Как отмечают в дирекции по развитию Бизнес-Системы комбината, проект по улучшению производственных процессов и условий труда сотрудников продолжает набирать обороты. В 2023 году почти 2400 человек не просто заметили проблему на рабочем месте, но и предложили способ её устранения, подав предложение на «Фабрику идей».
43 идеи подано на Фабрику идей в 2023 году, 6647 из них одобрены техсоветами, в жизнь воплощены 3600 предложений.
Коэффициент принятия поданных идей по сравнению с 2022-м годом вырос, вплотную приблизившись к 80 процентам. Это значит, что сотрудники Уральской Стали считают проект жизнеспособным и для участия в нём предлагают глубже проработанные технические решения.
— Сначала мы рассматриваем каждое предложение на техническом совете внутри цеха. По результатам обсуждения решаем — принимать его или нет, — рассказывает об алгоритме воплощения идей эксперт дирекции по развитию бизнес-системы Алексей Исаев.
С прошлого года доступна возможность подачи идеи через мобильное приложение «Уральская Сталь» или на портале Бизнес-Системы комбината.
— Мы всячески сокращаем дистанцию от подачи идеи до её реализации, один из способово — возможность подать её прямо с рабочего места. Это нашло отклик у металлургов, судя по числу заявок, поданных через эти инструменты, людям стало удобнее делать рабочее пространство лучше и безопаснее, — знает Исаев.
Лидером программы в 2023 год признана дирекция по техническому обслуживанию и ремонтам: входящие в неё подразделения стабильно держатся в первой десятке по количеству участников и поданных идей. Среди производственных цехов впереди всех – коксохимическое производство. И за участие, и за доказанный экономический эффект сотрудники комбината получают поощрения и премии. Впрочем, сами авторы идей говорят, что главная мотивация — видеть своими глазами, как их предложения меняют предприятие к лучшему.
