Найти в Дзене
Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их за контент
4 недели назад
 • Вы подписаны

ПОЧЕМУ Я ОТКАЗЫВАЮСЬ ОТ РАЗОВЫХ ПРОЕКТОВ В МАРКЕТИНГЕ

Со временем пришел к одному интересному выводу. Даже если ты очень хорошо научился считать стоимость проекта, сама проектная работа имеет один большой недостаток. Ты не управляешь своим временем полностью. Допустим, я взял пять проектов. Первый проект: исследования целевой аудитории, проработка УТП, офферов, разработка новых предложений на основе исследований. Второй проект – разработка буклетов и презентаций для отраслевой выставки. Третий проект – разработка нового названия, логотипа и всего фирменного стиля...

1 месяц назад
 • Вы подписаны

ПОЧЕМУ Я СЧИТАЮ СТОИМОСТЬ РАБОТЫ В ЧАСАХ СВОЕЙ ЖИЗНИ

Я занимаюсь бизнес-консалтингом, стратегическим маркетингом и помогаю компаниям решать довольно разные задачи: от исследований рынка, разработки бренда, презентаций, сайтов и других рекламных материалов до вопросов продвижения, эффективности работы персонала и организации бизнес-процессов. В зависимости от задачи я работаю сам или привлекаю дизайнеров, маркетологов, аналитиков и других специалистов. Поэтому практически в любом проекте есть две вещи: конкретный результат, который хочет получить клиент,...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Маркетинг Оптики. Дело о 18 миллионах рекламных контактов и кажущемся провале.

История о том, как я, как консультант и команда ТОП менеджеров сети оптик сокращали рекламный шум, искали потерянную выручку и нашли рабочую систему. В апреле этого года у сети оптик было почти 19 миллионов исходящих рекламных контактов. В нашей системе координат одна единица исходящей информации, это потенциальный контакт человека с информацией. В интернет-рекламе это охфат и показы, в наружке зафиксированное количество автомобилистов или пешеходов, которые могут увидеть баннер или вывеску за одну минуту, умноженное на часы светового дня...

2 месяца назад
 • Вы подписаны

Премии по новым правилам: что теперь нельзя делать работодателю с 1 июля 2026 года

С 1 июля 2026 года премия перестала быть «подарком от директора по настроению». Если она закреплена в документах, это уже часть зарплаты, а не добрая воля компании. Для бизнеса это значит одно: старые привычки вроде «в этом месяце не будет, потому что не хочется» теперь могут обойтись очень дорого. Что изменилось на самом деле Новые правила касаются тех случаев, когда премия включена в систему оплаты труда. То есть если в компании есть положение о премировании, трудовой договор или другие документы, где прописаны условия выплаты, премия становится понятной и защищённой частью дохода...

Поддержите автораПеревод на любую сумму
Покупайте СтеллыИ дарите их
за контент