📄 Как сделать так, чтобы затраты компании сократились?

✔️ Одна из целей компании, являющейся участником национального проекта "Производительность труда", является получение бОльшей прибыли.

ℹ️ Из классического определения прибыли следует, что на ее величину влияют два показателя:объем выручки и затраты. Соответственно, рост прибыли возможен, если растет выручка через наращивание объемов производства, при условии, что на продукт (услугу) имеется достаточный спрос на рынке. Второй путь – сокращение затрат компании. В рамках публикации остановимся на традиционном подходе к сокращению затрат и Лин-подходе.

📉 При традиционном подходе компании стремятся сократить свою затратную часть через снижение расходов . Ситуация по сокращению расходов на сырье и материалы, кстати, очень распространена в повседневной бизнес-практике.  К чему это может привести? Например,  Когда служба закупки компании, которая занимается сборкой двигателя, осуществляет выбор поставщиков запчастей, она, в первую очередь, ориентируется на снижение затрат. Соответственно, закупаются самые дешевые материалы, а такой подход в производстве неизбежно приведет к снижению качества готовой продукции. 

📈 Если мы говорим о снижении затрат в Лин-подходе, то надо сказать, что сокращение затрат не является ключевой целью и ориентиром компании, потому что в первую очередь она фокусирует внимание на таких показателях, как «качество» и «сроки». Важно делать качественно и не тратить время на переделку. Это дает компаниям возможность сокращать затраты. Таким образом, в Лин-подходе ключевой ориентир – увеличение эффективности через баланс показателей качества, сроков, и затрат.

🌐 Итак, повышение прибыли компании возможно через увеличение выручки и через сокращение затрат. Но, как показывает практика, бездумное сокращение затрат может сломать существующую систему и привести компанию к непоправимым последствиям, поэтому лучше подойти к решению данного вопроса с умом.

#рцктатарстан #нацпроект #производительностьтрудаь