Мы живем в такое время, когда ежедневно появляются новые технологии и связанные с ними умения, информация обновляется с невероятной скоростью, и однажды получить высшее образование для того, чтобы быть востребованным специалистом, больше недостаточно.
Рассказываем почему развитие и обучение - важное дело не только для сотрудника, но и для его работодателя. И почему компаниям, которые хотят достичь вершины успеха и удержаться на ней, необходимо инвестировать во всестороннее развитие своих сотрудников.
Давайте сначала разберемся, кому и зачем нужно развитие сотрудников.
Для сотрудников обучение, встроенное в жизнь компании, предоставляет уникальные возможности для профессионального и личностного роста. Это возможность повысить квалификацию, овладеть востребованными на рынке труда навыками, и улучшить качество рабочих дней за счет развития мягких навыков.
С управленческой точки зрения, обучение и развитие сотрудников позволяет формировать более эффективные и слаженные команды, увеличивать продуктивность и поддерживать инновационный подход к бизнес-процессам.
Кроме того, грамотно выстроенные обучающие программы, откликающиеся на интересы и профессиональные потребности сотрудников, способны повышать не только их производительность, но и мотивацию и лояльность к компании.
Теперь посмотрим, как же развитие сотрудников влияет на разные аспекты бизнеса.
Процессы: производительность и эффективность.
Хорошо обученные сотрудники обладают актуальными знаниями и навыками, что суммарно приводит к повышению квалификации всей команды. Это в свою очередь, в сочетании с развитыми навыками командного взаимодействия, напрямую влияет на уровень производительности. Мотивированные, грамотные и эффективно взаимодействующие работники быстрее и качественнее выполняют задачи, что, в свою очередь, влияет на успех компании в целом.
Команда: сплоченность и отдача
Когда речь идет о влиянии развития сотрудников на успех компании, становится ясно, что это не просто индивидуальные улучшения одного человека. Развивая индивидуальные навыки, особенно связанные с межличностной коммуникацией и командным взаимодействием, компания вкладывается в создание сплоченного коллектива, который может решать все более сложные задачи и поддерживать более сложные многоступенчатые процессы. Кроме того, сотрудники, постоянно развивающие свои способности, приносят в компанию инновационные идеи, делая ее более конкурентоспособной на рынке.
Компания: сильный бренд и кадровая политика
Напомним, что развивать и удерживать сотрудников выгоднее, чем нанимать новых. Инвестиции в текущих сотрудников не только экономят ресурсы, которые были бы затрачены на поиск, найм и обучение новых работников, но и обеспечивают стабильность команды. Эта стабильность снижает текучесть кадров, создавая благоприятные условия для развития корпоративной культуры и долгосрочных отношений.
Складывая эффекты хорошей системы развития вместе, получаем стабильную и продуктивную команду, обладающую актуальными знаниями, навыками и квалификацией, способную к дальнейшему самообучению и развитию.
Именно поэтому для достижения устойчивого успеха компаниям необходимо включать в свою стратегию инвестирование в развитие сотрудников. Вложение в сотрудников – это не просто расходы на обучение, это стратегическое вложение в будущее компании, способное обеспечить не только краткосрочные, но и долгосрочные победы.
