Как вы считаете, какой вариант обучения самый лучший для вас?
Выберите вариант:
1. Рассказать вам о том, как надо делать?
2. Дать вам прочитать об этом?
3. Показать наглядно на практике?
Когда человеку рассказывают о том, что надо сделать, он может вообще ничего не понять и не запомнить. Или неправильно понять и не в се запомнить. «Я же тебе сто раз говорил!». Помните такое?
Если вы дадите человеку почитать о том, как что-то сделать, возможно он что-то поймет, если текст с картинками и его действительно прочитали. Если он любит читать и разбираться в схемах, он поймет гораздо больше. Можно хотя бы вернуться к тексту и перечитать заново. А теперь вспомните, приходилось ли вам что-то делать по текстовой инструкции? Восторг был? Хочется еще раз этим заняться?
И теперь давайте вспомним, куда мы лезем в первую очередь, если хотим более полного понимания о предмете? Правильно, смотреть видеоролики в Ютуб. Ничто не заменит видео по полноте и подробностям описания предмета.
Именно поэтому система видео инструкций и система профподготовки сотрудников на основе видео курсов лучше всего работает.
Если вы еще тратите кучу времени на написание должностных инструкций и распоряжений по орг.политике организации и думаете, что их кто-то будет читать и запоминать, то я вас разочарую. Бумажки не работают. Записывайте видео. Сократите до 70% своего времени. Люди очень хорошо и быстро воспринимают видеоконтент. 80% информации люди получают через зрение. Я давно в своей компании все инструкции и распоряжения пишу на видео, просто ставя перед собой телефон, используя сервис записи в zoom или делая запись с экрана монитора. Есть закрытый Ютуб канал с учебными и инструктивными роликами. Наговаривать на видео и показывать на экране что и как должно быть - это быстро и просто.
Как работает наша система видео подготовки ТОПРОСС? Все достаточно просто. Мы приезжаем к вам в компанию и сначала описываем основной функционал должности вместе с лучшим специалистом. Это как сценарий, по которому будет сниматься в кино, только без диалогов и описания сцен. Там прописываются основные блоки, результат должности, промежуточные продукты, которые человек должен создавать на рабочем месте, этапы действий, которые приводят к конечному результату.
Когда сценарий готов, начинается очень подробная, детальная съемка каждого действия самого компетентного сотрудника.
Методолог, который снимает процесс работы, должен сам разобраться и понять, как и что делается во всех деталях. По сути, он и является первым учеником, который еще и знает, как создавать эффективный учебный материал. В конце съемок методолог сам может выполнить работу от и до. Материал создается таким простым, что его может понять и начать действовать даже школьник пятого класса. Например, курс подготовки логиста, менеджера по продажам или оператора станка ЧПУ занимает 45-50 видеоуроков. Смотри и повторяй.
Наши ключевые критерии системы ТОПРОСС: простота, понятность, наглядность, правильная последовательность, постепенный градиент от простого к сложному, простой язык, прояснение всех терминов и понятий профессионального языка, краткость уроков.
Отснятое видео монтируется в маленькие уроки по 3-5 минут. Уроки могут загружаться на обучающую платформу, храниться на сервере или ноутбуке компании, размещаться на закрытом канале в Ютуб, Рутуб и даже в закрытой группе ВК. Под каждый урок прописываются проверочные теоретические и практические задания.
Личный кабинет ученика интегрируется с группой в Телеграмм. Руководитель или наставник, с помощью чат бота, получает результаты ученика в виде сообщений в эту группу в Телеграмм канал, дистанционно проверяет задания и дает доступ к следующему уроку. Все полностью автоматизировано.
В Великую отечественную войну на заводах работали даже дети. Они были вынуждены быстро обучаться. Времени на подготовку было крайне мало. Не надо недооценивать способности людей. Посмотрите, сейчас даже пятилетний ребенок легко может сам разобраться в интерфейсах телефонов и компьютерных программ. Мы знаем, что основная проблема не в людях, а в их обучении.
Если вы хотите, чтобы у вас в компании быстро решался вопрос с введением в должность новых сотрудников, вам важна результативность работы и стандарты качества, вы хотите развивать бизнес и снимать с себя нагрузку, которую в большей степени создают именно люди и их некомпетентность, то вам просто необходимо создать свою систему профессиональной подготовки сотрудников.
Поэтому мы предлагаем не откладывать и прямо сейчас подробнее познакомиться с нашей системой ТОПРОСС.
Остались вопросы? Давайте созваниваться и мы все вам покажем и расскажем.
