Почему управленческий учет нередко путают с бух. учетом и в чем разница между этими понятиями?
В управленческий учет входит полный отчет о доходах и расходах. Кроме того, цифры видны в динамике, а значит, проще принимать важные для управления финансами решения. Условно, если на регулярные расходы заложили миллион в месяц, при этом в течение квартала удавалось достичь необходимого качества, тратя 800 000, а в текущем периоде за три недели потратили уже 900 000 руб. – это сигнал разобраться, что происходит. Почему выросла цена, если раньше она была ниже, а также снизить планируемый бюджет в соответствии с реальными затратами.
Плюсы управленческого учета:
▪️Оценка эффективности бизнеса. Бух. учет позволяет увидеть сухие факты, сколько потратили и сколько получили. Управленческий учет имеет более глубокие аналитические данные, где можно оценить перспективы, увидеть затратные статьи и доходные виды деятельности.
▪️Прогнозы и корректирование стратегии. С помощью качественных данных мы можем увидеть прошедшие, текущие и планируемые сделки. Можем быстро корректировать работу предприятия за счет УУ.
▪️Контроль доходов и расходов. Дебиторская/кредиторская задолженность, оказанные обязательства, % расходов от выручки, все это позволяет увидеть управленческий учет.
▪️Форма и содержание. В отличии от бух. учета можно создать свою форму отчетности, которая будет понятна и развернута.
Это очень краткая выжимка плюсов управленческого учета. Но мы планируем посвятить этой теме целый цикл публикаций. Ну и конечно, по традиции отвечаем на ваши вопросы в комментариях. Задавайте, обязательно все разъясним.
А если вам нужна персональная консультация по внедрению управленческого учета, можете задать любые вопросы вот здесь.
