Когда не хватает крутых идей и новых решений, кажется, что все уже попробовали и придумали… Самое время устроить мозговой штурм и генерить идеи вместе с командой! Как сделать это максимально эффективно и успешно? Рассказали в карточках :)
1. Атмосфера поддержки:
Руководитель: Обеспечивай безопасную среду, где каждый может свободно высказывать идеи без страха критики.
Сотрудник: Поддерживай коллег, давай обратную связь о предложенных идеях и предлагай улучшения.
2. Конкретные цели:
Руководитель: Определи пулл целей и задач, на которые будет направлена генерация идей. Это поможет сконцентрировать усилия команды.
Сотрудник: Стремись генерировать идеи, которые способствуют достижению поставленных целей.
3. Методы фасилитации:
Руководитель: Применяй методы фасилитации. Структурированная дискуссия — путь к успеху.
Сотрудник: Вноси свой вклад, следуй структуре обсуждения и активно участвуй в процессе.
4. Креатив:
Руководитель: Даже в самой безумной идее можно найти рациональное зерно. Давай возможность каждому члену команды предлагать варианты, вместе мы можем больше!
Сотрудник: Не бывает плохих идей или дурацких мыслей. Придумал что-то слишком креативное? Такое точно не возьмут в работу? Отбрось все мысли в сторону и расскажи о своей идее, команда поможет докрутить и сделать крутую фичу.
5. Визуализация:
Руководитель: Используй доски для заметок, маркеры и стикеры для визуализации идей и связей между ними.
Сотрудник: Предлагай идеи с помощью рисунков или схем, чтобы лучше передать свою мысль.
6. Идеи:
Руководитель: Во время сессии все идеи должны быть записаны, это поможет ничего не упустить. Даже если сейчас какая-то мысль кажется неподходящей, не факт, что она не пригодится в будущем ;)
Сотрудник: Не стесняйся делиться любыми идеями, даже если они кажутся тебе сырыми или неполными. Лучше докрутить вместе с командой, чем вообще остаться в стороне.
