да – только не полагайтесь на него на 100%. Сейчас детекторы не справляются с короткими текстами, хуже работают не на английском и не очень хорошо понимают код. Напоследок попросим: не баньте каждого кандидата за использование ИИ! Некоторые, например, лишь «причёсывают» резюме. Отслеживайте именно злоупотребление нейронками.
1 неделю назад
Как эйчарам вести командные встречи
Сегодня поговорим о фасилитации групповых обсуждений. Фасилитация – это внимательная и последовательная организация митинга с целью сделать процесс общения лёгким, эффективным и направленным на достижение общих целей. Мы покажем несколько рабочих стратегий, которые помогают держать логику разговора, включать людей в коммуникацию, упорядочивать потоки мыслей и вести их к чему-то полезному. 1️⃣ Вначале была цель… Перед встречей чётко и конкретно сформулируйте, что вам нужно получить по её завершении...
2 недели назад
Найм от А до Я: большая подборка материалов для рекрутеров
Рекрутер отвечает за весь процесс найма от вакансии до оффера: где искать, как отбирать, как приглашать, что оценивать, какой оффер составить, чтобы не потерять кандидата – и как выразить процессы в метриках. Мы собрали материалы под каждый из этих этапов – сейчас всё расскажем! 1️⃣ Разработка вакансии Чтобы вам не присылали профили кандидатов, где непонятно примерно всё: кого искать, зачем, что предлагать – внедрите в компании систему подготовки заявки. ⚫️ Ознакомьте руководителей с гайдом «Как...
3 недели назад
Приключенческая адаптация в инновационном городе #hr #адаптация #кейс #проект #Welcomebook #велкомбук #онбординг
1 месяц назад
Раздаём заслуженные награды Выбирайте свою! А для нас вы все ударники в труде, отличники в профессии и вообще супермолодцы ❤️
1 месяц назад
Один день без шефа: как незапланированный эксперимент изменил стиль управления в команде
Рассказывает Анастасия, HRBP из IT-компании. В ее компании отсутствие руководителя дало неожиданный импульс к росту внутри команды. Мы делимся этим кейсом в рамках рубрики #нампишутэйчары, где публикуем реальные рабочие истории, присланные вами – специалистами по рекрутингу, обучению, корпоративной культуре и всему, что связано с HR-процессами в компаниях. Если вы хотите рассказать о практике из своей компании или вспомнили интересный случай – дочитайте до конца, там вы узнаете, как отправить информацию нам...
1 год назад
Сотрудники из разных отделов не общаются: как улучшить совместное взаимодействие
Хороший результат достигается не только за счет профессионализма сотрудников, но и благодаря эффективной совместной работе. А часто бывает, что в рамках одной компании люди из разных отделов или команд почти не пересекаются задачами в повседневности, что может привести к мискоммуникации в будущем. Организуйте рабочие группы из сотрудников разных отделов. Например, в рамках IT-проекта может участвовать не только разработка, но и маркетинг (для сбора пользовательского фидбека) и финансы (для оценки экономической эффективности)...
1 год назад
Как заботиться о благополучии сотрудников: инициативы для улучшения well-being в компании
Когда у вас уже есть ДМС, кофе-поинты, бесплатные печеньки, спортзал и йога раз в неделю, хочется расширить возможности для сотрудников. Вот мы и подготовили список на такой случай, учитывая разные финансовые возможности в компании. Раз в месяц (или квартал) организуйте день, когда количество онлайн-встреч сводится к минимуму, а сотрудники максимально освобождены от нагрузки за компьютером. Можно совместить с мероприятием или выездом куда-то. Жалко, что не подходит для удаленщиков. Создайте внутри компании фонд, куда работодатель (и, по желанию, сотрудники) могут делать регулярные взносы...
1 год назад
Подборка идей на каждый этап жизненного цикла сотрудника
Собрали для вас советы на случай, когда не знаешь, как еще улучшить employee experience. На какую сферу взгляд упадет – с той и начните проработку. Создайте страницу на сайте или на платформе с вакансиями, где будут реальные отзывы сотрудников и примеры проектов, чтобы кандидат еще до отклика понимал ценности и культуру компании. Разработайте подробный чек-лист, который включает в себя знакомство с командой, доступ к IT-системам, описание основных процессов, а также конкретные задачи на первые 1-2 недели...
1 год назад
Типы сотрудников: кто работает в вашей команде – лидер, исполнитель, инноватор или подрывной?
Вы наверняка замечали, что в рабочем коллективе у некоторых людей одинаковый стиль взаимодействия с коллегами, хотя они занимают разные должности. А у других, наоборот, похожий подход к выполнению задач, но между ними разрыв в обязанностях и компетенциях. Мы расскажем о некоторых таких типах сотрудников и о том, как с ними лучше коммуницировать. Однако помните, что ими все не исчерпывается и в людях могут сочетаться сразу несколько паттернов поведения. При этом вы можете работать с наиболее очевидным и доминирующим из них...
1544 читали · 1 год назад
Как настроить сотрудников на рабочий лад после длинных выходных
Каникулы всегда проходят, а после них возвращение на работу кажется тяжелым испытанием. Чтобы оно не было таковым – будьте бережнее к себе и коллегам. И попробуйте на первой встрече настроить всех на плавную, но неумолимую волну движения к цели. Организуйте совместное чаепитие, посмотрите фото с прошедших праздников. Пусть каждый из сотрудников поделится полученными впечатлениями. Если до праздников этим не занимались, то выделите самые ценные для команды факты. Оцифруйте их, и вы увидите, сколько было сделано за это время...
1 год назад
Что ждет HR-сферу в 2025 году: 5 главных трендов
Из того, что мы видим – все чаще цифровизация будет идти рука об руку с человеческим благополучием, позволяя выбрать гибкую карьерную траекторию каждому члену команды. А еще из предсказаний отметим следующие. Они возьмут на себя первичные коммуникации с кандидатами, помогут ответить на часто задаваемые вопросы, запишут на интервью, отправят напоминания. В онбординге – сопроводят новичка, информируя о необходимых шагах, документах и инициативах. Рост интереса к благополучию команды приводит к интеграции...
1 год назад